經驗|人生的出場順序,到底有多重要?
我是個後知後覺的人,被訂閱號刷屏,才知道原來昨晚郭天王辦喜宴。
他願不願意娶你,和你是不是優秀,沒有任何關係,只是在他想結婚的時候,遇到了願意和他結婚生子的你。
人生的出場順序,到底有多重要?
重要到,相同的人,在不同的時間點相遇,結局完全不同。
我家那位常常說,我要是年輕5歲絕不會和你在一起,我能和你在一起那麼多年,完全是因為我老了,老到等你長大,老到能包容你所有的任性。
當大家都在唏噓戀愛中出場順序的時候,我想和你聊一聊職場里的出場次序:
(一)
每個人的第一份工,
都會恨自己的老闆
因為沒有人天生懂事
懂事都是社會教出來的
每個人第一次走進職場的時候,幾乎都是意氣風發,簡直覺得自己無所不能。無論前輩們如何向你描述職場的殘酷、競爭的慘烈,你都覺得,不就是努力嘛,我不怕,每個人給自己的人設,都是那個最幸運的倖存者。
沒有一個人會覺得自己笨,個個都覺得自己能扛,能吃苦,能成功,至少當你第一次碰壁時,你仍然不會改變這種樂觀的假設。
然而,經過職場3-5年的消磨,你會發現,困難比你想的要大,社會比你想的要殘酷,生活比你想得更難,但同時,只要你堅持下去,你仍然會發現,其實自己還有很大的空間,可以變得更強。
沒有人是生來懂事的,所有的懂事都是碰壁碰出來的教訓。
知分寸,見天地,敲敲頭腳底會響的玲瓏,都是傷過你的人,教會你的。
家庭、學校、人情場,你在無數次犯錯中,得到很多血淚的教訓,一跤一跤摔到眼跟前,終於看清楚隱形的邊界。
當你什麼都不會的時候,就遇到了一個重大的機會,多半你會痛失它。
因為你該走的路,還沒走完,該摔的跤還沒摔完,在這個問題上,你還沒有畢業。該付的學費,一分都少不了。
我在北漂去時尚大刊實習之前,做過親子雜誌的編輯,在電影雜誌實習,做個美食類外景主持,在各種廣告里跑過龍套,給很多時尚大刊做過兼職採訪采編,對於求生存的煎熬和消磨意志,我自以為有充足的心理準備。
當我決定去北漂的時候,非常自信地向我的導師信誓旦旦,覺得自己吃苦沒問題。
她卻問我:吃苦我相信你沒問題,但你能受辱嗎?
年少的時候,有誰不是玻璃心,事實證明,她的這劑預防針,打得非常有必要。
去了北京以後,我鐵了心給自己2年把板凳坐穿,就算凳子上有釘子,也坐穩兩年再走。
如果我沒有之前那麼多亂七八糟的打工經驗,要不是吃夠了白眼,坐夠了冷板凳,見過了人情冷暖,可能真的沒有韌性能在北京堅持下來。
以前讀書的時候,圖好玩,去TVC廣告里跑龍套,經常坐等面試等1天,沒選上你就回家。
選上了呢,運氣不好碰上是跳海的橋段,你就得從早到晚不停地往海里跳,運氣好攤上家樂福的廣告,你就得推著手推車在商場里來回走一天,不停的吃薯片吃薯片吃薯片......
如果是髮型廣告呢,你就得從早到晚把頭髮從黑漂白從白染藍,不停的染頭髮剪頭髮......當時我抱著一顆體驗生活的心,在等待和機械重複中安靜地長大了。
後來北漂實習,之所以我不像大多數新人那麼脆,那麼容易放棄,真得感謝那些被晾著的時光。
你沒被晾過,
自然不懂得珍惜
對你苦口婆心的人。
肯罵你的,
是還愛著你。
(二)
我們太早相遇
會消耗掉你我的緣分
上周,時尚圈的某位老友忍痛割愛,把最最心愛的得力幹將舉薦給我,起因是這位跟著打江山,做了紙媒7年的編輯總監,人家一心一意要去做互聯網產品,可是媒體人又無法勉強自己做不喜歡的東西,於是想到我家APP,iDS大眼睛,又時髦又純互聯網化。
我自己是傳統媒體跳進互聯網圈的,特別特別理解優秀媒體人的情懷、驕傲、堅持、思維方式,也相當佩服她絲毫不眷戀安逸,鐵了心要進互聯網圈的果敢。
但是,她根本想像不到,這個很黃很暴力的互聯網圈,等待她的會是什麼?
並不僅僅是價值觀、組織流程、業績考核方式的改變,是一個徹徹底底你看不見的世界,從此你思考問題的方式將整個被顛倒過來。
就像醫生看到人,眼裡是水、骨骼、肌肉;
時裝編輯看到人,眼裡是衣服、鞋子、包;
互聯網人看到人,眼裡是流量、需求、行為路徑。
你引以為豪的優勢,在這裡突然變得一點兒都不重要。
你的大腦會被塞進絞肉機,你要徹底清除自己所有過去的經驗,思維慣性,重新倒立著走路做人。
她會說,我能吃苦,我身邊都是互聯網圈的朋友,我以前也做過網站,我做好了充足的心理準備。
那麼,請問你願意為在互聯網圈學會游泳這件事,付出多大的代價?
你願意為這件事犧牲什麼?體面?安逸?驕傲?情懷?把自己的大腦徹底格式化,忘掉你以前所有的擅長,你做得到嗎?
你有那麼大的動力足以支撐著一切帶來的不良反應嗎?
很顯然,像她這樣優秀的媒體人,從天上到地上,會經歷一個非常劇烈的硬著陸,劇烈到可能會把輪子都顛掉。
你就想像一家沒有起落架的飛機,劇烈地碰撞著陸,這個過程會非常非常的傷人,甚至會令你懷疑自己的價值。
你的第一個老闆,會成為教會你這第一堂課的惡人。你會恨死Ta,恨這家公司,恨不合理的機制,然而,再多換幾家公司,你才會知道,哦,原來是自己太幼稚。
最後我跟她說:
我真的很喜歡你,也很欣賞你的才華,
我不能成為你
加入互聯網行業的第一個老闆
這樣會消耗掉你我之間的緣分
你會討厭我,
我會為你該交的學費背鍋。
我們之間的緣分
還需要一點時間
(三)
當了老闆以後
你終於理解了你曾經的老闆
做過所有傷害你的事
卻無法開口對她說一聲對不起...
等你自己當了媽以後,會悔恨你曾經對自己的媽媽做過的事。
等你自己當了老闆之後,終於理解了你曾經的老闆。
等你當了老闆之後,你就會明白當年:
為什麼被陷害的是你,你卻還被罰?
為什麼明擺的不公平,卻會集體選擇性失憶?
為什麼你業績最好,升職卻輪不到你?
為什麼最忠心最能幹的是你,組織卻選了別人?
為什麼明明老闆最離不開你,卻一點都不懂得珍惜你?
這些事,最終你都會懂得,回想當年的種種,你心如明鏡,你會感謝一個曾經和你相愛相殺的老闆,愛你至深,虐你至深,無數次傷害你,卻又是真心疼愛你。
當你有一天站到Ta的位置上,就明白了,這步棋,只能這麼下,於情傷人,於理這是唯一的,沒有辦法的辦法。
我小時候是那種管理成本非常高的員工,你說恃寵而驕也好,恃才傲物也好,要我火力全開的做任何事,我都需要明確知道戰略是什麼,為什麼要這麼做,這麼做的根本目的是什麼?
這不是一個好員工,好員工指哪兒打哪兒,哪來那麼多廢話。
我小時候是很爛的員工,我仗著聰明努力有天分,典型的是那種跑著跑著就會迷茫的人,需要老闆不斷的哄我,安慰我,激勵我,幫我立志,教我方法。
我的職場叛逆期很長,貌似到現在還在繼續......
如果我遇到當年的自己,妥妥地讓這種員工先去坐半年冷板凳,把身上的刺和銳氣都磨掉,再來談跟著我打江山。
今時今日,當你坐上了老闆的位置,你也許會很快就邁過了婦人之仁的糾結期,你比當年傷害過你的上司更無情,更職業化,更鐵面無私。
其實,你連當年的她,都做不到。
(四)
世界上最傻的事
就是跟年輕人掏心掏肺講道理
該撞的南牆
一面都少不了
該踩的大坑
一個都少不了
只有菩薩才能渡眾生,渡人得靠緣分
緣分未到,急不來
不要和年輕人講道理,讓他們去做,不要告訴他們答案。
只有不斷犯錯,不斷成長,哭過熬過恨過毀過,就像我們這代人對曾經的老闆懷有複雜糾結的情感,有多少愛就有多少傷害。
很多人都覺得好老闆是應該被珍惜的,卻不知道壞老闆,更能誘發你身體里未知的潛能。
我曾經和某位業內前輩傾訴過,自己職場傷心的往事,意難平的挫敗。
我早就是成年人了,不是不理解,設身處地,換做是我,我也會這麼做,但並不因為理解,你就不會被Hurt了。
這位前輩笑笑對我說:
我真的很羨慕你,為什麼我沒有一個對我那麼狠的老闆呢?
沒有這樣被狠狠虐過,你也不會有今日的實力。
等你懂得這個道理的時候,
你會恨自己的第一個老闆,
因為你的不懂事
Ta和你的感情
成為了你成長必然的犧牲品
就算你很多年後,終於醒悟
卻無法開口對她說一聲
對不起
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