真正傷害你的，是你的隧道視野

坐井觀天，看到的天空永遠只有巴掌大小；一葉障目，泰山在眼前卻不得而見。陷入隧道視野，人就無法做出高瞻遠矚的決策，三思而後行，請謹慎決策。

01

公司同事小溫，94年，因為攝影和寫作兩大優點，深受領導喜歡。

無論公司活動還是老闆私人Party，都喜歡叫他幫忙拍照和寫作記錄。

普通職員三個月轉正期，小溫不到一個月就破格轉正，享受正式員工的福利待遇。

他說，這些都是自己用實力和努力爭取而來的，付出了就必須獲得相應回報。

轉正兩個月後，趕上公司舉辦的一場大型新聞發布會，小溫再次嶄露頭角，獲得老闆直接點名誇獎。

不可否認，自從小溫入職後，公司官網、官方微信以及企業報紙，內容質量大大提升，排版風格耳目一新，閱讀點擊量也隨之翻倍，小溫的才華與努力，大家都看在眼裡。

就在這時，小溫高調地提出加薪申請，並宣稱，志在必得，若不加薪，馬上跳槽。

我們看來，小溫勇氣可嘉，可表現如此桀驁不馴，還是替他捏了把汗。

一周後，領導始終無動於衷。

得不到回應的小溫，開始用行動表示抗議。

上司交代的工作任務，原本一天就能完成，他卻找各種借口頹唐三四天才完成，質量也大打折扣。

文章流水賬不說，還有明顯大段的百度複製粘貼痕迹。

明眼人都能看出，小溫沒有在用心工作。

甚至朋友圈裡也能夠看出小溫的情緒起伏：

資本家攫取勞動人民的剩餘價值，拒絕支付相應勞動報酬；

努力的付出，並沒有得到相應的回報，不放棄，抗衡到底；

不懂惜才，就不要怪我離開……

看完他的朋友圈，忍不住要屏蔽滿滿的負能量，壞情緒可以表達釋放，但不要沒玩沒了的糾結抱怨，尋求解決辦法才是關鍵。

一個月後，公司新招與小溫相同崗位的女孩小林，除了攝影和寫作優點之外，還精通民族舞蹈和愛好主持，為人熱情開朗，同樣深受領導喜歡。

可就在小林轉正後，小溫卻悄無聲息地自離了。

大家除了惋惜，還有對他不負責任的自離行為感到不解。

從小父母教育我們任何時候不要看輕自己，要不卑不亢，要獨立自信自強，等我們長大了，社會還教會我們任何時候都不要太過看重自己，因為世上少了誰，地球照樣轉動。

過於看輕或看重自己都會讓人陷入狹窄的思維空間里，彷彿置身於隧道之中，看到的就只是前後非常狹窄的視野，大腦考慮的也只有眼前的短期利益，無法做出高瞻遠矚的決策判斷，這就是可怕的隧道視野。

三思過後會理解，漫漫職場發展里，加薪只佔據極少一部分，明智的人決策應當立足當下，放眼未來，總是捨得放棄眼前微小的利益，去贏得更美好的長遠發展。

02

之前看到一則新聞，報道內容是曾以高考第一名成績進入山西財經大學的中國留學生張某，參與加拿大的一起綁架殺人案，最後以非法禁錮和勒索等罪名被判監禁14年。

是貪婪作祟，為快速獲得巨額款項鋌而走險，還是為了尋求冒險的刺激快感，不顧後果地釀成害人害己的悲劇？

法院審判的時候，張某始終保持沉默，「被害人的死亡是自己始料未及的。」

這是他唯一願意透露的內容。

一個利益念頭的產生，不經多加思索，目光短淺地起貪婪歹心，被眼前看似觸手能及的利益蒙蔽雙眼，失去理性思維，就無法對當前形勢進行全面評估和客觀分析，也就形成了不可避免的隧道視野，造成慘重代價，追悔莫及。

我一鄰居朋友桃子，富二代，含著金鑰匙出生，除了錢多，並無其他。

大學時期，常見她與一群社會朋友流連於燈紅酒綠。

街坊鄰里好心提醒桃子父母，多關心孩子的學業和身心成長，教育和陪伴尤為關鍵。

可桃子父母並不領情，認為讀書求發展是窮人思維，會賺錢才是硬道理，桃子即便荒廢學業，日後還是可以直接繼承父業，生活沒有後顧之憂的。

兩年後，大家所擔心的事情還是發生了，並且比想像中還要可怕。

桃子大學還沒畢業，卻吸毒成癮，被迫休學，這一消息傳開的時候，桃子父母已經變賣小區的三套房產，甚至到現在，整整七年，一家三口，銷聲匿跡，就連他們的親戚朋友，也失去了聯繫。

視野的狹窄，無法進行深入全面的思考。

主觀的片面影響了思維決策的客觀判斷，當初街坊鄰里好心提醒，桃子父母卻不以為然，假如能夠虛心聽取大家的建議，百忙當中抽空反思自身對孩子的教育問題，更多的關懷陪伴孩子，及時發現問題所在或許事情會向更好的方面發展，當然，這些都是後話了。

03

日本著名實業家稻盛和夫，年輕時候也同樣面臨著人生的艱難抉擇。

他說，大學畢業後在一家瀕臨倒閉的企業工作，當時也正處經濟蕭條時期，與自己同期加入公司的大學生都相繼辭職，最後只剩自己的時候，迷茫過，掙扎過，也想過放棄。

但越是困難交迫，越沒有令他肆意妄為地胡亂決策，反而是靜下心來反覆思考，權衡利弊。

有人辭職後人生變得更順暢，但有人卻生活更加悲慘。

有人留在公司努力奮鬥，取得了成功，但有人留任並且努力工作了，人生還是不如意。

既然未來存在許多不確定性，那麼立足當下，放眼未來，才是最佳決策。

於是把心思集中到自己當前的本職工作中，全力以赴，以積極態度認真對待自己工作。

正因為對未來保持了樂觀態度，在堅持極度認真工作後，稻盛和夫的人生步入了良性循環，迎來人生第一次「大成功」——苦苦經營的「京瓷」企業上市了。

當時，稻盛和夫先生還不到40歲，別人看來他事業步入正軌，可以好好享受人生的時候，他卻認為，上市不是終點，反而是新的起點，哪怕汗流浹背，依然回歸創業初衷，專註工作。

面臨困難的選擇，稻盛和夫先生沉著冷靜，保持清醒頭腦，分析利弊，走了一條尋常人都不走的道路。

從最初的職業去留抉擇，到企業經營上市，稻盛和夫先生從沒有把發展停留在眼前，反而更多的是深謀遠慮。

人無遠慮必有近憂，也只有這樣的心境，才能促使自己不斷思考，擺脫單一局限的隧道視野，開闊思路和放眼未來，尋求更多發展機會。

04

其實，隧道視野的產生，主要源於我們不夠成熟理智的心智模式。

心智模式掌控著我們的大腦，它是某種外部現實的內部表現。

也就是說，人們所有的生活閱歷，將通過思維的整合，形成一種看待事物的方式，以及處理事件的特有模式。

心智模式一旦形成，就會取代更多繁瑣的推理過程，而對事物的判斷變得簡單、直接、快速，往往不夠全面。

那麼，如何才能避免陷入隧道視野？

一、避免情緒極端時做決策

壓力、恐懼、憤怒、焦慮、貪婪、興奮等等精神狀態，都與優質決策背道而馳，在情緒最沸騰最失控的時候，做出的判斷往往是沒有經過大腦思考的，讓失控的情緒駕馭了理性思維，決策也是不理智的，因此，要避免情緒極端的時候做出決策。

二、尋求多面觀點

生活就像一面多稜鏡，不止一個鏡面，相對應的，事情的解決方式也不止一種，每個人面對同一事物，所觀察和理解的視角不同，個人生活閱歷和價值觀的差異也會導致決策觀點的不同。

尋求各種多元的，豐富的，並且具有不同縱深內涵的觀點，有助於開拓視野，全面且有針對性地剖析事件本質，從而更有利於得出比較全面可行的決策。

任何時候，我們都需要用一種睿智和能力，去觀察和反思自己被局限的當下，放眼未來。

三、寫決策日誌

丹麥哲學家索恩.克爾凱郭爾說過，人生必須回望才能理解，但生活必須展望才能度過。

寫決策日誌，可以是記錄擇業的選擇，伴侶的選擇，物品買賣的選擇，甚至旅行選址的決策，通過寫下決策背後的基本原理，並堅持重新審視過去的行為，可以幫助我們抵消後見之明的偏見，並鼓勵我們用更加全面觀點來看待可能性。

作者簡介：阿冰，富蘭克林讀書俱樂部專欄作者，普通上班族，傾盡所有與三分鐘熱度的自己抗衡，堅持養花、閱讀和運動，三年時間入骨懶癌被徹底治癒，繼續尋找志同道合的小夥伴，彼此祝福和鼓勵，一同堅持成長，美好人生從改變自己的那一刻開始。

富書原創矩陣：我屬貓（woshimiaoji），爸媽內參（shenduwenhuahua），富書（zhongchoudushu），富蘭克林讀書俱樂部（FranklinReadingClub），出版暢銷書《僅有一次的人生，就要酣暢淋漓地活》

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