87觀點 為什麼迪士尼拒絕把VR帶進主題公園？

「我們創造的是一種真實的體驗。想像一下你走進《賽車總動員》的世界裡，你會感覺置身於水箱溫泉鎮，因為這正是我們所建造的——重點不僅僅是對細節的關注，更在於規模。」

2017年3月23日，迪士尼公司首席執行官鮑勃·艾格(Bob Iger)在接受《洛杉磯時報》的採訪時，信誓旦旦地講出了上面這番說辭。或許是為了再次強調，他清晰無誤地向來訪的記者表明了自己的觀點：

迪士尼沒有興趣把VR技術引入主題公園。「想也別想。」

好吧，這聽上去是有點讓人迷惑：但凡是對虛擬現實有過關注的朋友，想必都在去年聽說過「迪士尼致力於投身研發VR影視項目」的新聞——結果如今卻冒出來這麼一出「想也別想」，什麼情況?

難道說，VR技術又迎來了新一輪的慘敗?

Ⅰ.迪士尼與VR

倘若你和我一樣屬於熱衷PC平台VR內容發展的嘗鮮派玩家，那麼迪士尼在這個行業的動作一定逃不脫你的眼睛：

早在2016年5月17日，這家娛樂業巨頭官方出品的虛擬現實應用《Disney Movies VR》就已經登上了Steam。一方面，和大多數宣傳試水性質的VR內容一樣，這款應用是免費的;另一方面，未能免俗，這款應用和大多數並非出自專業虛擬現實內容開發商之手的產品一樣，並未得到主流Steam用戶的認可——截至現今為止，Steam平台的《Disney Movies VR》裝機量只有不到8萬份，實際體驗過內容的人數更是不滿4萬;不僅如此，雖然這款應用在俄羅斯和澳大利亞等地區意外地受到了歡迎，但對於英國、法國、加拿大乃至中國等區域的玩家來說，0%的玩家數量分布恐怕已經很清楚地顯示出了公眾的反饋態度。

顯而易見，對於迪士尼這種體量的巨頭企業來說，這種成績是絲毫無法讓自己滿意的——但是，這種因素就是讓這家巨無霸娛樂托拉斯選擇放棄VR的理由嗎?答案恐怕並沒有那麼簡單。

Ⅱ.我們為什麼要把VR帶進遊樂場？

早在「2016VR元年」正式降臨之前，以六旗(Six Flags)為代表的國外大型遊樂園就開始嘗試將虛擬現實技術引入戶外娛樂設備——2016年的3月，Youtube上就出現了嘗鮮者頭戴手機VR盒子勇闖六旗公園過山車的視頻：在這些好事者的視野中，炮火紛飛的3D建模世界代替了天旋地轉的現實景觀，過程中當事人甚至還可以有驚無險地展開簡單的互動——姑且想像成在過山車軌道上展開的《VR特警》吧，基本上就是那麼個模樣。

無獨有偶，從去年年中開始，在國內舉辦的VR技術交流會的場外展區中，我們很容易看到這樣一番奇景：一群戴著手機VR盒子的參觀者(數量通常在12~18人之間，很少超過20)繫緊安全帶、整整齊齊排排坐在一台由液壓支柱控制搖擺傾斜的基座上，面無表情地任由腳下的底盤甩來甩去，勉力向旁觀者傳達正在搭乘過山車的印象——如若不是當事者全程處於尷尬的沉默狀態，那麼這番努力還算多少有點效果。

綜上所述，我們不難得出一個簡明易懂的推論——對於主題公園以及相關的遊樂設施產業來說，VR技術的最直接價值就在於提供了廉價的布景解決方案，以及用強化的視覺刺激取代(或曰掩蓋)了其它觀感刺激的短板，最終達到降低設備總成本的目標——一言以蔽之，那就是便宜。

然而，這種所謂的廉價方案，真能取代傳統的主題公園遊樂設施嗎？

Ⅲ.為什麼迪士尼要拒絕把VR帶入主題公園？

我們都知道，和大多數同等級(體積/質量)的生物相比，人體的脆弱程度堪稱遠遠有過之而不及——即便是在具備萬全保護的前提下，正常人可以承受的加速過載極限也只有45G而已;而在另一方面，在深入血脈的好奇心、進取精神以及作死本能驅動下，我們總渴望通過合法安全的渠道體驗肉體承受能力的極限——就是在這種慾望的驅動下，近現代主題公園行業才會得以蓬勃發展;而「刺激感與安全性之間的平衡」這項關鍵技術構成的壁壘，正是決定了公園遊樂設施相關企業梯隊順位的核心原因。

回想一下乘坐過山車或者海盜船的體驗，我相信大多數人都會認同這個結論：即便緊緊閉上雙眼， 籍由過載和失重帶來的刺激感依舊會滲透我們的每一條交感神經——在這種場合中，視覺體驗反而變成了點綴，粗製濫造的3D建模更是完全無法取代「迎面而來的真實地面」帶來的衝擊。換句話來說，指望用VR技術+過山車取得青出於藍的效果，或者用VR設備+地面基台取代「安全對抗重力」的遊樂園設施，根本就是主次顛倒緣木求魚——「拉上窗帘，坐在座位上自己搖動身體，做出列車還在前進的樣子」這種段子嘲笑的對象究竟是誰，我相信大家應該心裡有數吧？

歸根結底，之所以迪士尼的高層矢口否認VR技術在主題公園方向上的應用價值，原因不外如下：

A.在敏銳的眼光碟機動下，迪士尼CEO鮑勃·艾格辯認出所謂的「VR+公園遊樂設施」方案，本質上不過是所謂的「5D影院」以及世嘉的G-Loc街機方案的再次換皮而已，既然市場已經證明了這些東西不夠靠譜，何必在相關技術並未產生突破的當下再次為此投資?

B.鮑勃·艾格預定將在2019年退休，選擇保守一點的方案似乎有利於維護他在迪士尼CEO位子上最後幾天的名譽。

好了，你相信比較靠譜的是哪種原因呢？