你被苗木種植「標準化」誤導了嗎？針針見血的點評！

從圖片中我們可以看到如下幾點：

1.規模化

2.標準化

3.差異化

在公司資金實力雄厚、工程承接量有優勢的情況下，問題不會很嚴重，因為苗木上述「三化」也是一個大趨勢。

就單純的苗木生產企業而言，筆者近期走訪了南方及北方十幾家苗木生產及苗木生產工程配套企業，發現如下問題：

1.標準化種植被誤導

十有八九企業處於理想化狀態，苗木種植株行距設計缺乏直觀的分析，如果您說，您的苗木這樣種植才叫標準化，然後對方自信滿滿的說，苗木長到多大規格，我隔一棵賣一棵？

事實上，客戶選苗根本不會理睬你的前期規劃和設計，你說呢？如下圖空缺部分的苗木，客戶選苗、工人挖樹多數都是採取就近原則！

所以，我們在做生產型苗圃規劃的時候要多站在客戶立場來對待問題。

苗木生長若干年後，如果你的所謂標準化生產苗木未按照你的最初設想出圃，可能會面臨如下圖的問題：

2.規模化

很多苗企在做規劃的時候，對品種選擇缺乏宏觀數據分析，等苗木生產出來了，市場高度飽和或你所選的品種其他隱形問題逐步凸現，最後會被市場所淘汰。

友情提示：盲目跟風，後患無窮！

3.差異化

做產品差異化的時候務必慎重，你必須要考慮的問題是，你生產出來的產品是否能夠被市場所接受，在別人向你學習跟風的情況下是否市場有這麼大需求？

友情提示：苗木生產型企業，做規劃一定要有風險預見性眼光。（圖文無關，僅作案例分析使用）

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