不服不行，中國人做不到的，日本人為何卻貫徹到底的做好

去日本旅遊的中國人都會被日本的秩序和街道的清潔震驚到，我們可以舉其中一個例子－「管理」，因為道路和廁所一直有人負責打掃清理，所以才能夠保持清潔，再比如中國遊客很喜歡買的日本制商品，之所以日本的商品能保持高品質，肯定離不開從生產管理到品質管理這一系列的高品質管理生產過程。

那麼日本人是怎麼把管理做到高品質的呢？比如，日本道路上為誘導視覺障礙者行走的「盲道」，日本的盲道是真正為視覺障礙者設置的，盲道是不會讓水浸沒的，不管何時，都會有效的指引盲人前行，讓盲道發揮它本來的存在價值。

再比如，日本的房屋建設現場，很多作業員各司其職，有條不紊的聯動起來工作，而且建築工地現場很安靜，整潔有秩序，行人可以順暢地安全地通過施工現場，並且有人引導行人通過，一邊打招呼，鞠躬道歉。

團體旅行的時候，遊客乘坐的大型巴士，司機會在出發前對汽車進行檢查，在長時間停車的時候，會牢固的設置上停車扎。

日本人的管理很細緻，周到，不會嫌麻煩就省略步驟，「差不多就行」這個詞在日本是行不通，我們應該要多多學習，在學習中進步。