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管理要懂得的六條人性規則,第一條最核心


在職場,如何做好管理?其實只要你搞懂一些人性,你做起管理,就會容易多了,做管理最怕的,你看不懂,理解不了人性,從而管理無所下手。今天來盤點幾個有關人性的管理經驗。


一、管理,就是屁股決定腦袋


在職場上,所謂「不在其位,不謀其政」,「事不關己,高高掛起」,所以很多時候,你站的角度不同,所導致看法及做法都會有差別。作為一個管理者,就要懂得這個道理,你不要讓員工能站在你的角度去看問題,因為你之所以是他的領導,因為你一定要站得比他高,看得比他遠。


管理要懂得的六條人性規則,第一條最核心



二、會說話,心胸要放大


常言說得好,得理人處且饒人,做人饒人是福,而虧人是禍,出言不遜會害人害已,一個人只有心胸夠大,才能取得足夠大的事業。


管理要懂得的六條人性規則,第一條最核心



三、人性都喜歡攀比和美化自我


在職場上,你會發現,很多的人都喜歡去跟你攀比,比外表,比財富,比智商,比房子,比汽車,比老婆,比孩子,有些明顯不如別人的地方,也在自我美化和自我想像中超過了別人。管理者,一定要善於激發員工的動力,而動力有效的地方,則是讓員工有一個競爭的關係。



管理要懂得的六條人性規則,第一條最核心


四、人往往因失去才懂珍惜。


五、不成功者的心態:我想要成功。


成功者的心態:我必須成功!


六、領導考核什麼,下屬就做什麼,而不考核的事沒人去做。

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