國內化妝品加工廠與外國在華化妝品加工廠的比較

經過2016年化妝品代加工企業的整頓，很多的工廠未獲得二證合一的新證，也就是淘汰了一部分比較產品的化妝品代加工廠。那麼國內化妝品加工廠是否已經跟上國際化妝品代工廠呢？今天我們來做一個比較。

因為我過去在廣州科絲美詩上班，科絲美詩是韓國的化妝品代加工廠，在國內的話應該是第一的工廠，就以此為例子來做一個比較。國內的工廠的話以廣州這邊的工廠為例。

硬體：

1.建廠環境：

國內：因為國內的化妝品代工廠數量較多，相對也會層次不齊。總體來說，內部環境都是差不多，綠色的地坪漆，入廠後更衣換帽。外部環境的話，有的工廠相對綠化較好，有的相對就很垃圾了。

國外工廠：相對比較注重工廠的規劃，而且是恰到好處，整體是一種是舒適感，綠化相對也會較好。而且內部環境的話也規劃的好很多，而且有一定的風淋系統，進入工廠後，就有一種專業的感覺。

2.工廠設備

國內：國內能夠時間化妝品自動化的廠家相對比較少，基本都是半自動，當然生產線比較多的工廠也有，畢竟在國內的化妝品代加工廠家的基數很大的。

國外：基本都是自動化的生產線，當然也有某些產品也是半自動，例如雙頭修容棒等產品的生產。

以上是硬實力的體現，但是為什麼很多國內的大牌都喜歡和國外的公司合作呢？下面我們就講講軟實力部分。

軟實力：

1.產品研發能力與配方：

國內：工廠基本是模仿日韓那邊的，日韓流行什麼，國內基本也就是主推什麼，相對的研發能力還比較弱，例如素顏霜，韓國那邊流行了，國內基本也就開始做起來，不過仿樣，有的工廠能力較強有的工廠就比較弱。國內工廠也有好的配方，有可能是原料的問題，基礎護膚的配方有待於提升。

國外：當然也是國外火什麼，基本也就是做什麼，大工廠會受限於專利問題，很多的材料或者是相關的容器都不能直接去用。不過有專門的部門去研究市場的趨勢，提前做出推廣，給客戶去做相應的PT。例如科絲美詩，有專門的市場戰略部，去研究市場的趨勢。就配方來說的話，還是要比國內的工廠要好，且穩定性也要高。在上海就有相應的研究所，且品類細分，研究唇部產品的就只做唇部產品的配方，面貼膜的也只做面貼膜的配方。例如新配方會做很久的皮膚測試。

目前國內的工廠還是處於模仿的階段，所有的創新都是基於模仿開始的，我相信以後，我們國內的工廠也會更加註重創新部分。

2.服務態度

國內：對於客戶的態度是非常的好，客戶對於業務員來說就是衣食父母，靠提成吃飯，所以態度必須要好。

國外：基本沒有提成制度，在大工廠做業務員，相當於對接客戶的跟單，不同的是需要開發新品以及維護客戶。就會產生一種心態，這個客戶的訂單多與少，基本與業務員沒有太大關係，只要自己的責任到了。所以會出現選客戶的心理，這也是大廠不好的地方。

3.起訂量與貨期

國內：很多的工廠處於求生存的階段，所以起訂量的要求也不會很高，而且大部分的工廠不會很高。貨期的話，因為沒有太多的程序，出貨比較快，但是這也存在一定的風險。

國外:國外的工廠相對要求就高太多了，例如科絲美詩對於客戶的要求就很高，而且還需要是比較知名的品牌，才會去合作。貨期也會久一點，例如在生產大貨之前，需要有大貨成品的標樣，包材需要檢驗合格，或者是客戶同意操作，出貨之前需要第三方檢測完成等等程序。這樣的話，只要哪一步出現問題，就會拖延時間。還有就是前期的開發時間也會很長。

4.專業度

國內：國內的專業度相對會差一些，當然與對接的人員有關係，因為沒有太多的流程，很多的產品在生產的時候才會發現問題。例如:國內的工廠很少回去做客戶的容器測試的，基本都是包材廠家給客戶確認了，就開始生產大貨了，但是有時候，生產出來的大貨就可能出現一些漏料的情況，或者是灌裝的時候出問題，結果就是包材全費了。

國外：專業度當然要高一些，不管是新品的開發還是產品的介紹以及賣點的介紹，整體趨勢的分析，都會顯的專業，在生產的過程，會有容器測試，大貨標樣的確認，包材的限度等一系列流程，雖然會浪費時間，到那時還是確保得了產品的質量。不過對於廣州的客戶，這一點就很難忍受，等大貨出來了，一個爆款早就沒有了。

經過以上的分析，個人覺得只有適合自己的工廠，沒有一定選擇大工廠。能夠適合自己品牌的節奏，配合自己，這樣的工廠也是選擇。

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