古人「五視」觀人法，閃耀古今，流傳千古，永不過時

戰國初期，魏國有個著名的政治家、法學家叫李克，他提出的「「五視」識人、用人法，傳到今天，依然具備強大的生命力。

李克

「五視」即：居視其所親，富視其所與，達視其所舉，窮視其所不為，貧視其所不取。

「居視其所親」：注意觀察一個人平時跟誰在一起。如果過經常和賢者接觸交往，就可重用；相反，總是和小人在一塊，就要多加小心了。

「富視其所與」：富裕了，有錢了，就看他如何支配自己的財富。如果只是大肆揮霍，貪圖享樂，則不可重用；如果他多做善事，扶貧濟困，就值得尊重。

「達視其所舉」：如果他處於顯赫之位，就要觀察他如何來選拔部屬。若任人唯賢，量才錄用，自然是襟懷坦白、秉公辦事的有為之士；反之，就是不顧全大局，總是以個人好惡為中心的自私之輩。

「窮視其所不為」：對於處於困境的人，可以看他的操守如何。身處困境，卻不做任何苟且之事，這樣的人可以放心大膽地委以重任。

「貧視其所不取」：看一個人在貧困潦倒時，堅決不做的行為是什麼。不取不義之財，甘受清貧，則品行高潔；若見錢眼開，如蠅逐臭，萬不可重用。

李克的「五視」觀人法，雖然簡單但內涵極其深刻，標準具體又容易掌握操作。「五視」就是看一個人處於貧困的時候，富達的時候，如何為人，如何處事，以此了解他的品德、操守、志向、價值觀、人才觀等內涵。

「五視」是李克在實踐中總結出來，並且有效運用到具體工作的。

當時， 魏文侯想任命卿相，就向李克詢問:「我打算任命卿相，不知是用翟黃好還是用魏成子好，希望先生幫我選擇。」

李克說:「我聽人家說，地位低的人從不幫地位高的人謀劃，與君王疏遠的人不參與謀劃君王親近的人和事。我是外人，不敢受命。」

魏文侯堅持讓李克說，李克就說:「觀察一個人要看他平時親近什麼人，富裕時把錢給什麼人，顯達時提拔什麼人，遇到困難時哪些事他不做，貧窮時哪些東西他不拿。從這五點就足以觀察一個人的才德了。」

魏文侯說:「多謝先生，聽了你的話，我知道我要任命誰了。」

李克從王宮出來，遇見了翟黃。翟黃問他:「聽說君王今天請先生幫助選擇卿相，那麼最後決定誰做卿相呢?」李克說:「請魏成子做卿相。」翟黃馬上變了臉色，責問道:「我什麼地方不如魏成子!防守西河的人是我推薦的;君王擔心鄴縣的治安，我推薦了西門豹;君王要討伐中山國，我推薦了樂羊為統帥;攻打中山國後，沒有人防守，我推薦了先生;君王想給太子找一位老師，我推薦了趙蒼。我推薦的人都有功績，我什麼地方比不上魏成子呢?」

李克說:「你把我推薦給國君難道是為了結黨，並以此求取更高的官位嗎?君王打算任命卿相，想從魏成子和你兩人中間選擇一個，問我你們兩個人怎麼樣，我回答說:『君王之所以不能決定哪一個適合做卿相，是因為沒有仔細觀察的緣故。』」

接著，李克把與魏文侯說的話給翟黃複述了一遍，然後說:「我想君王肯定選擇了魏成子。魏成子只把他十分之一的俸祿留為家用，其餘的用於聘請天下賢士，因此得到了卜子夏、田子方和段木干三位賢人，這三個人君王都把他們看成師友。你所推薦的人，君王只不過任命為臣子，你哪裡能跟魏成子比呢?」

一番話，說得翟黃心服口服。

作者：王子皿；歷史百家爭鳴特約作者

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！