閑著沒事來琢磨一下什麼叫NBA季後賽經驗

季後賽一觸兩觸三四觸即發，反正閑著沒事，

於是想到一個詞，就是這個看起來高大上，聽起來一股老者教育小弟弟氣味的詞兒，叫「季後賽經驗」。

首先，先說明經驗是什麼？經驗是基於實踐所獲得的知識或是技能；

其次，什麼是季後賽？季後賽（此處特指NBA季後賽），是美國東西部各支隊伍在經歷82場常規賽洗禮篩選出的高手中的高手，東部和西部各八支球隊，分別在東西部賽區角逐出兩個區的冠軍，最終再兩強爭霸，決定誰有權加冕為王。

因而，季後賽經驗也就顧名思義，一支沒有進過季後賽的球隊談不上有季後賽經驗，而一支沒有經過多少次季後賽歷練的球隊也很難具有充分的季後賽經驗，即使很出色的教練可以幫助球隊走的更遠，但這也並非是季後賽經驗，只能說是教練的能力出眾，而且在一支球隊即使進過季後賽但是幾年之後又再次進入季後賽，經過太多人員更迭之後，可能也缺乏季後賽經驗，因為季後賽的對手是強中之強，而一支強隊的勢頭可能保持的很久，就比如說馬刺，馬刺雖然人員老齡化，但是經驗卻是十分老道，多年進入季後賽經濟不同對手，而且依然保證自己步伐穩健，這些都是季後賽經驗的具體效果，季後賽經驗包括對於高強度高壓力的比賽的體能調整的經驗，對於成功與失敗的經驗，等等，這些經驗囊括體能，心理，穩定性，這些在實力懸殊不大的球隊之間尤為重要。

我腦海中，遠了不說，用幾個活生生的例子表達我的三百六十度觀點。

一.2014年總決賽第三場，馬刺首節35比13領先，半場命中率過60%，熱火在第三節開始反擊，詹姆斯內突外投，雷阿倫遊走駕炮，韋德偶爾來個弱側切入，防守端繼續輪轉掐上線，攻防轉換速度明顯加快，打出了熱火的招牌防守反擊，硬生生把比分追到只落後7分。這就是季後賽經驗，就算大比分落後，球隊依然坐懷不亂，依照布置的戰術打反攻；防守端絲毫不鬆懈，不失位不分神。然後抓住對方的漏洞，一口氣反擊起勢，打出自己的節奏。考驗的是智慧，韌勁，心性，態度。

二.眼看熱火就要追上比分，馬刺暫停換人，萊昂納德貼防詹姆斯，掐韋德和雷阿倫的走位，控制熱火的傳球線路，防下熱火一波進攻後就地推反擊，貝里內利左翼落位，接球三分命中，馬刺借這一球壓下熱火的勢氣，穩定住攻防節奏。分差從此固定在7分以上。這就是季後賽經驗，當對手風頭正勁，帶起比賽節奏的時候，不亦步亦趨地跟著對手後面亂打，而是抓準時機破壞掉對手的節奏，不讓對方起勢。考驗的同樣是智慧，韌勁，心性，態度。

三.上賽季勇士對灰熊的G2，科爾推出超小個追分陣容，進攻端多點投射，拉開空間，試圖讓灰熊的外線防守陷入尷尬局面；同時在防守端，格林頂住加索爾的下盤，伊戈達拉參與內線協防。發揮速度優勢，不斷換防夾擊。而灰熊則盯死庫里與湯普森，堅決鑿內線，拖慢進攻節奏，防守端康利阿倫領防，給勇士隊降速。兩邊鬥智斗勇，場面頗為精彩。說白了，季後賽經驗就是面對各種大場面的經驗，在季後賽的強度下，在各種逆風順風情況下，能否保持冷靜與韌勁，能否控制比賽節奏，能否揚長避短，抓住對方軟肋的同時藏好自己的弱點。每一次暫停換人，每一次布置戰術，每一次故意犯規，都是滿滿的算計。在這種情況下，考驗的就是人的智慧和意志，球隊的執行力。所謂季後賽經驗，大概就是這麼回事。

像馬刺灰熊騎士凱爾特人這種屬於季後賽的活化石球隊，加上他們球隊的教練，自然也就在季後賽中面對種種挑戰挫折時可以應對自如，也就不難理解，為什麼很多新生代球隊常規賽很是生猛，（勇士除外）但到了季後賽就常常一輪游。

說一千道一萬，就扯個淡吧，小編再用一個通俗易懂，流氓氣十足的說法墨跡一遍。就像你平時趕場一樣，和許多女孩子逢場作戲，聊得來就聊，聊不來拉倒，靠花言巧語、健美身材、華麗名片炫得人家七倒八歪；人家也不當真，跟你玩完就散找另一個下家，於是雙方都覺得自己風流倜儻，萬花叢中過片葉不沾身。

然後忽然間，你發現，你得跟一個固定的女人過日子。你們的日程都被安排好了。你的行為做派她都研究透了。她不跟你玩盲目約會一夜情，而是追求婚姻主動權。她比平常亂玩的姑娘更了得，無論智力還是體力方面。而且如果聊不來，你就會被她一腳踹出門。而且你還得一口氣對付四個這樣的厲害姑娘，才算是過關。你緊張，你疲憊，你覺得這日子勾心鬥角真可怕，但你得走下去。還有許多人在旁邊指指點點，指摘你的一言一行。然後，你發現另一個大叔，每年春夏都能一口氣對付三四個這樣的厲害姑娘，應付裕如。你難道不想拜這大叔為師，學習一下戀愛之道么？嗯，那個大叔所擁有的，就是季後賽經驗。

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