「成年人的集體宿舍」，會不會是一個租房市場好生意？

原來做辦公空間共享生意的 WeWork 也來插了一腳。

現在美國千禧一代越來越喜歡聚居在市中心，因為城中交通便利，購物商場和餐飲娛樂集中。這不僅僅讓很多大公司（比如麥當勞和 ConAgra）也隨之將郊區總部設到城中，而市中心的高房租也促使人們更傾向於通過分享的方式降低生活成本，針對年輕人的「共享居住空間」概念火了起來。

這種共享居住空間被稱為 「成年人的集體宿舍」 ，目標客戶群就是那些畢業沒多久需要擴寬社交圈的職場新人，又或者是想要多和年輕客戶打交道的初創公司創始人，也有在外租住的學生，同在一個屋檐下，在公共沙發上坐著閑聊又或者在廚房一同做早餐，都是聊事業和人生的好機會。

我們也曾報道過國內這樣重視社交性的共享居住空間，不管是傳統中介、互聯網公司，又或者是房地產商、酒店集團，都做起了品牌公寓市場，比如 YOU+ 公寓、自如寓等等。

現在因為美國年輕人人口流動的原因，不少公司也開始進入這個市場。

房產交易初創企業 Open Door 成立於 2013 年，已經在舊金山灣開拓出 3 塊共享空間，並打算將現在的 40 個卧室（另外還有 140 個房間在準備中），在 2018 年年底前增加到 1000 個房間。

2014 年，Open Door 的第一個項目 Farmhouse 在伯克利上線，這個空間能容納 16 個人，特色就是一個共享蔬菜園和雞圈，偶爾還有爵士即興音樂會和篝火派對。另外一個項目 Canopy 坐落在奧克蘭中產階級地區的邊緣，可以接待 12 個住客。

去年聯合居住初創公司 Common 在美國三大主要城市的 9 棟共享居住空間收到接近 1 萬份入住申請。現在每周還有 300 份申請，公司計劃在今年承租下更多的房間。

Common 的共享空間居住模式非常強調私密性，一般都是單人間，如果需要還會有獨立衛生間房型可供選擇。

WeWork 現在也不再僅僅局限在做共享辦公空間的生意，去年在紐約、阿靈頓推出公寓租賃品牌 WeLive，將辦公和生活打包成一種新型的社群生活方式。

相比競爭對手，WeWork 想要拓寬合租品牌 WeLive 可能有一些優勢，比如聲譽在外以及資金充裕。現在 WeWork 已經在全球範圍內擁有一定的客戶積累，在 14 個國家超過 100 個地方，有 9 萬會員。

但是發展速度可能就不如預期那樣快，2014 年，WeWork 告訴投資人會在去年底新建 14 個 WeLive 新地盤，但現在運營的也只有 2 個。

在華爾街地帶，WeLive 的一個 Murphy Bed（隱壁床，不需要時可以摺疊推進牆上柜子里）床位就要 1900 美元，單人公寓間也是 3050 美元起（這比曼哈頓單人公寓間的租金中位數還高 500 美元）。

根據國內面向青年群體的長租公寓市場情況，可以推測的是，這些公司也需要面臨前期投入大、利潤不一定高的問題，而且也並不是所有的年輕人都情願為了一些附加服務或者社交屬性支付比附近普通房子更高的租金。

雖然有些品牌最初看似火爆，但其實公寓很難保證之後的續約率，這也會提高獲客成本。現在的千禧一代還在人生最動蕩不安的階段，並不會早早安定，搬來搬去是常態。

全球最大的非銀行金融服務公司 Fannie Mae 在 2015 年還有調查顯示，年齡在 25 歲到 34 歲的美國租客中有 91% 都表示之後才會計劃買房，現在還是要攢攢錢。

文中圖片來自 各公司官網

題圖來自 Friends 海報

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