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真把微信逼急了,後果誰都會怕

有媒體爆料說微信將要成立搜索應用部門。

微信隨後做出回復,表示說有這事。

反正微信做什麼我們都不會太意外,畢竟微信已經是移動互聯網的入口級應用,而且幾乎還是唯一的入口級應用。

百度聽完這個消息,估計要嚇尿了,估計李彥宏晚上肯定沒睡好覺。

但其實百度多慮了,雖然這事兒確實可能會對百度的整個搜索生態有影響,但是影響還沒那麼大,微信所做的搜索,是要搜應用而不是泛資訊,也就是說最應該緊張的應該是蘋果,然後才是包括百度手機助手在內的各大安卓應用分發市場。

這次微信團隊做搜索的首要目的是優化小程序和公眾號內容的分發。

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畢竟開發了小程序平台之後,微信已經不僅是個即時通訊的工具,還能廣泛的承載各種服務,甚至是承載應用。小程序的推出,目標直指應用商店,然而過去幾個月里,小程序的入口少的可憐,甚至人們早已淡忘這個微信的戰略級產品,如何將小程序從冰冷的市場反應中重新啟動復活,是微信做搜索的重要目的。

微信原本就一直有搜索團隊,但在微信推出小程序後,對搜索的需求大大加強,需要承擔更多功能,戰略地位提升,進而獨立出一個部門是早晚的事。

這個搜索應用部門做得如何,將強烈地影響微信展開多種服務時的用戶感受。根據一封騰訊的內部郵件,該部門下設的四個產品中心,不僅限於小程序,還包括閱讀推薦業務、AI技術研究及落地,微信數據平台建設及數據能力的應用。

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也就是說,微信將搜索提到重要的位置,目的不僅僅是要扶持小程序的發展,還從戰略層面考慮是否能建立一個生態系統,將微信未來可能會做的產品和服務通過搜索入口有效的導流,提升微信體系內部的產品或功能的分發效率。

也有很多人關注,騰訊的緊密合作方搜狗搜索的地位,會被微信搜索動搖嗎?

回答這個問題,需要釐清搜狗搜索和微信搜索在騰訊生態內的分工,以及搜狗和騰訊的合作究竟在什麼層面。

自2013年,騰訊戰略入股搜狗,並將自身搜搜與搜狗整合,後者獲得騰訊不少紅利。騰訊至今是搜狗最大的流量來源。但搜狗從騰訊獲取的流量,主要來自於QQ瀏覽器,而非微信。搜狗與微信之間的合作模式,並不是承包微信內的搜索欄,而是獲取公眾號等微信生態體系的內容,以在內容上跟百度形成差異化。

雖然2016年下半年,騰訊已經通過增持搜狗股份至45%,成為後者第一大股東。但搜狐仍通過掌握最大投票權,牢牢把握住搜狗。換言之,搜狗對於騰訊,不能被完全掌控。

送出微信搜索跟在微信錢包里開個第三方入口,不是一個級別的資源傾斜,因此將微信搜索全盤託付給搜狗,可能性原本就不大。更何況,張小龍治下的微信,在騰訊內部是個享有較大獨立權的存在。

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但最終微信搜索是否會打到百度和搜狗的後院,取決於張小龍會不會做站外搜索。

有媒體報道稱,微信已經在小規模測試站外搜索功能。在微信搜索欄,已經可以搜到來自微信站外新聞網站的信息。

但不論站外搜索是否成型,微信顯然會先把精力放在站內搜索上。

任何一家公司都會根據團隊的精力,分出做事的步驟。這意味著,短時間內並不會與百度和搜狗短兵相接。

至於微信的站外搜索,能否在中國的搜索市場,成為百度和搜狗之外的第三極?還取決於微信這款超級APP的輻射能力究竟能放射到多大。

這就好比討論,微信小程序能否取代原生應用,成為人們獲取信息和服務的壟斷性大入口,是一個邏輯。

微信能否實現這個終極夢想,還不好說。但眼下在移動端時代,對於微信,連接信息與人的想像空間,顯然沒有連接服務與人那麼性感,前者從PC時代就有人前赴後繼地做了十幾年,而後者還是一片藍海。

真把微信逼急了,後果誰都會怕

這條路目前還沒有一個玩家跑順,對移動端反應略顯遲緩的百度搜索,此前做的輕應用,不溫不火。搜狗已經通過輸入法入口,嘗試著嫁接O2O服務,雖然輸入法是個高頻應用,卻並未顯現出作為服務入口的強關聯性。

微信搜索在連接服務與人上,具備了強大的場景優勢,這個後來者,或許反而會在服務搜索上反超前輩。

微信上周剛剛因為「讚賞」這個功能,跟蘋果進行了一次對決,而蘋果正對微信越來越警惕。

微信的野心不在即時通訊上,而是要做一個生態系統,一個可以和手機系統抗衡的生態系統。

如果有一天,當發現自己的野心因為外部環境的壓迫而受到限制時,微信親自做一個開放操作系統也不是沒這個可能。

真把微信逼急了,後果誰都會怕。

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