你不是缺乏目標，而是放棄了原則

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來源：林一芙（doumaodushu）

作者：林一芙

前幾天，同科室的女同事講了個發生在她身上的笑話。

年初的時候，我們這群「大齡少女團」雄赳赳氣昂昂地團購了健身卡。她隨即把微信名改成了「不瘦10斤不改名」。

有次她攔了個計程車，手裡正好沒有零錢，改用微信付款。

對方是個年輕的小哥，刷到她微信名的那一刻，忍不住笑起來。說想起了他女朋友之前也叫「不瘦到50斤不改名」。

我同事問：「你女朋友後來改了么?」

小哥一聲冷笑：「她用了這名字已經一年了，我看她能用上一輩子。」

說起來是笑談，但我們都不禁在想：為什麼我們總在對著未實現的成果望洋興嘆？

每一個新年，我們有太多的目標想要實現。

在年度計劃上寫下目標的那一剎那，人很容易產生一種虛無縹緲的幻想，還以為自己在哪一個平行時空里早已把它們實現。

可是後來我發現，左右著你整個人生的並非想法，而是原則。

在目標和現實之間永遠搭建著一座橋，只有恪守原則的人才可以走完的。

無法遵守一個原則的人很難料理好自己的生活。丟失原則而產生的自責不僅會體現在工作上，還體現在人際上。

我曾經就遇到過這樣的一個同事。她平日里最喜歡做的一件事情，就是悄悄的把我拉到一邊，然後細聲細氣地向我抱怨：

另一個同事叫她幫忙去安排車輛，她看到那位同事很忙，一時心軟就答應了下來。結果因為這不是份內的事，自己不熟悉，過程中出現了問題，反而被領導認為是辦事不力。

或者當她提前安排好了第二天要做的事，另一個同事卻將自己手頭未完成的工作交給她。她不忍拒絕，結果把自己第二天的安排打亂的一團糟。

抱怨完，她往往會陷入深深的自責中：「明明在這件事情上，我自己占理，為什麼當時不直接拒絕他呢？結果無端端把自己逼到這樣進退兩難的境地。」

很多人自認不懂得拒絕他人，總在一些小事上吃啞巴虧。大部分原因卻是源於——他沒辦法認可與堅持內心裡的交際原則。

當你有了一個合乎自我實際的原則，隨之而來，你做的事情也會是合乎自我實際的。

例如，給自己擬立一個原則：凡是自己不熟悉的業務和可能與自己的時間產生衝突的事情，即便是舉手之勞，也不隨意提供幫助。

這樣的原則能夠幫助人在第一時間當機立斷。它協助我們區分「份內的事」和「局外的事」，將有限的時間投入到某一個特定的目標里。

誰都知道「集少成多」的道理，只要能維持一個「集少」的原則，就註定有「成多」的一天。可是人的劣性，就是總會在過程中因為各種原因打退堂鼓，從內部去打破這個原則。

我們為什麼放棄了自己的原則？其中的原因，有些是過度的自我懷疑，也有是用自我懷疑去掩飾一時安樂。

舉個例子說。幾年前，我曾經加入過一個晨間寫作的群。

任務說起來簡單，每天利用早晨30分鐘寫1000字左右的短文章。

剛開始幾天，我和所有人一樣興緻勃勃地開始寫作，甚至洋洋自得於能夠提前完成任務。

但過了區區幾天，我和群里的幾個人就開始打退堂鼓。我們開始推翻幾天前為自己定下的原則，認為這三十分鐘寫下的文字毫無意義，何況那又是在每天「暖被窩都還來不及」的臘月里。

「前怕狼，後怕虎」，我們最終找了個冠冕堂皇的理由退出了群。

結果到了年底，正好有相熟的出版方過來問我要作品，我卻拿不出一部完整的作品。

「向自己的付出要求即時回報」——這是我們慣犯的錯誤。

我們並不會立刻感受到自己行為的結果，這使得我們時常覺得原則並不重要。每天少寫1000字，看似小事一樁，待累積到365天和遵守原則的人相比，其實就相當於失去了40萬字。

遵守原則不是即時到賬的買賣，而是對自己的投資。每個今天看似很難達成的結果，其實都是來源於昨天對於最基本原則的堅持。

我們控制著自己的行為，不讓它出於準則的左右，而準則控制著結果。

人不進則退，當你放棄了原則，就會自然而然地被推進一個更加紊亂的狀態中。

在《高效率人士的7個習慣》這本書中，就曾經給原則下過定義：「準則就像地心引力系統這樣的自然法則，是客觀的，與價值觀不同……當你向下扔擲一個物體的時候，地心引力就決定了這個物體將如何運動。」

你為什麼總在自責？就是因為你沒有堅持原則，沒有做正確的事情。假如你做了正確的的事情，就只需等待結果。

到最後，你會發現人生其實就是一個陶瓷儲錢罐，只有你不斷的向內投入零散的金幣，才能在人生的某一個階段，砸開儲錢罐買到自己最心儀的東西。

那些看似輕鬆成功的人，確實沒有比你多做多少事。他們只是每天告訴自己「定時在儲錢罐里投一枚金幣」，就這麼簡單而已。

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