我們到底需要怎樣的相機？P&E展會給出答案了嗎

2017 CHINA P&E 展會如期舉行，各個層次級別的數碼單反相機、無反相機、全景相機以及無人機甚至手機都紛紛登上了影像大舞台。2017年開始，隨著數碼相機的競爭越發激烈，相機界馬太效應也變得更加明顯，強者愈強弱者愈弱的趨勢也讓我們逐漸開始擔憂影像界的未來——傳統相機玩膩了嗎？廠商們都開始邊緣化發展玩無人機和全景相機了？且看筆者分析影像圈的未來走勢。

今年是P&E展會的第20屆，儘管影像行業萎縮了，但是這個國內最大的影像展會，大廠們依然是捧場的。而且相比較往年幾乎無新品發布，在這期間發布新品的數量比往年都多，其中不乏重量級的新品，讓這個展會更具期待。行業的變革也使得廠商們的發展策略有了重大變化，和往年相比確實有很多不一樣的地方，這些新變化也許是未來的發展趨勢，也許只是曇花一現的嘗試，作為媒體，我們還是很有必要為大家列舉一下這些影像新變化。

中畫幅的發展

在哈蘇X1D、富士GFX 50S沒有面世之前，普通消費層次的玩家會認為全畫幅相機就是終點了。中畫幅相機似乎從來都不是普通消費者能擔負得起的數碼相機，動輒全套數十萬元的價錢，就是生產力工具，普通人買來自用的話幾乎都可以說成是炫富了。但也正是由於這兩年「親民型」的哈蘇X1D、富士GFX 50S的出現，使得一般玩家都開始覺得，也許再存一點點錢，就可以更上一層樓了。

35mm全畫幅只是最小的那一塊

數碼攝影玩家最愛說的一句話就是，別想太多，直接買全畫幅相機一步到位最好。不用浪費錢去升級器材。但天外有天人外有人，機外同樣有機。膠片時代各種畫幅隨便玩的情形，在數碼時代要重現了。十年前瑞士的seitz公司的巨無霸6x17數碼相機已經是一個傳說了。此外，國外玩家還定製過8×10的像A4紙那麼大的感測器……全畫幅市場日趨飽和，畫幅更大更有看頭是沒錯的，看富士和哈蘇這麼做，恐怕往後佳能尼康都肯定不會錯放。

目前來看，中畫幅無反相機形勢十分明朗。相機用戶群逐漸聚集在專業領域，中畫幅相機的普及也不再是遙遠的事情。單純看價錢的話，全畫幅頂級機身里，佳能EOS-1D X Mark II和尼康D5都是維持36,000-38,000元的市場價，而富士中畫幅GFX 50S則是46,000元，哈蘇X1D的價格是約60,000元，不算是遙不可及的價錢。五千萬像素中畫幅無反相機，畫幅優勢明顯，畫質趨向極致，細節更是無可挑剔。中畫幅無反相機有可能在未來持續幾年對全畫幅相機造成衝擊，更多的親民化中畫幅無反相機崛起也一定成為影像界的佳話。

廠商的重組

影像廠商光學部門重組計劃，已經在這幾個月里成為影像界出現頻率最高的詞。首先是尼康統合全部光學實力，集中研發未來的相機產品或鏡頭。另外一個就是松下也有官方證實，部門結構重組只是把影像部門納入到其他部門旗下，以進一步延續可持續發展業務。

松下影像業務不會廢除但將納入電器公司旗下

除了尼康、松下，就連賓得母公司理光也傳出要治理虧損的相機業務了。理光的這次「治理」，可不是重組那麼簡單，日本公司已經開始先裁員1000名員工作為開端。再有就是三星爆出正式退出相機業務的消息。所有的這些，毫無疑問，全都是被智能手機的極快速發展所連累。公司結構重組是為了最大限度縮減虧損程度，不放棄是表示對市場依然有著深深的執念，儘管競爭是多麼的殘酷與可怕。

賓得品牌幾經轉手，依然在生存的邊緣線上

難道說，尼康、松下、賓得，他們的產品不是好產品么？根本不可能。但好產品是否能讓更多的人知悉和購買使用，是否能在性價比上超過對手甚至還能不受非同類產品的影響，這就真的是難上加難。影像界的萎縮並不是傳統廠商們不夠進取的結果，而是在大眾手機拍照的環境下，專業拍照竟然對於人們來說「並非必要」。專業相機面臨的困境可不是一夕可解。這絕對是日系廠商目前最大的困局。現在只能盼望「重組」後的新影像界能在技術上有更強大的突破了。筆者YY出來就是——能打電話能上網的專業化可更換微型相機鏡頭的一體化可移動解決方案。

廠商進軍感測器

佳能銷售感測器？佳能也需要銷售感測器？可能你會覺得像佳能這樣的一線大廠，單反連續14年獲銷量第一的大廠，在生存能力上根本不可能有半點擔憂的，所以賣相機鏡頭、賣複印機印表機、買醫療器材和廣播設備就夠了，不太可能會賣感測器元器件。但事實上，去年11月就有新聞傳出，佳能確實在賣感測器了，目的當然也只是賺取更多的資金來為公司運營做充分且充足的準備。

佳能銷售1.2億萬像素的APS-H畫幅感測器

研發感測器並銷售似乎也是一個不錯的項目。相機感測器乃影像產品的核心，佳能銷售的1.2億像素APS-H畫幅感測器和500萬像素2/3全局快門感測器還有220萬像素低光照環境專用感測器，均沒有做成自己的量產產品。科技含量高的產物價值也巨大，賣給第三方廠商似乎是一條明路。去年索尼感測器工廠受地震影響損害後，感測器市場供應緊缺造成的一系列連鎖反應讓佳能覺得這也是一條盈利的道路。在影像產品銷量較難提升的今天，從元器件入手或許是一個新的突破。

目前索尼感測器市場佔有率非常高，而且很大一部分銷量來自於手機廠商，佳能為第三方提供感測器，顯然也是看中了跨行業這一特點，感測器除了可供影像廠商外，還可以供給其他行業使用，是在大環境頹勢下脫引而出的有利手段。。

全景相機成為新戰場

前有一線大廠佳能，後有智能手機狙擊，如今的影像廠商要突破重圍，真的需要另覓出路。理光堅持走全景相機的路線，看起來就是一個不錯的例子。全景相機在這兩年發展得相當好，VR的出現，直播的火熱，加上最近Facebook的VR業務上線，令全新的360°影像的影響力提高得最快。事實證明即使理光以後真的沒有GR系列相機，憑藉Theta的全新玩法和強大的視覺衝擊力，逐漸取代傳統相機也不是不可能的事情。

理光Theta系列全景相機成為年輕人新玩法

上天下地潛水：無所不能的全景相機

不過，覬覦全景相機市場的，還真大有廠在。三星Gear 360，華為榮耀VR Camera，OKAA VR全景相機、Cameo360，Insta360 Air(Nano)等，能數出來的產品真是比比皆是。可是令我們不解的是，傳統影像廠商佳能尼康為何不對全景相機出手了？是因為市場競爭過於激烈，還是無暇分身，擔心顧此失彼？開闢一個新市場換取一片新天地，說得容易真做起來的話需要評估的風險遠不止得多少失多少那麼簡單。其實很明顯的一點就是，對於一個新出的領域（以無反相機為例），誰先做起來，誰先奪取主導權，後續的爆發可是十分驚人的。市場爭奪戰正考驗相機廠商們智與勇。

總結：

作為一名傳統的攝影師，筆者覺得影像界如今的發展確實讓人焦慮。傳統單反或無反技術基本上是停滯不前，機身小型化並沒啥用，鏡頭依然巨大化。還有單反相機往攝像機的方向走，4K也好6K也好對於一般玩家確實不是大賣點。中畫幅無反相機的親民化儘管是如今的重頭戲，但絕大多數玩家依然只能高呼買不起。最終的結果就是影像廠商推新越來越慢，完全為專業攝影師服務。對大眾來說，幾年前的相機依然能繼續戰鬥，平時隨便點就智能手機解決，這個狀態可以維持十年，完全沒毛病。是否有一天，我們真的能隨身帶著功能千變萬化的極高畫質數碼相機，去到哪拍到哪炫到哪？看來答案就是得再等多十年了。