華為逼員工34歲退休？員工患癌卻遭殘忍拋棄，加班和末位淘汰制堪稱恐怖

酷玩實驗室作品

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最近有一家公司出了件事

陷入了輿論風波中

那就是大家熟知的

華為

事情是這樣的

2月13日

在華為自己的內部論壇

有一名員工匿名發了帖子

表示華為將在中國區

集中清理34歲以上的工程維護員工

研發部門開始集中清退40歲以上的員工

隨後多個ID出來證實

這個帖子開始在知乎等各大網站上瘋傳

引起了大家的熱烈討論

不論34還是40

都是正值當打之年

根本沒有必要換人啊？

再說了，如果一畢業就加入華為

那已經是在華為工作了十幾年的老員工了

大家彼此都有感情了

怎麼會說清退就清退呢？

剛聽到這個消息的時候

蛋蛋姐是不信的

因為華為在蛋蛋姐心中的形象一直很不錯

手機性能強、質量好、賣得還不貴

說是國內手機的領頭羊也不為過

在國際上也是廣受好評

可以說，華為已經成為了

讓國人驕傲的企業

怎麼可能做出這樣的事情呢？

隨後，華為官方出面

否認了這一消息

說這是謠言

知乎上的相關帖子也被刪除了

但是，隨後又出現了不少人

複製了帖子的內容

重新發送出來

也有不少華為人表示

公司內部確實存在人員更替的情況

整個事件大有逐漸發酵之勢

那麼這個事情到底是不是真的呢。。

蛋蛋姐帶大家來看一看

我們可以發現，整個2016年

華為的銷售額依然保持著很好的上升勢頭

但是，其整體利潤增速反而變緩了

據透露

華為2016年比起2015年

收入增加了 1300 多億人民幣

但利潤卻只增加了10億人民幣左右

縮水掉的利潤

很大一部分在成本上

據報道，華為的平均工資達到了80萬/年

而一個在華為工作了8年以上的老員工

年薪大概在150萬左右

同時，華為每年在技術研發上的投入都很大

正因如此，即使華為的業務一直蒸蒸日上

但華為的凈利潤其實並不理想

在這種情況下

華為雖然未必會用年齡這樣一個硬指標

一杆子打翻一船人

但做出一定的裁人舉措是很有可能的

那是因為

華為的企業文化就是殘酷的狼性！

華為產品被世界認可的背後

有著殘酷的狼性企業文化

在圈內也是廣為八卦

主要有兩點：

1、堪稱恐怖的加班文化和奮鬥精神

2、殘酷的末位淘汰機制

第一點、華為恐怖的加班文化

2014年7月26日

華為海思無線晶元開發部部長王勁

因為加班過多而猝死

華為員工家屬在微博上

憤怒地抨擊華為瘋狂的加班制度

員工家屬微博：都是你們的非人道的瘋狂加班給害得！我老公天天七點出門11點回來，有幾次還熬通宵！三十好幾的人哪裡能受這樣的折磨！前幾周也是經常喊胸悶！每次出了事，你們不過一聲嘆息，還不是人走茶涼！華為發展這麼多年了，你們都不反思一下你們的變態加班嗎？都不控制一下加班嗎？以為這樣就可以長盛不衰嗎？

據了解，華為實行的是

早上9點，晚上9點，一周6天

「996」的工作制度

一般員工一周44小時的工作時間是最低的

正常工作強度已經挺大了

遇上事故突發情況加班什麼的

那都是家常便飯

據華為員工說

華為每一個人的工位下

都有一個床墊

方便午休以及加班過夜用

用任正非的話來說就是：

我們不能讓惰怠在公司生長

一周只有四十小時用於工作

是產生不了科學家、藝術家的！

更讓人震驚的是

在華為有一項人盡皆知的「奮鬥者協議」

內容大致是這樣的：

申請成為公司的奮鬥者，自願放棄所有帶薪年休假及非指令性加班費

注意「自願」二字。。。

這也就意味著

一旦你申請了這份協議

你就自己放棄了本應有的假期

但同時，簽署之後

在任職、配股上你都會被優先考慮

薪水的回報也會非常豐厚

可以想見

在這樣的制度下

華為人何止是放棄了家庭幸福

簡直是用生命在奮鬥啊

甚至連任正非本人

也為了工作廢寢忘食

因此患上了

糖尿病、高血壓、頸椎病

2016年12月份

曾在華為擔任副總裁的

李玉琢

一篇《我為什麼離開華為》的文章大火

李玉琢在文章中說

在華為工作了4年6個月後

他的身體狀況非常糟糕

加上家庭原因，他萌生退意

於是向任正非提交了辭職申請

但任正非認為華為需要他，不允許他辭職

他聲稱家庭原因想回去陪老婆

任正非一氣之下反而說

「這樣的老婆你要她幹什麼」

這樣的老婆你要她幹什麼……

要她幹什麼……

……

最終，李玉琢和任正非

談了一個多小時

前後遞交了三次辭職信

才得以成功辭職

第二點：華為內部殘酷的淘汰機制

華為每年招聘的人數很多

給予的薪水也非常豐厚

但與此相對的就是

華為內部考核嚴格

員工淘汰的比例很高

每一年，華為都會有上萬人被淘汰

這種大規模換血早已經不是第一次了

2015年9月，華為就淘汰了3萬到5萬名員工

面對媒體的質疑，華為稱：

內部正在進行人事調整，淘汰一些考評不合格的員工，並引入更多高性價比員工

除去考核之外

華為也經常手動為企業換血

去年10月份

華為將2000多名員工外派到一線

去開拓海外市場

以此空出大量職位，讓年輕人上位

但代價就是

外派的2000人要面對一個陌生的環境

從頭打拚

一旦沒有生存下來

就會被無情淘汰

更殘酷的是

華為的淘汰機制是無視員工的特殊情況的！

2016年8月初

前華為員工魏延政患癌症離世

在被查出癌症到去世這段時間

華為完全依照法律履行了職責：

按照購買的保險一次性賠付了20萬

並在此後的兩年里

每月支持魏延政工作所在的上海市平均工資的80％

還有魏延政應得的股票分紅

只是，在完成自己的職責後

華為還是因為魏延政的身體無法繼續工作

解除了同魏延政的合同

雖然此前魏延政在華為兢兢業業

給華為創造了價值

但是在華為拋棄魏延政的時候

無視了他癌症在身的特殊情況

魏延政在自己的《我在華為的抗癌歲月》里

對華為沒有絲毫怨言

關於自己被解除合同

他只是這樣寫道：

於我這樣一個普普通通瀕臨絕境的華為奮鬥者，我相信老闆應該不會不管不顧。無奈，也許老闆和高層領導根本就不知道我這件事情，我只是被一些人用僵化的法律阻擋在世界邊緣。

或許，華為的企業文化

只有他們自己的廣告才詮釋得最清楚

華為就像一個芭蕾舞者

一半是人前的亮麗與光鮮

另一半是幕後的殘酷和傷痕

所以，在現在企業凈利潤

不理想的情況下

通過引入性價比高的新鮮血液

降低成本、提高利潤

是符合華為一貫的行事準則的

當然，即使事實真是如此

這也是華為自己的企業調整

我沒有資格評價

但是蛋蛋姐依然想說幾句公道話

首先，華為產品能做到現在這麼優秀

他們每一名員工都是功不可沒的

話說回來，現在的互聯網行業

競爭激烈堪比戰場

實行加班文化、末位淘汰的何止華為一家

阿里、騰訊、京東

哪一個不是加班習以為常呢。。

蛋蛋姐也經常加班寫文章呢。。

（老闆請注意這一句↑↑↑）

華為的企業文化的確殘酷

但不可否認的是

華為能夠做出現在的成就

也確實得益於他們這種企業文化

但這樣工作壓力大、加班多、競爭殘酷

同時回報也高的企業文化究竟好不好

就見仁見智了

蛋蛋姐覺得

成功一定需要大量的付出

但是否值得用自己的身體健康

和家庭幸福來換

每個人都有自己的選擇

其他人也無從干涉

畢竟，在現代高強度的社會競爭中

誰的生活都不容易

能不拚命就把錢掙了

能讓事業和家庭兩全的

又有幾個人呢？

蛋蛋姐只是衷心希望

每一個追逐夢想的人

在付出了身體健康的代價之後

都能得到自己想要的幸福和成功

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參考資料：

李玉琢《我為什麼離開華為》

魏延政《我在華為的抗癌歲月》

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