中國渦噴7真給力！助埃及殲7二代機兩次戰勝美軍F14

現在聊起中國的航空發動機，似乎是問題多而成就少。事實上，發動機的好壞，除了有技術和工藝的問題外，還有研究所與廠家的配合、以及用戶的使用反饋等。一個好的發動機，並不見得是多麼先進，卻肯定是符合用戶的需求，讓他們感覺好用、夠用。同時，用戶採購後的經濟收入，也能讓生產者收益，從而擁有更多的研發改進動力。今天，我們就不妨聊一下，在中國幾十年發動機研製歷程中的一個亮點，就是渦噴-7B。

1961年3月30日，中蘇雙方在莫斯科簽訂合同，蘇聯頒發米格-21F-13戰鬥機、R-11F-300渦輪噴氣發動機許可證給中國政府。1962年，蘇聯向中國提供了R-11發動機的技術資料和樣品。瀋陽黎明發動機製造廠於1964年開始進行R-11F發動機的仿製，1966年12月通過技術鑒定，命名為「渦噴-7」，並開始批量生產，裝用於國產的殲-7戰鬥機。

渦噴-7發動機

然而受限於上世紀60年代中國的技術，以及原始型號工藝和設計上的缺陷，中國按照R-11F發動機仿製的渦噴-7發動機，存在很大的問題。從瀋陽410廠（今天黎明航空發動機（集團）有限公司）生產時，名義上壽命為200小時，實際在使用中存在大量故障。大部分發動機不到壽命就返廠修理。最危險的是壓氣機和1級工作葉片屢次出現斷裂，葉片飛出來打壞整個發動機，多次出現一等事故，犧牲了一些優秀飛行員。再加上飛機座艙蓋不適合中國人的體型，跳傘不成功。曾有人給殲-7取了一個不太好聽的外號叫「活棺材」，名聲非常不好。通過外場調查，有人總結渦噴-7總共有8大故障。

1968年，渦噴-7發動機從瀋陽黎明廠轉到貴州三線的黎陽廠，反倒煥發了生機。這首先是因為黎陽廠在廠所結合上搞得非常出色。從1970年開始，黎陽廠花費了六七年的時間大量精力集中解決發動機故障，使之能保證100小時的穩定工作，先後採用了26項改進，質量明顯提高。而對1971年從從瀋陽黎明廠轉來的渦噴-7乙01型發動機，黎陽廠又採用27項重大改進，取得非常好的效果。因此在1976年航空工業部六院決定，將渦噴-7改進型轉至貴州試製，稱之為渦噴-7乙（02)批。該方案提高了性能，降低了油耗，一次翻修壽命保證100小時。在試飛中，未出現超溫、超轉、喘振、熄火、停車等故障，加力燃燒室接通及切斷可靠，穩定工作邊界比蘇聯原型機有所擴大。最精彩的是空中停車起動試驗，10次迎面空中起動均成功,發射導彈亦沒有影響發動機正常工作。因此在1979年末，渦噴-7乙（02)批順利定型。

渦噴-7發動機

正是貴州黎陽廠的努力，才讓中國在70年代末向國外出口殲-7戰機成為可能。在1979年，中航技沒有找瀋陽的黎明廠而找到了黎陽廠，商談出口發動機的問題，關鍵就是如何把渦噴-7乙（02)批發動機的壽命，從100小時延長到200小時。

當時國家是沒有錢給改進費用的。因此中航技為了打開軍貿口的局面，果斷借200萬元給當時的黎陽廠作為發動機延壽改進經費。黎陽廠沒有學某些兄弟單位「釣魚政策」或「獅口大開」等辦法,抓住了狠咬一口，或者消極怠工放長線吊大魚，而是很珍惜這200萬元的借款，勒緊褲腰帶，用工廠能擠出的資金、人力、物力投入試製，精打細算，通過引進渦噴13發動機結構等14項重大政進，終於按時研製成功。這就是出口型渦噴-7B發動機。

渦噴-7B發動機在國外得到了充分認可。1980年渦噴-7B作為殲-7A的配套發動機出口埃及。後來返修時發現，零組件沒有明顯的磨損及燒蝕，有些零件還比較新。最後確認壽命由原來200小時增加到250小時。這充分說明出口的渦噴-7B發動機產品質量非常可靠。埃及空軍的反映也很好：埃及空軍裝備渦噴-7B發動機的殲-7戰機，在1983年9月和1984年9月進行聯合演習時，均以5：4的結果取得對美製F-14的勝利，而且還經常與美製F-16C及法制「幻影」-2000進行低空格鬥演習。埃及空軍基地的總工程師格布里還給黎陽廠寫感謝信，稱埃及飛行員普遍認為認為發動機性能潑辣，使用可靠，復飛起動及時，沒有因為發動機質量而出現事故，比蘇聯的R-11發動機操縱性和質量要好得多。

1983年埃及和美軍演習後，機群飛過金字塔上空

黎陽廠也嘗到了甜頭。殲-7B飛機和渦噴-7B型發動機在國外臝得了信譽，為外貿開闢了新的道路，亦為工廠下一步政進改型增加了信心，奠定了財政經濟及物質基礎。地處三線的發動機廠不但很快就還上了200萬借款，而且連年列為同行業中上交財政的榜首，生產蒸蒸日上，形勢喜人。

軍隊也同時受益。埃及空軍對渦噴-7B發動機的評語，說明型號研製是成功的。渦噴7B發動機在國外大量使用後，1985年後國內也開始訂貨裝備部隊，型號改為渦噴-7乙(B)。

伊拉克米格-21大戰伊朗F-14

航空發動機，是高技術的結晶。它不是書齋里的學問，而是企業生產的產品。什麼是企業安身立命之所，還是要提供優質的產品。而航空發動機企業的生命力，也在於過得硬的產品。無論一個企業叫得多響，出身多牛，如果喪失了好的企業文化，而只以低劣的產品應付客戶騙取資金，早晚會被淘汰。相反，如果一個企業作風正、始終以產品質量為第一標準，始終以滿足用戶為第一要求，那麼自然就會後來居上。

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