東芝崩潰實錄(5)：想活下去，請先讓西屋破產

往期回顧：

以下是原文：（原標題「東芝要存活下去就得讓西屋「破產」」，刊登於日經BP日文站；作者，小笠原啓）

東芝原定於3月14號（文章寫於13號，後來東芝又延期了）發布的決算預計美國的核電業務損失會達到7000億日元。由於西屋電氣在美國的工程進行困難，這樣下去損失將會更大，申請美國聯邦破產法11條變得更加有可能。

某個曾經駐紮在美國西屋的東芝有關人士以匿名為條件，向日經透露「別以為損失7000億的程度就結束了」「美國核電廠到底花了多少成本只有上層的人才知道」。

核電業務就是個「無底洞」

東芝將於3月14號發布推遲了1個月的2016年4月~12月連結決算。如果如預料的一樣，美國4台核電建造計劃將達到7125億日元的損失。畠澤守常務董事曾經在2月14日的記者發布會上並沒有否認這一數字再次擴大的可能性。

西屋背負著和電力公司簽訂的「固定價格契約」，指建造成本如果超過一定價格，超過的部分就將由西屋支付。假如西屋的工程比想像中困難，就會有產生數千億日元的成本增加風險。

在建的美國核電建設現場

就東芝核電為何會陷入如此的困境以及今後該怎麼辦，記者對數十位東芝在職人員進行採訪後得出的結論如下：東芝如果要存活下來就只能讓西屋依據美國聯邦破產法第11條，退出核電建設業務。理由有如下兩個，「在美建造中的AP1000型（反應堆型號）設計上面有問題」以及「按照現在西屋的體制，難以如期交貨」。

東芝作為西屋的母公司，在其中擔當債務擔保。如果做好破產準備並退出核電業務，將有可能會被美國電力公司要求賠償8000億日元的違約金。這對於現在的東芝來說是難以承受的，但很多人都認為這已經是比較理想的方案了。

現在我們就深挖下東芝核電業務這「無底洞」。

東芝在2006年以6000億日元收購西屋。其中的一個目的就是要把西屋開發的AP1000型反應堆收歸旗下。東芝雖然擁有BWR（沸水型）技術，但是國際上的主流是PWR（加壓水型）。

為了打入世界市場，作為新式PWR的AP1000型正是東芝最想要的東西。當時AP1000被評為「劃時代的原子爐」（源自日本能源經濟研究所核能集團研究主幹村上朋子）。蒸汽生成和水泵數量大幅減少以達到構造上的簡化，還有獨自的安全對策。AP1000的一個特徵就是和AP600（60萬千瓦）使用同等的設計面積卻能夠達到100萬千瓦發電量的等級。

此外還有成本方面的優勢，如果在狹小的地方採用AP1000型的話能夠減少成本。而西屋在美國簽訂的4座核電站就是用了AP1000型。

面臨美方苛刻的審查，能抗客機撞擊等多次設計變更

美國原子能規制委員會（NRC）對AP1000的安全性能進行了嚴格的審查。因為要滿足諸如抵抗客機撞擊等複雜的設計變更要求，導致已經獲得認可的項目也要重新審查。

最後西屋提出的「設計認證文檔（Design Control Document）」被NRC認可時已是2011年。隨後獲得各種許可到著手建設是在2013年的時候。

西屋在2011年提出的「設計認證文檔」

然而開始建造沒多久就碰壁了。2013年7月28日任職西屋CFO（最高財務責任人）「T」給當時的社長兼CEO羅德里克和志賀重范會長等40人送去一份為「周報」的郵件。記者根據得到的電子郵件記錄，上面用英語和日語寫著。

文件名：WEC CFO Weekly Report（July22-July26）

2012年度的審查終於完成，報告書籤署於7月23號完成。關於商譽減損最終的NPP（新建設）為6億7600萬美元，NA（Automation）為2億4900萬美元，我們認識到巨額減損達到9億2600萬美元,真的非常抱歉。

西屋當時有4個業務部門，根據「T」的分析負責AP1000的機器製造和工程師的「NPP」陷入了不妙的狀況。最後2012年度的單體決算實施了762億日元的減損處理，西屋陷入赤字。2013年度狀況也並沒有好轉，約為394億日元的減損。

熟知工地現場的美國電力公司有關人士指出，「西屋做的AP1000在設計上非常有挑戰性。紙面上的設計雖然非常好，但在現場的實際測試卻不達不到設計的效果。確認工作還有工程都要重新來過的話工期就會延誤，成本比預期還要多」。

AP1000的概念是能夠在狹小的設置面積上達到大功率的輸出。「功率上升的話原子爐就必須大型化，必須搭載更多的燃料棒」（美國電力公司的有關人士）。於是就在這裡產生矛盾了。

為了支撐大型化而變重的原子爐，鋼筋就要增加，在構造上面也要強化。而且原子爐在冷卻機能上的配管和控制用的電纜等都會受到影響，然而核電站的設置面積有限，在狹窄的地方里那麼多的鋼筋和配管都集中在一起的話就會互相干涉。

「NRC在安全和性能方面連零件都會細查。而另一方面建設圖紙等詳細的設計是委託給西屋等品牌廠家，通過檢查的零件到底要怎麼組裝，在全面調整的時候就發生了很多的問題。」（東芝核電部門的原幹部）

把各個廠家生產的零件和機器搬到現場後，組裝固定階段就會經常發生看不懂設計圖，搞不明白的問題發生。鋼筋和配管等妨礙，導致工程不能如期進行。

中國正在建造的4座核電站用的也是AP1000型號。知道內幕的技術員這樣形容「配管和線纜複雜交錯簡直就是一坨義大利面」。雖然設計上有問題，但是只要施工現場花一點功夫事實上問題也不大。在中國這邊由於有恰當的說明、精心挑選的熟練員工和現場監督有豐富的經驗，才避免了「一坨配管」這種情況。

但是美國卻不一樣。由於1979年的三哩島核事故，這30年來新的核電站建設都被凍結，優秀的人才流出，有現場經驗的技術人員並沒有被繼承下來。為了如設計圖一樣固定某個配管需要熔接幾個地方，紙面上的設計是沒錯的，但是運到現場後就發現被已經設置好的配管所阻礙。或者是作業員的熔接技術不到家，導致旁邊的線纜被燒焦等錯誤相繼出現。

西屋裡面各個部門之間的合作也是一個嚴重的問題，由於相互的交流不足導致那些錯誤教訓的情報不能夠共享。

而更嚴重的問題是原子爐的冷卻組織和放置容器這些，直接影響到安全的機器配管幹涉等問題的發現。「配管的長度只要延長1米的話就會改變冷卻能力。重要的機器配置和設計更改必須對NRC提出申請，得到安全性方面的認可」（熟知美國規制問題的專門人士）。

改變配管設置場所會導致機器和構造物的「重心」發生改變，同時伴隨著鋼筋的改變，這又會干擾到其他的鋼筋。就這樣隨著一個零件的改變就會頻繁引發各種設計和技術的重做，之前已經固定好的零件和機器，還有配管鋼筋構造重做的事情也有發生。現場已經有「工期無限延長，根本不知道什麼時候完成」的聲音出現。

工程開始到現在已經4年了，但完成進度只有3成。建造工程才真正剛剛開始，今後也可能會有預料之外的設計問題出現。開頭所說的7000億損失根本不能算是結束的原因，正是因為未來還會有不可預計的事情出現。

關於工程成本大幅超標的問題，4年前在東芝核電部門已不是秘密。2013年西屋的赤字問題已經是顯而易見的了，但是東芝上層卻沒有介入治理這個問題。因為「西屋的行事就像一個半獨立的王國，東京母公司根本就沒法控制」（東芝幹部），而東芝核電部門的原幹部反覆強調他們並不是沒有採取行動，「2013年到14年期間我們就有給西屋安排100名來自super＋general contractor（日本前5大建築公司的總稱）技術人員的計劃」。由於日本國內有東日本大地震的經驗以及各地都有建造核電站，所以在設計和施工這些方面的人才比美國豐富。

但是這個計劃並沒有很好地實行。某核電部門幹部：「西屋不喜歡東芝的介入，對不喜歡的人才直接單方面拒絕了。最後派過去的只有10個人左右的程度」「他們主張日本和美國的工程辦事方式不一樣，所以沒有聽取建議」。

2015年後東芝的會計問題被曝光，同年7月包括前後三任社長在內的高管陣營一起落馬，東芝母公司的管理變得混亂，所以對西屋也越來越難以控制。

另一方面，下單的電力公司的神經變得敏感。建造成本的負擔和交貨期變更等使協議難以談妥，負責提供原子爐等的西屋和負責土木工程的美國工程公司CB&I之間也陷入訴訟案之中，就是之前的斯通&韋伯斯特公司案導致的固定價格契約問題。

根據羅德里克於2016年5月在喬治亞州核電站建設現場的取材。那時候建設進度還在20～30%之間。根據東芝在2017年3月的報告裡面也為30%的程度。雖然聽說「配管幹涉問題正在消除」，但是顯然已經快1年停滯不前的樣子。

西屋在2月後向美國電力公司提出數個月的工期壓後申請。V-C-SUMMER 2號機為2020年4月，同3號機為2020年12月。之前西屋的申請都被通過，但這次似乎是最後一次機會了。

美國政府的「綜合能源法」里，規定了對電力公司融資保證等的優待措施。其中2020年底開始運作的核電這部分規定扣除一定的稅金。據海外的電力調查委員會測算了一下，AP1000一台大概會扣除最多11億美元的稅金。如果工程再延遲的話將不會享受到以上的待遇，而這個損失將有可能由東芝和西屋進行承擔。而東芝對這件事的說法是「那是電力公司方面的事情，無法評價」。

工程不能如期完成的話，根據西屋簽訂的「固定價格契約」必須承擔成本超過的部分。而且由於稅制待遇這些方面的賠償問題，增加的損失可能會達到數千億。

如果西屋申請破產被通過，那麼將能夠整理這些複雜的契約和將來會出現的債務問題。雖然現在來看前景不明朗，但這是對風險最好的處理方法。變得一身輕的西屋也能期待得到新的支援方（例如之前提到的被收購等）。

麻生太郎財務大臣在3月10號，內閣會議後的記者見面會上就西屋的破產問題表明：「如果（3月）31號前還沒決定（不能確定損失）的話，東芝的決算也很難出台」。西屋的問題已經涉及美國和日本之間的政治問題了。

編者按：

這篇文章刊登於3月13日，正是東芝預計發布財報決算的前一天。結果，東芝再次推遲決算髮表日。3月30日，西屋正式向紐約法院提出根據《美國聯邦破產法》第11條申請破產保護，2016財年東芝可能出現1億100億日元的日本國內製造業最高虧損紀錄。這一系列後續發展證明了日經記者的判斷是正確的，東芝的醜聞依然沒有畫上最後的句號。

（未完待續）

聲明：本文編譯自日經BP日文站《東芝，粉飾的原點》系列文章，原作者小笠原啓。翻譯僅供分享，不代表愛活網立場。