設計師，你的一個小時值多少錢？

一位大公司的設計總監， 每天都特別忙，不停地飛行，不停的會議，不停地打電話。

設計總監說，客觀地講，我們的時間是很貴的，你知道有個詞叫「計時工資」，也就是如果客戶要買你的一小時，市場上價位是多少。

我說那你的計時工資有多少。

「5000塊吧」。

沒有任何一種成本比時間成本更高

越長大，越發現自己對錢的敏感度越來越差，因為錢肯定會越來越多；而對時間的敏感度會越來越高，因為時間越來越少。

記得有人曾經做過一個分析，一個人的一生如果按72歲計算，其一生中睡覺佔了20年，吃飯6年，生病2年，文體活動8年，工作14年，而閑暇時間有22年。因此，怎樣利用空閑時間，決定了一個人的人生高度的重要因素。

當下不少設計師特別「商業化」，哪個紅、哪個時髦就跟風效仿，花大把的時間去做表面工夫。閑余時間沉迷吃喝玩樂。而好的設計師會比普通的設計師思考的更多，在設計里融入自己的思考，從產品的全局出發去考慮每一個細節。對產品負責，主動推進項目，項目完成後依舊關注用戶的反饋。這樣的設計師能提交超出期望的設計方案，更能說服別人，也更能得到認可。

投資自己就是投資人脈，只有自我增值才沒有浪費時間。

這句話是對的，但是判斷的標準是什麼呢，當一個人的時間本身不值錢的時候，就會很難判斷哪些是有效，哪些是無效。

這就是忙的人越忙的原因了。這時候就會發現，你捨不得花兩三個小時去電影院看一部電影，因為花的時間比電影票貴太多，如果電影還不好看，那簡直要罵娘；你捨不得花時間和沒有深交的朋友吃吃喝喝聊些有的沒的，於是你自然摒棄了無效社交；你捨不得買東西的時候貨比三家，而更傾向於寧可花多點錢來過濾，你不是用時間換錢，而是用錢換時間。

能用錢解決的時間，就不會花時間---開始成為你的信條。

真正厲害的設計師都是反社交的

我發現，當我們還在渴望社交和連接的時候，很多設計師的行為，往往是反社交的。

我們熱衷高逼格的場子，就可以結交些所謂人脈；有什麼飯局就要去參與，說不定有意想不到的收穫。那時候的我們，會更重視可能的價值，而不太關注時間沉沒成本。

而你會發現另一些人，他們生活更簡單，更有規律，所以更專註，更有效率。以為他們早早開始明白一個道理——大多數事情，都是沒有意義的。

所以我有個理論：你要了解一個人的段位，你只要看他如何處理自己的時間，和如何對待你的時間。

前幾天，有一個交情一般的朋友，給我打電話，叫我幫忙給他做個簡單設計，幫忙修改一下，回頭請我吃飯、報銷車費。他認為，修改下局部設計，對我而言太簡單了，也沒有成本。

我其實也以為是個很簡單，舉手之勞的事情，幫幫朋友。結果好傢夥，文件發來，一看大幾百平的室內設計改造。我立馬就原路退回，看都懶得看。我說，工作量太多了，做不了。大幾百平米的設計，而這改造還得先理解原有的各種因素，又不能像完全新建一樣進行設計，光理解現狀就要花上很長時間，我還得去花時間去思考、修改、設計，時間又不知道耗費多久。

這個忙，我怎麼幫？這樣的朋友，其實是人生的一種負擔，他並未與你多深的交情，而且他既不能理解你的工作，也不能理解你的成本，他還覺得你這樣的舉手之勞是理所當然的呢。他連你根本的幫忙的價值他都沒有看重。

他或許會說，又沒有叫你上班時間看，你空了的時間為什麼不可以幫幫忙。可是，我們空餘的時間為什麼要為不把我當朋友的人去耗費呢？平時工作都很累了，空餘的時間我用來多休息也有助於我健康，我用來陪陪家人也助於促進家庭幸福，或者我用來看看書學習也有助於我提高我的工作效率和質量，我還可以提高我的時間價值，我有什麼理由把這個空餘時間留給那些不珍惜我們的人呢？

所以，你認為自己的計時工資值多少，就大概知道接下來，哪些東西值得追逐，哪些東西應該放棄。

有了微信後發現朋友圈裡室內設計行業的活動真多，活動基本都是沿襲一個模式，拉一幫大咖中咖小咖各種咖咖的設計師，再從幾個水深火熱中苦苦掙扎的材料商手中拿些贊助錢，搞個大活動。這些活動基本特點是拍幾張照片刷刷朋友圈，屬於6個小時後就沒人點贊的自嗨型行業聚會。

這兩年各種升級轉型創新抱團取暖資源整合，是各種組織各種圈子的口頭禪，但事實上有多少做到了？有多少做到雙贏、多贏了?這些活動有多少能值得傳承的? 大部分活動都是「無用社交」，很多設計師見大師們參加的活動，甚至從東北飛到深圳，只是為了見一眼崇拜已久的大師，頂多能和大師合個影，發個朋友圈，而這樣的活動的實質呢？你成了活動組織方的營銷人員，走過程人員，對你自己幾乎無用。

我們都熟悉並喜歡的設計師鬼手帕，從不參加任何設計活動，也不參加所謂的設計大賽，在她看來，幾乎所有的獎項都有過分商業操作的成分，他也不需要這樣的包裝，在她看來，參加這樣的五光十色，場面宏大的設計師活動，不如自己去旅行一次，放空和沉澱自己，讓自己設計和生活方面有所感悟。

所以，當你感覺碌碌無為的時候，不妨停下來問自己一個問題：你認為自己的「計時工資」值多少？

回答好這個問題，我想你就大概知道接下來，哪些東西值得追逐，哪些東西應該放棄。

寧可對時間焦慮，也好過對時間無感。

明確最後期限沒有最後期限的計劃都是瞎扯

很多時候，我們制定了目標，卻沒有給自己設定一個非常清晰的期限，比如說，有的人的目標是「我要當個設計總監」、「我要環遊世界」，又比如「我一定要給甲方出好方案」……這樣的夢想誰不會說？可是，你給這個目標定下期限了嗎？

「帕金森定律」說——如果你安排了充裕的時間從事一項活動，你會放慢你的節奏以便用掉所有分配的時間。這就是現在大家經常說的「拖延症」吧。如果需實現的目標足夠緊迫，你怎麼還會有多餘的時間去抱怨去瞎扯？

明確最後期限，沒有最後期限的計劃都是瞎扯！

網上有句話：如果你想找人幫忙，去找那個特別忙的人幫忙，而不是去找那些比較閑的人。因為那個忙的人，只要答應了幫你，就一定會很高效地把事做好。反倒哪個閑的人，很可能會拖延低效，最終幫不好你。

所以你會明白，為什麼越有能力選擇悠閑的人，越是選擇忙碌。而事業沒起來，本應該忙碌的人，卻往往越有時間。

所謂一個優秀的設計師，其實就是指，他的單位時間成本很高。他要獲得一個較好的生活條件，靠的就是提高效率與質量而來的單位時間的價值。這價值，是通過漫長歲月的艱辛學習、思索、實踐等等累積而來的，他值得這個價值，一旦這個價值產生了，這就是他的時間成本。

因為他的影響力更大了，可以做更大的事情了，換句話說，他們的時間更值錢，怎麼捨得浪費。財富越多，責任越大。

時間更自律，人生更自由。

——我們應該謹慎的選擇客戶，也應該謹慎的選擇朋友。不是因為我們現實，而是因為我們確實沒有那麼多時間可供浪費。

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