體育賽事遭互聯網直播「侵襲」，馬拉松如何實現精彩直播？

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基於libra公布數據，獵豹全球智庫評選出國內市場活躍度最高的體育類APP前十名分別是樂視體育、騰訊體育、懂球帝、虎撲體育、章魚直播、新浪體育、A8體育直播、暴風體育、直播吧和聚力體育，這些APP的共同點就是都具有直播功能。

2016年，不僅是直播APP陷入瘋狂大戰的一年，也是互聯網直播「侵襲」體育賽事的一年。

以樂視體育和騰訊體育為例，雙方除大肆購買版權，還在其APP首屏顯要位置設置直播入口。更令人感到吃驚的是騰訊大範圍布局直播的決心，據《海內外最全直播報告》統計，騰訊旗下共有直播APP11個之多，如此簡單粗暴的佔領市場方式，只有財大氣粗的「鵝廠」做得出。

觀察各大巨頭布局體育運動賽事互聯網直播的具體方式可以發現，不同運動項目需要的直播方式各不相同，這主要根據對抗性和觀賞性來區分。

兩方競技對抗的體育運動項目最具觀賞性，想將觀賞性放至最大，則必須專業級轉播技術，配合專業解說。這正是騰訊體育耗資5億美金拿下NBA中國大陸地區新媒體版權，並從新浪體育挖來大部分NBA解說員的原因。

「NBA將新浪、樂視、騰訊三家共享的權益打包賣給了騰訊一家。雙方的合同金額是5年5億美元，平均每年1億美元的版權費是新浪上賽季合同（每年2000萬美元）的五倍。」

與兩方競技對抗相對應的是大眾參與、多方對抗，此類運動項目因對抗性不足，傳統的單純呈現比賽情況的直播方式很難做到具備觀賞性，因而不易聚合足夠多的觀眾，所以此類體育運動項目比賽需要另外一種特殊的直播方式。

此類體育運動項目最典型代表是垂釣、鐵人三項、馬拉松，而尤以馬拉松最為特殊。全程2~6小時（甚至更長時間的超馬、地形更加複雜的越野跑）的單純跑步，如果用傳統的直播方式呈現，即便是有馬拉松經驗的人，也會感覺十分無聊。

那麼，在體育運動比賽受到互聯網直播侵襲的大背景下，以與眾不同的馬拉松比賽為例，它又該如何實現精彩的互聯網直播呢？

在考慮直播方式之前，先要知道馬拉松比賽的特點：時間跨度大、競技效果弱。就像前面提到的，傳統的簡單呈現的直播方式，很難做到很好的吸引觀眾。那麼除去單純的展現比賽實時狀況外，在頗顯無聊的空白時間該填充什麼內容呢？

娛樂化內容被證明是個不錯的選擇！

單人或多人脫口秀形式。以NBA為例，無論是國外的TNT，還是國內的騰訊（之前的新浪），轉播收視率跟解說主持和嘉賓息息相關。嚴肅技術流、逗逼搞笑流，不同的風格吸引不同的觀眾。以騰訊體育NBA解說員柯凡為例，他以逗逼搞笑見長，在微博上擁有大量粉絲，他的解說甚至能達到彌補比賽精彩程度不足的缺陷。

對於馬拉松，引入個人或多人脫口秀形式的直播，更需依賴主持人才華和獨特風格，或者聚合名人效應，邀請知名人士參與直播脫口秀，實現馬拉松直播過程的內容填充，藉此吸引觀眾的觀看熱情。缺陷是對主持人和嘉賓的依賴過大。

直播真人秀的模式。因為馬拉松比賽特有的職業選手和業餘選手混合參賽，以及時間跨度長的特點，使在賽道中上演真人秀成為可能，加上直播屬性，大大加強觀眾的參與感。利用技術手段將職業選手前方競技，與直播真人秀參與嘉賓現場互動交叉播放，兼顧娛樂與體育。

不過這種模式有缺陷，如果比賽同質化嚴重，在不依靠嘉賓精湛表演前提下，很難在連續多場馬拉松比賽中做出不同內容，因此每次直播中嘉賓的行為該如何與比賽產生互動的創意點，是這種方式能夠成功的關鍵。

搭建平台，整合內容，為觀眾提供多種視角的選擇。打個比方，這種模式可以說是馬拉松版本的映客直播，UGC+編輯精選，為觀眾提供最直觀，代入感最強的直播。UGC用戶生產內容能保證視角多樣性，編輯精選主要是實現內容的篩選分類整合，提升用戶使用便捷程度。

這種模式准入門檻極高，前期積累流量需要投入巨大成本，後期變現模式依然不清晰。以映客直播為例，估值80億人民幣，2015年盈利僅為167.28萬，這還是狀況最好的直播平台類互聯網產品。

馬拉松比賽的互聯網直播，核心點是想辦法抵消比賽本身不具備觀賞性的本質，而其中許多人正在嘗試的出路，就是用娛樂化的內容填充，不過是方式各有不同。不過現在嘗試過的方式，或多或少都存在著缺陷，但筆者相信，不久的將來，馬拉松比賽的互聯網直播，肯定能找到效果更好的實現方式，這就需要所有從業者的共同思考和探索，以及對其他體育運動項目的借鑒！

註：2016年12月17日「勇氣每日通訊」整理編輯整理成文！

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