這個女人不簡單，中國航母發展迅猛都靠她點亮一盞燈

一艘航母從空中看上去僅僅有一張郵票大小，而駕機著艦的全部過程只有數秒，因此被稱為「刀尖上的舞蹈」。「目視引導裝置」就像是在戰鬥機上裝「倒車雷達」，能夠幫助飛行員更安全地起降。在2012年的11月份，中國方面第一個航母艦載戰鬥機「目視引導裝置」首次試驗成功。飛行員還特別給裝置起了個昵稱，叫作「阿拉丁神燈」。「『阿拉』指的是目視引導裝置是由上海製造的，『神燈』體現裝置的可靠性和飛行員們對它的信任，它在高空中就像是一盞指引燈。」說這話的正是這項裝置的研究者，一位了不起的女性技術人員李媛。

1999年，剛剛她被分配到中船重工第七〇四研究所所工作時，還僅僅是一個二十歲出頭、大學生氣未脫的年輕丫頭。十多年前，中國方面的航母艦載戰鬥機目視引導領域還處於一片空白的地步，全球只有美國以及法國掌握了這項技術。「目視引導裝置」涉及到光學、控制、機械、船體結構、空間幾何等許多領域的綜合性知識，對精度以及可靠性的要求非常高。美國方面攻克這一技術曾用了七八十年的時間。

光學助降透鏡

老鄭曾經是七〇四研究所某部專業科老科長。據他介紹，2007年前，艦船行業不景氣，該部門的經濟效益也不好，人才跳槽是常事。鄒副主任介紹，當時，七〇四所拿著3000元工資的科研人員，跳槽到企業里就能拿到上萬元的工資。在這個時候，李媛被分配到七〇四所，當即接下研發任務。「之前進來的人要培養好長時間，而她這麼爽快就接受了這個任務。這一點讓我很意外，也很高興。」老鄭說，李媛一堅持，就是16年。

接受任務後，李媛接下來面臨的競爭對手，既有頭髮斑白的老專家，也有正值壯年的資深技術人才，而自己卻還是像個剛畢業的大學生。那麼如怎樣讓對方相信自己，把項目交給七〇四所呢？老鄭說，做彙報，這不僅要考驗技術水平，還要考驗演講的水平。李媛做的彙報，不僅準備充分，而且不枯燥，正是在一次次精彩的彙報中取得了對方的信任，拿下了這一項目。開始項目研發後，李媛便開啟了常年長期出差在外的工作模式。李媛每年大約有150天出差在外，連續出差最長的時間達到了一個月。

在航母上的日子則完全與外界隔絕，每天機器轉動的噪音讓人無法入睡。美國的海軍有隨船的心理醫生進行疏導，但中國沒有，李媛就和同事們聊天或看書，自己做心理調適。暈船的時候，胃裡的東西吐光了，吐黃疸水，甚至吐血，科研人員們開玩笑說，黃的吐完了，吐紅的。2012年11月，「目視引導裝置」首次試驗成功。飛行員給裝置起了個昵稱，叫「阿拉丁神燈」。

李媛說，自己的老家在山東的聊城，在家的旁邊就是武警的部隊大院。李媛小時候常常看著軍人穿著軍裝走來走去，於是便產生了羨慕情結。自從山東工業大學畢業以後，李媛便開始進入七〇四所工作，主要領域涉及軍用裝備、艦船裝備，這一點讓她感到非常高興。她覺得雖然自己穿不上軍裝，但是能夠跟軍人打交道也挺好。工作的繁忙讓李媛沒有時間顧及家庭，25歲結婚的她，到35歲才有孩子。老鄭對此也很歉疚，「越是好的同志，做領導的越是心疼，但擔子必須壓上去。」老鄭說。

但李媛覺得，孩子出現的時候特別好，就在「目視引導裝置」首次試驗成功後一個月。如今，孩子已經20個月大，李媛也漸漸回到長期出差的工作狀態。她說，工作的時候事情一樁接一樁，沒有時間想孩子，但在外出差的晚上會特別想念孩子，只能通過微信視頻。工作的忙碌讓李媛更加無暇照顧遠在山東的父母。有一年，父親中風住院，母親串通所有的親戚，讓大家不要告訴李媛，直到她過年回家時才知道。當時李媛覺得特別愧疚，沒有做一個好女兒。

在七〇四所該部門領導的眼中，李媛是一個敢於擔當、勇於付出、不求回報、親和力強的人。現在的李媛是中船重工第七〇四研究所某部的專業科科長。鄒副主任認為，七〇四所要想留住人才，靠行政壓力，靠不住；靠經濟，給不了太多；只能靠領導的個人魅力以及親和力。而李媛正是這樣的一位好領導。任科長後，她常常向老科長請教帶團隊的方法，知道對團隊裡面的人員不能「一個蘿蔔一個坑」，而且還要有一個蘿蔔做後備。

這對一個團隊能否正常運行起到了非常大的幫助。有一次在某項項目的試驗階段，馬上要到試航了階段，一個人員提出跳槽，他負責的是軟體方面，工作很重要，正是李媛做好了後備工作，才可以馬上就有人接替工作，試航也得以順利進行。一位平凡的女性卻為中國軍隊做了一件不平凡的事，好樣的。

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