當植入好萊塢成為一場聯合營銷,植入《速8》的中國移動和QQ贏了嗎?
《速度與激情8》再次火了,除了擠進投資方的中影,最大贏家莫過於植入其中的中國移動和QQ了。
上映至今,《速度與激情8》始終佔據大盤超過90%的票房,首周末票房累計10.88億元,打破了由《魔獸》在去年創下的內地進口片5天破10億的紀錄,而接下來的周一也出現了罕見的工作日1.7億票房,能否超越前作《速7》24.27億的票房成績,似乎指日可待。
相比三年前伊利舒化奶植入《變形金剛4》時的「粗暴」露出,中國移動、QQ此次的露出較為隱蔽。
三年前始於《變形金剛4》的中國品牌方大肆植入好萊塢,可以說是中國廣告主品牌覺醒下全球化擴張的寫照,也讓好萊塢看到了中國資本的狂熱以及渠道的張力。如今,在《速8》,這種選擇不得不說越來越「實際」。
參與此次品牌方與《速8》聯合營銷的世紀鯤鵬戰略中心總經理鄧琪告訴數娛夢工廠,相較於授權所獲得的收入,好萊塢更注重的是在產品品類符合要求的情況下,品牌方的硬廣資源是不是強大,平台資源是不是夠豐富,能為其提供多少營銷資源。
世紀鯤鵬是一家成立於2006年的娛樂營銷代理公司,主營業務是做影視內容植入、聯合推廣,目前也涉獵影視內容製作等,此次負責配合獲得《速8》形象授權的某品牌在影院的地面推廣。
可以看到,此次《速8》與中國移動和qq的娛樂營銷也並沒有停留於電影中的LOGO露出,還包括品牌授權、聯合推廣在內的全方位合作。騰訊坐擁微信、QQ兩大社交平台,覆蓋用戶超過8億;而中國移動於2015年成立咪咕文化,探索移動互聯網業務專業化運營,後者涵蓋音樂、閱讀、視頻、動漫和遊戲五方面的內容,成立第一年,總用戶數突破5億,渠道價值不言而喻。
「聯合營銷的目的就是各自有曝光效果,然後各自去做轉化。」 鄧琪告訴數娛夢工廠。
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中國移動、QQ都植入了《速8》
在票房盛宴之外,電影的火爆當然也能讓將產品植入其中的廣告主滿意,各類豪車品牌當然不會缺席這部滿屏特效和爆炸飛車的動作大戲,而讓人意外的是,兩家中國品牌中國移動和QQ也悄然入局。
QQ在《速8》的植入主要分為兩種,一種是內容植入一種是海報植入,且最大的亮點是全部採用了AR技術。如果在影片中,掃描QQ廣告牌就會出現一段AR視頻,然後會自動跳入到一個賽車遊戲H5。除了影片外,海報也隱藏奧秘,掃描豎版電影海報,會出現遊戲;掃描橫版電影海報,可以獲得優惠券。
這並非QQ在好萊塢大片中的第一次植入,在《獨立日:捲土重來》中,男女主角使用地月通話軟體中斷後的一句系統提示語音就是「Thank you for using QQ」,當時在電影尚未開拍時,代理公司就介入談判。顯然在QQ年輕化、國際化的戰略下,《獨立日》中的品牌植入只是一個開始。
和QQ一樣,中國移動在《速8》中的植入同樣隱蔽(就在QQ廣告牌的上方)。在影片奪取核密碼箱時,街道旁出現了碩大的廣告牌,也可以看到車窗上倒影的中國移動的LOGO,但出現的時間很短。除了內容植入外,4月14日,由中國移動咪咕公司獨家改編並發行的官方同名手游同步上線。
儘管這樣的做法已經具有十足的話題度,不過,上述業內人士認為,此次品牌植入並不能算成功,品牌植入必須要保證觀眾能夠反覆看清楚,而不是一閃而過。而無論品牌植入中埋藏了多少彩蛋,觀眾都不可能在看到的當下馬上去實現。
世紀鯤鵬戰略中心總經理鄧琪告訴數娛夢工廠,其實好萊塢電影植入廣告的玩法還是和中國電影有很大的不同,此次QQ和中國移動的廣告植入更偏向於「話題性」的露出,而並非廣告性的露出,品牌方也做了很多線下的營銷活動。
同時,鄧琪也認為,中國品牌植入好萊塢電影中相對來說風險還是比較大的,需要基於好萊塢版權方、投資方對品牌的認知,品牌的露出機會也比較少,之前某品牌舒化奶植入《變型金剛4》也是毀譽參半,他們一般會建議顧客去和片方做聯合營銷。
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當植入好萊塢成為一場聯合營銷
好萊塢對中國市場的重視不言而喻,雖然《速度與激情8》看上去並沒有在創作上特別討好中國觀眾,但加入中國演員或者中國「土特產」的廣告,顯示對國內宣傳資源的渴求依然強烈。
北京銀幕智慧執行董事侯寶忠透露,好萊塢在挑選品牌植入方時,除了會關注品牌本身的影響力之外、是否選擇現金支付之外,配套的媒體價值也是考慮的主要方面之一。
按照好萊塢慣例,植入廣告費用並不會太高,和一部全球頂級大片進行植入合作的費用,通常百萬美元就可以做到很不錯的程度,電影也並不以此盈利。此次《速8》製作費用高達2.5億,品牌植入的費用只是區區小數。
鄧琪認為,和傳統廣告相比,娛樂營銷是相對性價比更高的一種做法,和觀眾的互動性更強,而好萊塢一般在做授權的時候,在考察品牌的同時,也會考慮品牌背後的硬廣、平台資源是不是夠強大,包括是不是夠強,前面幾個條件已經足夠刷掉很多品牌了,好萊塢更想要的還是聯合推廣的資源。聯合營銷的目的就是各自有曝光效果,然後各自去做轉化。
可以看到,此次《速8》與中國移動和qq的娛樂營銷也並沒有停留於電影中的LOGO露出,還包括品牌授權、聯合推廣在內的全方位合作,騰訊坐擁微信、QQ兩大社交平台,覆蓋用戶超過8億,而中國移動於2015年成立咪咕文化,探索移動互聯網業務專業化運營,後者涵蓋音樂、閱讀、視頻、動漫和遊戲五方面的內容,成立第一年,總用戶數突破5億,渠道價值不言而喻。
在QQ與《獨立日:捲土重來》的合作中,除了電影內容植入,還配合QQ空間、QQ錢包、QQ會員、興趣部落等QQ一線資源,全面為電影造勢,而此次中國移動旗下的咪咕文化同樣於《速8》展開了包括咪咕遊戲、咪咕影院、閱讀等方面的多種協同推廣。
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電影低潮下娛樂營銷不會熄火
事實上,中國品牌植入好萊塢大片近些年頗為頻繁,當然隨之而來就是各種利益相關方的博弈。
比如品牌方可能花了錢植入效果不佳,或者根本沒有植入,比如某土特產植入《變形金剛4》,最後同樣經歷一閃而過的呈現效果,導致品牌方不滿,而某合作景區的廣告甚至都沒後出現,最後還是以官司收場。
侯寶忠認為,好萊塢大IP都是經過市場反覆驗證過的,基本無風險,而國產電影票房風險較大。一定程度上,國內品牌熱衷於好萊塢大片的植入也情有可原。
鄧琪認為,從整體來說,娛樂營銷近3年以來其實一直都是在更新,而且是越來越好玩,而且覆蓋面更大。之前可能電影,好萊塢大片上看到更多,但現在電視劇、網劇的和娛樂營銷玩法也很多,娛樂營銷在大盤上面是一定會越來越有意思的,它是互動性強的營銷方式,區別於傳統的填鴨式的溝通方式。
同時鄧琪也認為,娛樂營銷的好處在於,一個是有亮點、有熱點,比你生生去想一個創意更有趣的是,可以藉助話題性,比如《三生三世》,《人民的名義》中達康書記的杯子、達康書記的GDP,有很多話題點可以做。娛樂營銷是一個包裝,讓比較乾巴的營銷語言,以更具互動性的方式進入到公眾的視野。
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