專訪10 Corso Como創始人Carla Sozzani：關於編輯、時裝行業、店鋪以及謠言

時尚 03-30

10 Corso Como創始人Carla Sozzani 圖片來源：品牌提供

Carla Sozzani，前義大利版Vogue特刊、ELLE主編，米蘭概念零售空間、買手店10 Corso Como創始人，即將在今年滿70歲。

上周末，她出現在10 Corso Como上海店鋪的頂層，參與調整陳列——在保留餐廳的同時，這層即將成為擴充的書籍銷售區域：「你知道我們米蘭、首爾的店鋪里，都有很棒的書店，所以我們現在也要對上海店鋪作出相應調整。」

10 Corso Como上海店鋪頂層新擴充的書籍銷售區域

Carla Sozzani說話的聲音異常輕柔緩慢，並且沙啞。老實講，聽者必須全神貫注，才能聽清她口中的每個詞。至於面部表情，除了偶爾的微笑，你看不到別的變化。

難道是年事已高的她，開始體力不支了嗎？——不，Carla Sozzani接近170cm的身形仍舊纖瘦，並且腰板筆直。她每天只睡5到6個小時，膳食中特別注意對水果的攝入，但也需要適當酒精的輔佐。「我們都累趴下了，但她還能繼續做事。」她的一位下屬說。

這幾乎是時裝業大人物的通用故事模板：愛時裝、對行業富有熱情，且孜孜不倦。

10 Corso Como上海店鋪外景

但事實上，從去年年底開始，Carla Sozzani經歷了不小的家庭變故：她的妹妹、同樣備受尊重的義大利版Vogue主編Franca Sozzani因肺癌去世，享年66歲。

今年2月27日，Carla Sozzani出席妹妹Franca Sozzani的悼念會，在她右邊的是女兒、Vogue義大利版資深編輯Sara Maino；左邊是她的侄子Francesco Carrozzini 圖片來源：視覺中國

出於尊重以及相關工作人員的事先請求，我們並未就此向她做出任何詢問，但無意間，當她聽到自己妹妹名字的時候，一瞬間的瀕臨失控還是發生了：Carla Sozzani用手擋住眼睛，她的聲調變得更加沙啞——但這僅僅持續了十幾秒鐘。

10 Corso Como上海店2樓男裝區

除了家庭，Carla Sozzani與赫基國際集團合作的10 Corso Como中國內地版圖的生意，亦出現波動：今年2月15日，位於北京SKP四層位置的10 Corso Como店鋪在開業三年後，正式關閉。傳聞因此而生，一夜之間，關於10 Corso Como中國的未來，似乎岌岌可危。

「反正我沒聽到（那些傳聞）。」Carla Sozzani仍舊微笑。這是她對此做出的反應，亦是選擇。

儘管已經退出傳媒行業多年，但這位時裝界的元老將自己的職業轉變，視為一個編輯的延續，而拋開不同編輯的職業技能，這份工作的核心即「選擇」——如果上帝有職業頭銜，那估計就是「編輯」。

相比這個行業其他的大人物，Carla Sozzani並不十分熱衷於接受採訪，而在過往的記錄中，她願意談及的更多是關於攝影和藝術的話題——2012年，曾與香港Joyce精品店推出聯名系列的義大利設計師Romeo Gigli在和英國《每日郵報》的談話中，提到了自己與Carla Sozzani的一段恩怨。而導致這段恩怨開始的引子，是她被Elle開除——自此以後，Carla Sozzani徹底離開雜誌行業，逐漸走向零售道路。

在這個行業數十載，Carla Sozzani知道選擇的兩面性，也因此曉得如何編輯事業和人生。

關於編輯這個職業和時裝行業現狀

記者：從業內知名的雜誌編輯轉型到零售人，您如何看待「編輯」這個職業技能對您的事業影響？

Carla Sozzani：每個人都可以做編輯這件事，它是一個關於選擇的問題：「編輯」你這輩子、「編輯」你的打扮，「編輯」你每天要吃的水果……看你如何做出不同的選擇。

記者：很多人說一個優秀的時裝編輯可以做的事情太多了，而現在時裝界也有越來越多的工種跨界，像某個雜誌的編輯去做設計，或者某個當紅明星成為某個品牌的創意總監……

Carla Sozzani：我想這是因為數字、社交媒體還有人脈網路的緣故，導致我們現在比以往任何時候都需要「偶像」（Icons）的存在，並且熱衷消費偶像——況且還有錢的原因，比如說有個品牌，願意付給某個熱門明星一大筆錢去做聯名，有誰會拒絕呢？誰會跟錢過不去？但這樣做的目的，我想主要還是為了藉助偶像效應，加強品牌和顧客之間的溝通度，而不是強調創意，或者說他們並不是出於想要表達自己在時裝上的想法而去做的。

記者：所以您並不喜歡像Rihanna和Puma推出的Fenty聯名系列，以及類似的合作？

Carla Sozzani：我覺得挺熱鬧的，也挺有趣的，但它們就是純粹為了驅動消費，是臨時時尚（Temporary Fashion）。

記者：您認為一個優秀的編輯，需要具備什麼素養？

Carla Sozzani：你要有堅信的觀點，知道你想要的，因為你不可能讓所有人都滿意——即便是那些在網上關注你的粉絲，你也不可能百分百地做到讓他們滿意，但堅持你的觀點。

記者：但這並不是十分容易，更何況有時候我們堅持的東西，未必能夠成功，或者未必是正確的。

Carla Sozzani：是，有部分時候挺難的，堅持吧！

記者：眾所周知，無論是在過去還是現在的職業生涯，您一直都酷愛攝影藝術，也和許多知名攝影師有過合作，那您又是如何看待時裝寫作、評論等文字方面的內容呢？在中國，傳統的時裝文字內容一直較為尷尬。

Carla Sozzani：是嗎？那為什麼我們現在還要做這個採訪呀，哈哈哈……開個玩笑，我明白你的意思。

記者：因為您是Carla Sozzani，您就是偶像。

Carla Sozzani：現在的人們沒什麼耐心了，沒有耐心去等待，也沒有耐心去閱讀，畢竟已經習慣了靠全數字化的渠道去獲取快速的信息。但我自己還是挺享受看紙質媒介的過程的，我吃早飯時，總喜歡看報紙，儘管那上面的消息我早就知道了，但我還是願意看一看。

記者：那您會留意時裝方面的報道嗎，比如秀評之類？

Carla Sozzani：我倒是會看看新聞什麼的，畢竟這是我生活的一部分嘛！至於秀評，要看是誰寫的，比如Tim Blanks、Sarah Mower、Suzy Menkes、Vanessa Friedman寫的我會看看。

記者：近年來，美國和中國的時裝紙媒行業紛紛進入衰退期，義大利的情況又如何？

Carla Sozzani：一樣，都一樣。傳統紙媒目前的這種下坡路，是發展的必然。雜誌還在做老一套的東西，可信息傳播得又那麼快……但我也不覺得雜誌的末日就是現在，因為速度雖然是跟不上了，但如果他們能製作出美妙的、可以留駐的影像，或許雜誌能變成像書籍一樣的出版物。

記者：長久以來，廣告商便控制著雜誌的內容走向，同時也造成了時尚雜誌如今的窘況，因為時尚行業不能接受批評，哪怕是事實。

Carla Sozzani：多少年了，這個沒改變過。我記得我離開雜誌的時候，差不多是1987年吧，整個行業體系就是這樣運作的。30年前是這樣——你看，30年後還是一樣的。

記者：那當年您內心對此有過掙扎嗎？您想過反抗嗎？

Carla Sozzani：有。我的反抗，就是我選擇離開雜誌這個圈子。

記者：您是否覺得現在的時裝行業太擁擠了？太多的時裝秀、太多的信息、太多的聲音……

Carla Sozzani：品牌的確有點太多了，其中真正有創意的、優秀的，又沒幾個。

記者：那您又如何看待那些明顯有抄襲、或者說借鑒他人之作痕迹的品牌或個人（Copy-cats）？

Carla Sozzani：說到那些渾水摸魚的抄襲者，其實挺有意思的，別人說他們抄襲，但他們卻總說自己特別有創意——你看，這也是他們做出的選擇，或者「編輯」。

記者：無論是傳媒還是零售，都因社交媒體的出現和流行而被撼動，您個人會用Instagram、Facebook嗎？

Carla Sozzani：我不怎麼用，太耗時間了。當然，社交媒體有好的一面，但它讓時裝過去的神秘性和吸引力下降了——一切都被傳播的那麼快，現在大部分人能在網上同步即時看到時裝秀，但等6個月這些秀場的衣服進店鋪銷售時，又覺得它們過時了——一切都太快了，但沒人能改變這一現狀，沒人。

記者：所以像Burberry等品牌的對策是「即秀即買」。

Carla Sozzani：沒意義的，那就是快時尚而已。

記者：但真的有人需要呀，特別是在國內，很多顧客會在看完Louis Vuitton的秀後，說我要那個手機殼，我要那個包……奢侈品、或者時裝的特性，在社交媒體年代已經被鎖定在「即時炫耀」上了。

Carla Sozzani：以前，時裝秀只是針對少數業內人開放的，外人沒見過，所以他也不覺得6個月後開賣的貨，對自己來說是所謂「舊」的東西，可現在已經一切都太快太公開了——只不過，即秀即買是圖了一時之快，那你這波新貨賣的差不多了，後面三個月怎麼辦？

記者：目前關於即秀即買，也出現了失敗的案例，比如Tom Ford和Thakoon都宣布棄用這一模式了。

Carla Sozzani：是，這是個噩夢。

記者：另外社交媒體也在影響品牌在營銷、鑄造品牌形象時的考量，採用更多的年輕明星、網紅這樣的方式，比如說Dolce & Gabbana。同樣，很多人對此表示不能贊同，認為品牌正在因一昧追求傳播熱點和客群增長率，而失去以往的文化影響力和控制力。

Carla Sozzani：Dolce & Gabbana做了什麼？

記者：他們在年初的2017秋冬男女裝時裝秀上請了國內外的知名網紅來走秀。過去這個品牌也是走年輕化路線的，當然這幾年又強調西西里風格……

Carla Sozzani：或早或晚，我猜他們會這樣……或早或晚。我記得他們是84年左右創立的吧（該品牌於1985年創立於米蘭），都這麼多年啦，他們早就是這個體系的一份子了。

關於10 Corso Como店鋪

記者：年初，10 Corso Como位於北京SKP 4層的店鋪宣布停業——當時我們只是在聽聞了內部的消息，然後跟蹤報道了這條新聞，起初我還有點不相信，專門跑到SKP去看是不是真的已經停業了……但我聽說關閉北京店鋪，並非您本意。

Carla Sozzani：實際上，我一開始並不想開北京那家店，因為我個人不是很傾向百貨公司（店中店）的模式——韓國店鋪的情況例外。10 Corso Como也不是個超級大品牌，所以北京那家店更像是個為期3年、實驗性質的快閃店。相反，我倒覺得1樓的10 Corso Como咖啡館的存在，更加合理（位於北京SKP 1層的該品牌咖啡館未受影響，仍正常對外營業）。