智能手錶侵入多年，瑞士名表們表示情緒穩定

不是每個人都是菲德爾·卡斯特羅，可以大搖大擺一隻手上戴兩塊勞力士，而不顯得突兀和誇張。那麼問題來了，如果已經習慣戴錶，你是會選擇傳統的石英或機械錶，還是更青睞新興的智能手錶？

包括高端機械錶在內的瑞士鐘錶行業正在衰退，這已經不算是什麼新鮮消息。巧合的是，2014 年蘋果發布 Apple Watch，次年瑞士鐘錶出口額就迎來了自 2009 年以來的首次下滑。到了去年，出口額的下跌幅度更是擴大到近一成。

數據來自：瑞士鐘錶工業聯合會

在以 Apple Watch 為首的智能手錶誕生之初，唱空瑞士傳統製表業的聲音便開始不絕於耳。然而時至今日，智能手錶自身的發展也不盡如人意。它們從未如預期中那樣，成為人人不可或缺的必備品，成為下一個智能手機。

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如果你關注鐘錶行業，或許會清楚，瑞士製表業的這一次衰退，其原因不僅僅是智能手錶帶來的衝擊。全球經濟低迷，各進口國貨幣貶值，甚至包括中國的反腐力度，同樣都對瑞士鐘錶出口造成了不小的負面影響。

那麼這一些列因素中，屬於智能手錶的「戰果」又有幾何呢？

數據來自：瑞士鐘錶工業聯合會

瑞士鐘錶工業聯合會發布的 2016 年度統計數據顯示，按照價格劃分區間，出口額的下降，主要是 500 瑞士法郎（約合人民幣 3400 元）以下的低端表，和 3000 瑞郎（約 2 萬元）以上的高端表造成的。

目前的智能手錶，如 Apple Watch 的主力款式，基本上都無法達到 3000 瑞郎的高度。後者的銷售低迷，更多應該歸因於經濟、政治等傳統的不利因素。更何況，即便高端腕錶的消費者對智能手錶產生興趣，也不至於為了 300 美元的 Apple Watch 放棄勞力士——人家大可以捎帶著兩塊都買嘛。

500 瑞郎以下的低端瑞士表，才是智能手錶入侵的真正受害者。這個市場上，既有天梭、漢密爾頓、美度（Mido））、名士（Baume & Mercier）等眾多入門級瑞士表，也包括浪琴、雷達、摩凡陀等中端品牌的入門表款，Fossil、Armani、Michael Kors、CK 等時裝品牌的腕錶產品線也擠在這個區間。

天梭 Le Locle，使用 ETA 產機芯（圖自：uhrforum）

這個價位的瑞士腕錶，相當一部分使用的是石英機芯，而非更能代表瑞士製造的機械機芯。而其中只佔少數的機械腕錶，使用的也基本是 ETA 等第三方機芯製造廠的低端產品。

機芯對於腕錶，尤其是對於機械錶的重要性不言而喻。這個價位的瑞士表又很難被賦予特殊的設計與風格，除了錶盤上的一個 「SWISS MADE」 標記，對比智能手錶，它們幾乎沒有稀缺性、特質性上的優勢。

品牌是另一個 「問題」，雖然像天梭這樣的大品牌知名度已經頗高，但也造成了大眾對其定位的固定認知。錶盤上那個 「TISSOT」 的 logo，幾乎就限定了這塊手錶的價值幾何，還會在一定程度上反映主人的家底。

智能手錶在這方面就好得多。雖說如 Apple Watch 也推出了售價上萬的昂貴款式，但幾乎沒有幾個人，會真的花上四五倍的價錢，買一塊功能和基本款 100% 相同的電子產品。即便是多金人士，也很少會把錢花的如此隨性。

這就造成對消費者來講，當下具備實際購買意義的智能手錶，價格基本不會超過 3000 元區間。不論你是尚無收入的學生，還是月入過萬的金領，最後所能做出的合理選擇，都是那幾款幾千來塊的 「XX Watch」。

LG Watch Sport

於是對於大眾消費者來說，選擇智能手錶似乎是更好的選擇——與其戴一塊旁人一看就知價值不高的低端瑞士表，倒不如買一塊標榜新潮、又不大容易暴露階級的智能手錶。有通過戴錶來顯示身份需求的人只是一部分，需要一塊手錶卻不想被它定義、暴露自己的卻大有人在，智能手錶剛好滿足了這樣的需求。

相比價格相當的智能手錶，大多數低端瑞士表們在品牌、稀缺性、獨特性上都不具優勢，還在功能性和 「隱藏主人身份」 的能力上輸給了智能手錶。但這個價位的腕錶，又未必一定會被智能手錶屠戮。

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「來自瑞典」 的丹尼爾·惠靈頓（Daniel Wellington，DW），這個均價不足千元的石英錶品牌，成為了近年來腕錶市場難得一見的爆款。DW 本身的質量與價值暫且放下不談，它的成功至少說明了，即便在智能手錶盤踞的價位，會講故事、會做品牌、會搞特色的錶廠依然能夠有立足之地。

智能手錶的普遍價位——3000 元以上的瑞士表，受到的影響要小得多。甚至不大能確定這 4% 銷量下滑的原因，究竟有沒有智能手錶的影響在其中。

當下的智能手錶遠無法達到智能手機的地位，作為附屬配件，它們的價格也就基本達不到智能手機 5000 元左右的天花板。另一方面，智能手錶雖然名為手錶，本質卻是和手機一樣的電子產品。沒有人希望花費上萬元人民幣，去買一塊兩年後就完全過時，甚至會難以使用的智能手錶。

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但這並不意味著，這個價位的瑞士錶廠就可以高枕無憂。短期內，此價位的消費人群主要是事業小有成就的中青年，他們對於勞力士的鐘愛，恐怕要遠大於一塊 「能連手機的手錶」。

把目光放的更遠一點，當眼下戴著 Apple Watch 的這一代逐漸長大，終有一天會具備消費高價手錶的經濟實力。習慣了抬腕即聯網的他們，還會不會為了能擁有一塊勞力士、歐米茄，而放棄彼時功能勢必更強大的智能手錶，就很難說了。

萬寶龍 Summit 智能手錶（圖自：Swissarma）

在年初的瑞士鐘錶業盛會巴塞爾表展上，此價位最熱衷於新技術的錶廠豪雅、萬寶龍，都推出了自己的新一代智能手錶。或許目前，這種昂貴的智能手錶，尚且不會被高價表消費群體中的大多數接受，但提前布局的意義，在於並不太遙遠的未來。

至於價格更高的頂級腕錶市場，和智能手錶的交集就要更小。不光是對真正有此消費能力的人，還在於大眾人群對二者的認識——沒有人會為連不連得上手機這種事，而動搖自己的百達翡麗夢。對於眾多的瑞士錶廠，價格約昂貴、品牌越稀缺，和智能手錶的交集就越小，直至完全屬於兩個世界。

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和智能手錶相比，頂級名表和珠寶其實共通點更多。這或許也是智能珠寶，這個可穿戴設備中的異類，始終沒能在市場上激起波瀾的原因。頂級腕錶和珠寶的消費行為，可以說是感性遠大於理性。獎勵、饋贈、紀念等消費場景下，不那麼 「單純」 的、電子化的珠寶，智能屬性是否會成為減分項都難說。

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數碼和智能正逐漸滲透到我們生活的各個角落，但總還有些事物是不那麼容易被電路板入侵的。這樣一片從低向高價慢慢失守的空白，似乎更多的是社會心理在起作用。感性消費的奢侈品世界裡，沒有值不值得，只有喜不喜歡。