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各種各樣的人都在開快閃店,它能真的賣貨,還是僅僅是種營銷?

各種各樣的人都在開快閃店,它能真的賣貨,還是僅僅是種營銷?



快閃店不是什麼新概念,但你可能已經注意到:它們正在變得更普及,形態和概念更加多樣,並且正從獨立新興品牌、電商網站以及大眾運動品牌擴展到奢侈品上。

3 月 3 日至 12 日,Chanel 剛剛在東京表參道的 So-Cal Link Gallery 內開設了一家彩妝快閃店,外形是一個以黑白為主色調的咖啡廳,以推廣其 2017 年春季唇釉系列 Rouge Coco Gloss。16 日及 18 日,Dior 也分別在上海國金中心和北京 SKP 設立了兩個春夏系列限時精品店,展示創意總監 Maria Grazia Chiuri 上任後推出的首個系列。

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Chanel 東京表參道快閃店

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Dior 上海國金中心和北京 SKP 快閃店


你在「新一代」快閃店的概念和設計上也能找到更多有趣的亮點。一種常見的手段是主打定製化以及數字化互動體驗,比如 3 月 14 日 Furla 在柏林奢侈品百貨 KaDeWe 開設的臨時店,主推 Metropolis 包系列,顧客可以在平板電腦上隨意搭配裝飾有不同花紋的包體和背帶,並且在社交平台的 #MyPlayFurla 話題下分享。


另一種手段則是找來知名設計師或創意機構做設計,比如 2015 年底紐約工作室 Snarkitecture 為 H&M 副牌 COS 設計的洛杉磯性冷淡風快閃店、 視覺創意機構 Chameleon Visual 和設計工作室 Harlequin Design 去年在英國哈羅德百貨為 Marc Jacobs 做的「大號彩妝」設計等。


根據 2012 年成立的快閃店服務提供商PopUp Republic 的統計,全球快閃店行業在 2016 年取得了 100 億美元的銷售額。而根據睿意德商業地產去年底發布的一份報告,雖然快閃店 2012 年才在中國起步,但從 2015 年起平均每年複合增長率已超過 100%,預計到 2020 年快閃店在中國將超過 3000 家。

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2006 至 2020 年中國市場快閃店的數量變化,圖片來自睿意德


「快閃」(Pop-up store)這種展示方式最早在 1999 年的英國倫敦就已經誕生了,最先應用它的美國牛仔品牌 Levi s 和瑞士手錶品牌 Swatch。它們的開設時間從 1 天到 120 天不等,更多帶有營銷性質,用以吸引消費者和媒體,適合拍照、轉發、分享。

但現在,快閃店所發揮的作用正在擴大。「它們不僅能夠在實體店面提供產品和服務,而且能適當控制零售網點的範圍和成本。對於想同時或交替管理好線上線下渠道的品牌來說,這已經成為必須。」GeoMarketing.com 高級編輯 Lauryn Chamberlain 表示。

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換句話說,現在的快閃店更像品牌面向消費者的 Showroom,能夠快速、低成本地測試產品銷售情況,成了品牌多渠道銷售策略的一部分。


不同類別的品牌在經營快閃店時也帶有不同目的:新興設計師品牌或 Warby Parker、Everlane 等電商品牌利用快閃店與消費者拉近距離,同時藉此進入門檻較高的高端購物場所,測試其在不同地點的銷售情況,為實體店的選址提供參考。奢侈品看中的則是「在限定時間內提供限定產品」的這種專屬性——他們藉此吸引更廣泛的受眾,處理季節性單品,但同時又不必擔心折損了調性。

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對於目前深陷困境的百貨公司來說,快閃店原本的作用是在 3 - 6 月的購物淡季與主營業務形成互補,同時在傳統節慶日之外製造話題。但現在,它更像是店內業態的「局部快時尚化」,成了吸引不同消費群體、試水新品牌類別的一種新嘗試。


美國高端百貨 Nordstrom 的創意項目總監 Olivia Kim,從 2013 年開始推出 「Pop-In@Nordstrom」 計劃,每月邀請一個以往在 Nordstrom 很難見到的品牌在店內開設「快閃店中店」(Pop-in),由她本人幫助挑選品牌。愛馬仕、英國高端百貨 Liberty 都曾參與這項計劃。


JBC 董事長 Joe Purifico 去年在接受媒體採訪時表示:「快閃店平均能為購物中心帶來 10% - 15% 的營業額增長。西蒙地產集團和澳洲地產集團在 2016 年都已經拿出更多的面積引入快閃店品牌。」


圍繞這個快速增長的快閃店產業,新出現的第三方服務提供商也越來越多。比如主打「30 分鐘內即可搭建完成」的快閃店全案諮詢公司 by REVEAL,主推「模塊化、數字化、智能化」、曾與Wired、Urban Outfitters 和雅詩蘭黛合作過的零售服務公司 WithMe 等。


「我們認為快閃店是零售在未來的一種發展方向。它更輕巧、靈活,成本更低,與消費者的聯結也更緊密,能夠幫助品牌試驗新選址、新產品、新的合作夥伴以及新的品牌升級路徑。因為圍繞它所傳播的內容大多是由消費者所創造,我們也認為它能夠很好地保持新鮮感。」 《福布斯》零售專欄撰稿人 Deborah Weinswig 表示。


題圖為 Prada 快閃店,文內圖來自各品牌官微

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