體育可穿戴設備的未來在哪裡？

【流媒體網】摘要：Humon是一家創業公司，它已經推出自己的第一款可穿戴設備，設備可以實時測量肌肉的耗氧量，讓訓練更加智能。

在可穿戴世界似乎總會出現一些新東西。企業追趕新潮流，推出更多產品，有時我們可能會感覺到很困惑。統計數據顯示，明年，美國可穿戴設備市場的規模將會達到60億美元。

幾乎每個人都擁有可穿戴設備，比如Fitbit健身追蹤器，專業運動員要訓練，普通人也想鍛煉，可以選擇的產品琳琅滿目。可穿戴世界讓人有些困惑，也有一些擁擠。最近，Snapmunk網站採訪了Humon 聯合創始人Daniel Wiese，他介紹了可穿戴產品的現狀，還談到了公司新推出的產品Humon Hex。

Humon是一家創業公司，它已經推出自己的第一款可穿戴設備，設備可以實時測量肌肉的耗氧量，讓訓練更加智能。公司通過官網預售Humon Hex，預定可以節省100美元，最終產品將於今年夏天出貨。

最開始時Humon只是MIT Sloan(麻省理工斯隆學院)的一個研究項目，該項目研究科技與生物是如何融合的。融合可以創造出下一代感測器和產品，讓用戶深入了解身體，最終塑造出更好的自己。

經過一年的研發之後，Humon團隊得出一個結論：接受、擁抱新技術的群體是運動員。Humon可以幫助運動員解決一些最棘手的問題：讓運動員鞭策自己鍛煉，但是不會超出限制。由此開始Humon團隊開發了自己的第一款產品。

問：能談談你自己和Humon嗎?

答：2014年秋季學期，我在MIT上企業課時結識了Alessandro。當時我正在攻讀博士學位，Alessandro讀MBA。我發現有許多人每天都會做很多決定，結果影響了培訓、健康和幸福，但是身體狀況到底如何呢?能夠獲得的反饋信息很少。當我們站在秤上，數字會告訴我們一些可憐的信息，除此之外還可以依賴感覺，但知道的東西仍然很少。經過6個月的研究，我們發現有一群人對自己需要什麼信息、對如何利用信息做決定有著比較清楚的認識，他們就是運動員，尤其是耐力型運動員。

運動員尋找各種辦法改進、優化訓練。他們擁有的信息很少，要麼血液測試結果，侵害性強，使用不方便，不是實時信息，雖然血液測試為專業運動員提供了非常有用的數據，還有就是心率監視器收集的數據，沒有什麼侵害性，是實時信息，使用方便，不過這種數據無法滿足運動員的要求。成立Humon就是想用信息增強用戶，讓他們變得更好，我們已經著手開發第一款產品，它可以提高耐力運動員的訓練效率。

問：一直以來，體育產業都在用創新技術提高成績，現在出現了怎樣的變化?

答：以前，為了提高運動員的成績，我們將目光放在外在因素了，比如更好的鞋子，更好的跑道地面，更好的潛水服。現在這些東西已經接近完美，很難繼續優化，許多時候規章制度禁止使用類似的技術。重心正在轉移，現在大家開始想辦法優化人的身體。因為有了活動追蹤器，用戶已經對身體數據習以為常。不過到目前為止，這些數據無法轉化為可以執行的行動。Humon定位很好，它採用了新的評測標準，這種標準更好，然後Humon會分析數據，讓用戶提交可以執行的反饋意見。

問：在運動員看來有哪些缺失之處?

答：站在運動員的角度看，最缺少的就是可以執行的信息。目前運動員使用最多的技術是心率監視器。如果想從數據中提取有價值的信息，讓運動員的訓練更上層樓，教練和訓練員必須具備專業知識。不過他們無法提交實時反饋信息。運動員想要的是可以執行的實時信息，當運動員加大或者減少運動量時，或者正在訓練時，他們希望實時信息可以起到促進作用。

問：可穿戴市場是不是過度飽和?好的產品真的能夠脫穎而出嗎?

答：可穿戴市場的確飽和。我們看到的許多產品只能解決一個問題，設備雖然可以提供數據，但是數據無法真正幫到用戶。市場上出現了一些有趣的新技術，產品如何想脫穎而出?必須消化數據，為用戶提供可以執行的信息，增進健康，增強體質，讓用戶更幸福，或者讓用戶有更好的表現。Humon的目標正在於此。我們希望用戶可以使用Humon產品，可以迅速調整訓練方案，獲得更好的結果，而不是向用戶提供新數據，干預他們自己制定的方案。

問：在體育訓練中，哪一個領域出現的技術最讓人激動?

答：實時監控與績效反饋技術最讓人期待。以前，運動員對自己的身體所知甚少，將信息轉化為結果不太容易。現在運動員有了創新技術可以更上層樓，獲得更好的成績，我們感到很高興。Humon關注的創新領域正在如此。

問：你們的技術有何特別之處?解決了什麼問題?

答：首先，我們的技術就是提供實時訓練反饋信息。Humon Hex必須安裝強大的感測器，當運動員訓練時可以實時生成精準的數據，要達成目標需要從多方面努力，軟體卻是其中最重要的部分。感測器必須提供最有用的數據，關鍵在哪裡?就是要處理和消化數據，知道運動員的表現如何，知道如何安排才能讓運動員有更好的成績。這就是我們所關注的重點，為此，我們組建了專家團隊，聘請了世界級的顧問。

問：你們是如何走到今天的?

答：最開始時是面談，在製作原型產品之前，我們組織了三百多次面談。我們與運動員交流，試圖搞清他們的需求是什麼，存在哪些挑戰，尋找解決方案優化訓練時會存在哪些限制。當我們對運動員的需求有了深刻的理解之後，才開始製作原型設備。然後我們開發核心技術，因為運動員極為重視感測器的精準度。驗證技術是否可行是我們關注的重點。我們還想從運動員身上獲得來自真實世界的反饋信息，2016年年底，我們推出一個試點項目，只為收集反饋信息，然後才開始設計產品，定於2017年夏天出貨。