任弼時為何能位列「五大書記」，一件小事可看出他的偉大

在建國前後，中共有「五大書記」之稱，即當時中共的五位最高領導人：毛澤東、朱德、劉少奇、周恩來、任弼時。對於前面四位偉人，大家肯定都很熟悉了，但對最後一位任弼時，很多人都有點陌生。

確實，在新中國的開國元勛中，任弼時恐怕也是最低調的一位了，關於他的奇聞趣事也最少。但通過一件平凡的小事，卻能看出這位「黨內駱駝」的偉大之處。

在延安時，任弼時位列中央「五大書記」之一，工作非常繁忙，經常連吃飯睡覺都顧不上。有一次，他剛處理完一件棘手的事，正想上床休息一會兒，這時，秘書師哲推門進來，說要向他彙報一件事。

任弼時雖然又累又困，但絲毫都沒有表現出來，因為他知道師哲剛從外地回來，肯定有很重要的事要彙報。於是，他強打起精神，讓師哲開始彙報。

其實，師哲彙報的那件事，任弼時已經通過別的渠道了解了，甚至比師哲知道的還要多，但他沒有打斷興緻勃勃的師哲，而是一直很用心地聽著，有時候師哲說不清楚的地方，他還幫著提醒一下。

漸漸地，師哲也開始明白過來，原來任書記知道的並不比自己少，根本就沒有再彙報的必要，於是很不好意思地說：「任書記，您已經知道了，那我就不用彙報了。」

任弼時說：「不，我還想聽聽你說的。」

師哲說：「可是您知道的比我還要詳細，還要全面，我再說也是浪費您的時間。」

任弼時搖搖頭，說：「這沒關係。當領導的一個很重要的工作就是聽取下屬的彙報，只有多聽，才能更全面地了解問題。」

後來，師哲感慨地說，任弼時其實完全可以用一句「我知道了」把我打發走，但他沒有那樣做，因為他要鼓勵下屬多向他彙報，不管多麼瑣碎的事，即使是他早就知道的，他也不會打擊你的積極性，而是鼓勵你多調查，多彙報。

任弼時曾說過，他的很多重要的決策，都是從不起眼的小事中判斷出來的。而「小事」的來源，自然得益於他對下屬的鼓勵。

其實，在我們普通人中間也經常會出現這樣的情況：當你的朋友興緻勃勃地跟你分享一條新聞，當你的下屬滿懷信心地向你提出一個方案，你是否會因為早已知道了而置之不理，甚至嗤之以鼻？

不如來學學任弼時吧，即使你已經沒有聽的必要，也不妨再用心聽聽，多給他以鼓勵，而不是打擊。小至朋友圈，大至事業圈，用心傾聽，都不無裨益。

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