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觀點丨《女拳主義》打響「第一槍」,直播綜藝大戰蓄勢待發




當第七期節目的最後一次鑼聲被敲響,由萬合互娛、鬥魚直播平台、拳星時代聯合打造的全國首檔直播女子搏擊綜藝大賽《女拳主義》也正式收官。節目開播半小時實時人氣突破300萬,繼續保持超高的關注度。這檔打著「青春」「熱血」「美女」「激戰」等眾多標籤的直播綜藝,隨著節目的播出口碑持續走高。探究原因無外乎兩大方面:一是「競技體育+藝能女主播」的完美結合讓用戶眼前一亮,再加上「專業製作團隊」「專業賽事組織單位」「非專業的參賽選手」的創意搭配保證了節目可看性;二是節目中傳達出的「青春」「奮鬥」等精神內核和文化內涵打動了不少人,為節目培養了一定用戶基礎。




更為值得關注的是,伴隨《女拳主義》第一季收官,萬星人和鬥魚直播平台聯手打造的第一季直播節目帶也進入了尾聲。整體來看,經過此番嘗試,萬合互娛再次用數據和流量證明了其「毒辣」的選題眼光和對內容的超強把控能力。




用競技體育包裹直播


綜藝從未如此「觸手可及」




談及《女拳主義》的創作初衷,萬合互娛方面表示:「競技體育一直都是大眾喜聞樂見的節目類型,而作為直播平台,本身持有大量女主播資源,兩者之間的碰撞無疑可以產生令人驚喜的化學反應。」事實證明,這種差異化、有創新力的直播內

容確實受到了市場認可。




《女拳主義》成功的背後,很大程度上在於,節目製作方牢牢把握住了直播用戶的觀看需求及習慣。對於大多數用戶來說,收看直播的時間是不確定的,這種不確定性就要求直播內容需要具備即時進入的特性。為了最大限度發揮節目潛力,節目組選擇了或許是最為「討巧」的載體——競技體育。




以「競技體育」作為直播節目的載體,具有三個明顯的優勢:






  • 一、節奏快,單局時間短:

    這就保證了用戶可以在較短時間內,達到一次觀影高潮,又因為單局時間短,密集安排保證了用戶的留存度。



  • 二、目的明確,重點突出:

    對於即時進入的直播用戶來說,《女拳主義》可以立刻讓其明白這檔節目就是在進行拳擊比賽。



  • 三、刺激:

    能夠最快讓直播用戶達到顱內高潮的,一定是源於內容本身的刺激性,「競技體育」所具有的暴力美學無疑是滿足用戶觀影慾望的最佳選擇。




對點播節目來說,從內容上滿足用戶需求是成功之關鍵,但對於直播節目來說,這還只是成功的第一步。因為真正滿足用戶的互動需求,才是直播綜藝成功的王道。為此,《女拳主義》節目組在現場安排了鑼和鼓,通過水友的互動打賞,可以實時給選手以激勵;同時平台上設計的投票系統和禮物系統也增加了用戶參與感。與傳統直播中彈幕聊天的互動方式相比,《女拳主義》的互動更加深入,使用戶更容易形成「身臨其境」的真實感。




受到刻板印象的影響,公眾對直播平台女主播的形象比較偏向負面,而《女拳主義》幫助她們以更加立體化的方式出現在了用戶面前,她們由此展現了可愛、真實、有才華的另一面,這在幫助節目圈粉無數的同時,也讓主播們的名氣實現二次發酵,最終形成了多方共贏的局面。






「萬星人」嘗試解構直播綜藝局限性




據觀察,市面上的直播綜藝大致可以歸為兩大類:一種以觀看為主的「淺玩深看」;另一類則是以互動為主的「深玩淺看」。兩種直播綜藝的模式特點鮮明。




以《女拳主義》為例,它是典型的「淺玩深看」型。從內容的表現上來說,緊密的賽制安排更偏向於傳統的點播類綜藝,用戶更在乎的是節目本身的內在邏輯性,也就是女主播搏擊的過程和結果,對內容影響相對較弱的互動則熱情相對較少。正因如此,這使得節目在內容表現上更加連貫、優質,更容易以點播的形式進行延展式傳播,也較易形成IP價值。




而「深玩淺看」類的直播節目,偏向於傳統的直播內容,更重視直播體驗。這類綜藝,用戶參與感強,容易快速吸引受眾,強互動的方式也具有較高吸金能力。

但作為綜藝節目本身來看,這樣的內容質量一般來說相對較弱,很難形成點播和二次傳播,造成自身IP的延展度不夠,並不利於品牌價值的形成。




在這次萬合互娛的直播綜藝節目帶中,還湧現出了不同於上面兩種的第三種類型——「深玩深看」,以此為代表的就是沉浸式互動直播劇《在下大主播》。一方面,人物擁有的人設為節目本身增加了可看性和內在邏輯;另一方面,由用戶互動來決定劇本走向的設定,也為節目增加了更強的互動感,使用戶成為了決定節目走向的關鍵。雖然從整體上來說,節目的互動頻次並不算高,基本和傳統的「淺玩深看」式綜藝持平,但不同點在於節目給予了用戶更大的權力,在互動的質量上達到了「深玩」的判定標準。






就某種程度上來看,「深玩深看」一定會成為直播綜藝的發展趨勢。這也就是說,如何在保證內容邏輯性、觀賞性前提下,深挖互動深度,已經變成直播綜藝必須要解決的關鍵問題。




直播綜藝戰爭初現


誰將在這個風口揚帆?




據統計,2016年市場湧現出了200家左右的直播平台,日活用戶達到2400萬,在直播的人群超過3.25億。預計到2020年,直播圈子裡的流動資金將要逼近600億人民幣。但萬合互娛方面認為,直播市場的潛力遠不止於此。




從目前情況來看,圍繞遊戲、秀場、泛娛樂的直播三大板塊格局已經初步定型。在這三大板塊中,遊戲直播早在橫屏直播時代就已經極具人氣,伴隨著豎屏直播時代的到來,秀場又成為了直播的一種主流模式。如今,隨著直播平台的健康發展,用戶對於直播內容的要求也水漲船高,泛娛樂內容的需求逐漸加大。因此,儘管市場上已經出現了很多品相不錯的直播內容,但對於巨大的市場需求來說,還遠遠不夠,急需更多的優秀內容來填補「缺口」。




遵循普遍的行業規律,但凡平台型公司最後都會因為競爭,剩下為數不多的兩三家。如何在這樣的激流中生存下來,也成為了這些平台思考的重中之重。在這個意義上來說,此番鬥魚直播和萬合天宜的合作無疑是具有先見之明的。因為平台的競爭歸根到底都會變成內容的競爭,在這場以直播為名的戰役當中,誰能把握住頭部資源優勢,誰才能在這場大戰中取得先機。




網綜用五年的時間,完成了從小投資的自產自銷到千萬量級廣告主瘋搶的更新換代。在時代飛速發展的當下,直播綜藝這一市場藍海,只會以更短的時間完成這個迭代。萬合互娛方面透露,萬星人直播帶節目在第二季也將完全開放招商合作,期待用更加多元的合作模式,完成直播綜藝自身商業模式的搭建。「畢竟誰能在下一次紅利結束前把握住先機,誰才能成為整個直播綜藝行業的領跑者」


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