靠眾籌續命的獨立書店，情懷和尊嚴還能並存多久？

「我想談談實體書店的寒冬……」

「寒冬？不是都冰河世紀了嗎？」

這兩天看到了一個略顯荒誕的眾籌——豆瓣書店的武漢大學分店，一家有10年歷史的、很出名的獨立書店，在眾籌租金。

可這個平台通常是用來捐助患重病又沒錢治的可憐人啊。如此窘迫境地，讓看客忍不住感嘆，舉步維艱的獨立書店其實也病得不輕。

屋漏偏逢連夜雨的是，北京的豆瓣書店也正在面臨被迫關店的局面。店主被上門的城管通知，這間開了11年的書店所在地其實是一堵牆，一個月內必須把門店封回牆的樣子。

這堵要被封上的牆，位於北京成府路上，北京大學和清華大學之間

坑爹的是，店主剛剛交完昂貴房租，又要去尋找新的房東。她不禁寫了一篇名為《為什麼現在開個小書店，這麼難？》的文章感嘆，最糟糕的永遠是下一年。

民營書店的寒冬，不，冰河世紀，已經被翻來覆去地哀嘆了很多遍了。生死邊緣的豆瓣書店在圈內影響力不小，但比它影響力更大卻最終沒能撐過去的書店也有很多——

實體書店從2002年就開始迎來一波波的倒閉潮：那些年裡，三聯書店關閉廣州所有分店；光合作用書房7家直營店、3家加盟店全部關閉；北京「第三極」、「風入松」等著名的人文書店也接踵倒閉……

而那些非一線城市裡沒有形成品牌的獨立書店，它們的黯然倒閉甚至都不會有什麼人知道，只不過是一間小屋子被清空前的一次特價大甩賣。

據全國工商聯書業商會調查，2002年到2012年，全國有近五成實體書店倒閉，總數達1萬多家。電商興起以來，實體書店圖書銷售量以年均10%的速度下降。

到2016年，全國圖書零售為701億元，這個數字同時包含電商和實體。

@南京先鋒書店：即使是這個數據平攤下來，全國每人每年才買了1.5本書。

圖中也顯示出，實體書店分到的羹總是遠遠小於網店的，除了壟斷了教輔的新華書店。

這些年，「書店是城市必不可少的精神坐標」之類的呼聲好像越來越高，但實體書店的日子卻沒有好過多少。到底是誰在殺死實體書店呢？

一方面，是愈發高昂的運營成本。

民營書店都會面臨的書籍積壓、資金周轉不暢問題不說，大城市的租金水漲船高。以北京的豆瓣書店為例，店主自述稱：

五月起，房租每季再漲一萬，而且由以前的季付，改成年付。我們兩個月後要交的房租是：十八萬一千零四十塊。

畢竟往東走幾百米，就是宇宙中心五道口

除了房租，實體書店的進貨成本也在增加。網路書店通過從出版社拿到折扣，將圖書以更低的價格賣出，這讓一些出版社為了維護自身的收入，增加了實體書店進貨成本，形成惡性循環。同時，書籍零售價又受到管制，實體書店無法把上升的成本通過定價轉移給消費者。

另一方面，實體書店還要承受電商低於成本價賣書、大打惡性價格戰的後果。盜版的猖獗也讓民營書店的日子越來越不好過。

不是中國人不愛讀書，是想讀書的人都被各種各樣的誘惑和競爭拐走了，民營書店只好承受著上升的成本和下降的收入帶來的入不敷出。

民營書店的經營者也看到了只賣書的利潤能有多微薄，所以現在你幾乎很難找到一家除了書什麼也不賣的「純」書店了。

隨之而來的改變是，咖啡和簡餐幾乎成了書店的標配。

書店中也隨處可見符合愛書人、文藝愛好者趣味的文創產品。

有的書店通過打造特殊的主題和品牌來吸引顧客。

更多的書店則同時承擔了舉辦沙龍、講座等文化活動的職能。

甚至書店也可以只是一個以「陌生人換書」為由頭進行社交活動的場所。

書島的「島主」杜寶告訴中新網記者，從今年春天開始，每周六的下午四點到六點，他會組織換書會。大家把讀過的書拿來推薦給其他人、聊天，然後和其他參加活動的人換書。

似乎所有人忽然都達成了一種共識：實體書店不再是簡單的「賣書」，更是一個「文化交流的場所」，一個集休閑、學習、社會交往等功能於一身的文化空間。

而且最近兩年，商業地產也在打著「文化人兒」的主意——目前的趨勢是，商場其實很樂意把有點名氣的書店邀請到自己這裡提升文化格調，順便……

曾經有人做過統計，一家實體書店，能夠為商場的消費者增加半小時以上的停留時間。

這可能是當下民營書店轉型求生能走的最可靠的路子了，可是並不是所有人都願意轉型。

豆瓣書店是一個。它的創始人承認，「對於商業來說，豆瓣書店是失敗的」。

我比較傳統也比較保守哈（雖然被稱做清高和傲氣！哈哈哈）我認為，所謂書店，得以賣書為主吧。即便店裡的流水和利潤不主要來自售書，起碼，書的數量和質量得佔優勢吧。一個書店，有咖啡廳、有各類講座活動、可以借閱、可以放電影……當然最好，但如果沒有咖啡廳了，不辦活動了，不借書了，不放電影了，您這就沒人來了，您還好意思稱自個是書店不？

所以呢，書店，要有書店的擔當，而書店也有書店的尊嚴。我永遠都不會把那些只把書當裝飾的店，叫做書店的。

豆瓣書店內景，確實除了書沒有其他多餘的東西

和豆瓣書店一樣不願放棄書之於書店的重要性的，還有上海的犀牛書店。

犀牛書店是一家二手書店，生存空間還相對寬鬆一些。即便這樣，經營壓力依然很大，但他們一樣想堅持做個純粹的小書店。

他們的一種想法是保持目前純正書店的業態，面積在20到30平方米之間，但估計只能掛靠社區才能找到租金便宜的地方。如果找不到這樣的房子，就只能考慮增加其他業態來維繫生存了。

（原店主）Allen說：「上海不能只有那種高大上的書店，那些在愛書人眼裡其實都是「偽書店」，沒有太多好書。而東京和台北都有很多這樣的小書店，上海這麼大城市不會連一家小書店都容納不下吧。」

犀牛書店

的確，那些走了「雜貨鋪」、「高大上」路線的獨立書店有這樣的問題：圖書的擺設和選擇更加商業化、更符合大眾的審美趣味（也就意味著可能會俗會「low」），食物的香氣和花花綠綠的周邊產品喧賓奪主，書在被自己冠名的地方反而越來越邊緣化……

讀書人，總有一種「書理應純粹」的情懷。

情懷沒法曠日持久地換來支撐下去的租金，這道理任誰都知道。可是只想專註賣好書的情懷又有什麼錯呢？怪只能怪大環境不再認同這種生存模式，不再給它提供空間。在這種擠壓造成的結果下，連轉型都不是一件容易的事。

或許，一種事物或模式消亡或轉變的最終結果並不重要，目睹它經歷消亡或轉變、卻不知結果將如何才是最讓人揪心的。獨立書店的經營者和作為旁觀者的我們，都不知道獨立書店的冰河世紀還會不會迎來下一次的溫暖，或掙扎或惋惜，都是正處在這種陣痛中吧。

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