從微軟到沃頓商學院，28歲登上福布斯，他卻說自己是外向書獃子

作者：江南杜

今天的嘉賓

兩年之內，在微軟連升三級

從微軟到沃頓商學院

跨入風險投資領域

兩年從實習生做到合伙人

掌管十億級別基金

有一種人生，叫做別人家的人生

比你聰明的人，真的比你更加勤奮

親愛的日記本：

「Forbes30 Under 30」，是由美國財經雜誌福布斯一年一度所評選的，旨在表彰上一年度30位年齡在30歲以下具有突出成就人士的榜單。中國傳統的「三十而立」好像並不適合他們，因為他們已然在各自所擅長的領域推動著變革。

今年的30Under 30，總計有15000個提名，入選率少於4%，甚至低於哈佛和斯坦福大學的錄取率。而今天的人在北美的主人公——張辰超（Toby Zhang）就是2017年30Under 30中的一員。

外向的書獃子

有一種人生，叫別人家的人生。雖然我從不信奉這些話，但當我和Toby聊的越深入，這句話就越是在我腦子裡刻下一道道深刻的印記，只能默默在心裡說一句見賢思齊焉。

Toby是個北京人，出身於書香世家，姥爺就是人民大學老一輩的教授，父親是航天工業部的科學家。在做訪問學者時，得到國外教授的賞識，96年帶著8歲的Toby和他的雙胞胎弟弟舉家遷往了Washington,D.C. Toby說他們兄弟兩人，從小就一直在比，比誰的學習好，比誰健身時卧推力量中，比誰籃球投的准。而他們的父母，也鼓勵著他們的這種良性的爭強好勝。

Toby和他的雙胞胎弟弟

Toby和我聊起小時候印象最深的一件事兒，是父親教兄弟二人騎自行車，起初是四輪車，之後父親把兩個輔助輪子去掉，拿手拉住自行車，就這樣一遍遍放手，他們摔倒，到最終不知不覺他們可以在完全不受外力的情況下，騎車前行。Toby說那個時刻，他此生難忘，現在回想起來，他的父親充當了一個非常好的導師，所謂授之以漁不如授之以魚，也是伴隨著Toby一生的話。

多少受到些家人的影響，Toby選擇了密歇根大學的電子工程的專業，這可能是他所描繪的「書獃子」那一面，但當我拋出一個又一個問題時，他的回答總能在慢條斯理中一針見血。並且，這個「書獃子」只用了四年就讀完了本科和研究生，期間拿獎學金拿到手軟。

Toby所拿獎學金匯總

從創業到微軟

和這個時代每一個「不安分」的青年一樣，Toby在大學時代嘗試了第一次創業。做一家買賣二手書的校園電商，這家公司現在依然存在，Slogan是Collegebuying and selling made easy，彼時Toby作為聯合創始人和COO，主要負責供應鏈管理，曾經一度佔領全美最主流的20所學校市場。要知道，彼時是2007年，Facebook也剛開始起步，創業也不像今天那麼主流和讓人興奮。

但就是這「不安分」，讓他遇到了微軟。Toby非常熱愛自己的母校密歇根大學，但他也明白，自己的母校每年能去微軟工作的人非常少。而他能踏上西雅圖的土地，進入微軟的大門，和自己的創業經歷密不可分。由於在供應鏈管理方面的才能，他在微軟創造了一套新的人才管理框架，負責管理15000多技術人才，而他所用的技術，則是在自己創業時用數學的演算法去做的供應鏈管理。後來這套技術在2010年IT管理國際研究研討會上發表。而這個過程中，Toby同時還在念著他碩士的第一年也是最後一年。

當Toby完成學業，再次回到微軟時，他的身份變成了一個時下最火的互聯網公司關鍵崗位——產品經理，負責的項目則是Windows8。這樣一份人人欣羨的工作，Toby卻最終選擇離開，他告訴我，他在微軟的前兩年，職位被提升了三次，到第三年，和他同處一個辦公室的人，已經變成了大他十幾二十歲的大叔大媽，領著高昂的薪水，卻可以騰出時間來參加社區的籃球聯賽。

西雅圖的籃球隊

這個時候的Toby，才剛剛25歲。Toby自己說，這是一份金飯碗，但一望卻可以到頭，他不想一下子就看見40歲的自己。那種「不安分」讓他又一次蠢蠢欲動。讀一個MBA是個不錯的選擇，雖然沒有拿到最心儀MIT的offer，但沃頓和哈佛的錄取通知相繼到來，讓Toby又一次跨越了整個美國，來到東海岸求學。

投資界里的極客

打開Toby的LinkedIn，他對自己的定義是極客和投資人（TechGeek and Investor）

Tech Geek and Investor

我問他，為什麼要把極客放在前面，他自己笑稱到，這可能是他的好奇心，也可能是他對技術極致的追求，在他看來，風險投資這個領域，沒有好奇心一定是行不通的。當Toby從東岸來到沃頓，他發現沃頓是一個非常鼓勵企業家精神的地方，同時能給商學院學生創造更多的價值。在這裡，他遇到了華岩資本---ChinaRock Capital Management（CRCM），一家和Toby一樣低調的風險投資機構。

每次採訪嘉賓前，我會做足前期資料的收集，但Toby的資料，我只能從LinkedIn、Facebook和微信朋友圈獲取，網上關於他的報道幾近為零。當我問他國內的投資人都玩命似的做宣傳報道，你們這麼低調真的好嗎？他淡淡一笑，說我們就是悶頭幫LP（私募股權基金有限合伙人的簡稱，可以簡單理解為基金的投資人）掙錢的基金，又不是早期的初創企業，要那麼多宣傳沒啥用，投出好的項目就行。順便提一句，這也是Toby第一次正式接受外部採訪。

Toby說他自己獲得30Under 30這件事兒，還是她老婆告訴他的，我笑稱，難怪人家把你放在那麼個小角落裡！他戲謔到，其實獲得這個提名，他最關心的是有沒有獎金。

在小角落的Toby

CRCM的名字，很多人可能並不熟悉，但它所投出的優酷，卻鮮有人不知。而CRCM最近的一個明星項目，Mucial.ly正在朝著下一個優酷，甚至超越優酷的方向前進著，這是一個由兩個中國人主導，但在美國大放異彩的社交App。作為Mucial.ly的種子輪投資者，從2013年到現在，這個項目的回報已經達到上百倍，在競爭越發激烈的風險按投資行業，這已經是個足以站在巔峰的數據了。

進入投資領域，Toby其實還有另一個選擇，EdisonPartners，一家更偏中後期的風險投資機構。彼時的Toby在沃頓舊金山的分校繼續著學業，Edison的合伙人求賢若渴的從費城飛到舊金山勸Toby加入，而Toby倔強的堅持著離開微軟的初衷，離早期科技領域更近一些，選擇了投天使和種子輪的CRCM。

在CRCM，他從實習生開始做起，歷經投資經理、副總裁，到2016年成為合伙人，Toby又只用了兩年。如果非要說裡面有什麼秘密，我覺得是Toby在工作中全身心的投入，他會把別人眼裡的挑戰，看成一個解決方案。從最簡單的小事做起，到慢慢參與到核心業務，再到變成團隊中必不可少的一員，最終成為團隊中別人的依靠。Toby說原來別人是他的導師，現在他要成為更多人的後盾甚至是最後一層壁壘，那句能力越大，責任也越大，真的不止是說說。

隨著採訪的臨近尾聲，我想Toby是不會去定義這種極客精神，不會去規範，更不會去束縛它，更多的是去感受它。

寫在最後

和日記本的另一位小夥伴聊天時說到，好故事可遇不可求。其實採訪每一個嘉賓，就是看到生命中另一種可能性。小夥伴的回答是「人生如戲，演員應該是最能體會人生百態的職業，但人物採訪比當演員好玩多了，精彩但又不用去迎合。」

翻開Toby的朋友圈，第一條發於2014年1月8日，地點位於非洲，他寫到：「Africa, a modernizing continent with much hope and courage」，在常人眼裡象徵戰亂和疾病的非洲，他卻能看到更多的希望，對Toby的整個採訪過程，真正切合了日記本的初衷，借彼此之眼，看看世界。