跑400公里無人區99小時不睡，居然是為了它？

產品

不

用

代言

人

，

都是

親身體驗的人才有發言權。

市場推廣費直接給

」吃螃蟹」的用戶，

東西好不好，

不是

明星

說了算，而是用戶

來決定

。

• 
  

  今年4月結束的武漢馬拉松比賽，一家小公司新開發的專業跑鞋，邀請跑者在馬拉松比賽穿著，完賽的跑者分享10萬元現金，只為驗證一雙跑鞋的品質和專業功能性。



• 
  

  去年10月八百里流沙越野賽，顧喜波為檢驗這雙跑鞋，在無人區的沙漠戈壁奔跑了99個小時。30歲卻有21年跑齡的顧喜波，用400公里極限跑來驗證一雙跑鞋的功能性，是什麼跑鞋值得如此「自殘」？

讓坐擁百億上市公司

的大佬們感到危機

這家運動品牌

叫必邁（bmai.com），

2015

年

創立迅速躥紅，

在

中國跑步領域強勢

崛起

，復活近百萬跑者用戶和粉絲，

讓耐克

、阿

迪

達斯的老闆們也不禁側目

。

這家公司創始人叫張志勇，

曾是中國運動品牌界最昂貴的CEO，將國產

品牌

李寧從10億做到90億規模，是國內運動品牌花錢最多贊助過大牌明星和數

屆

奧運會的

第一

人。

這次他跟一幫跑步瘋子

專註

起跟全民

健康

相關

的跑步

運動。這個品牌

不

用

明星代言，而用跑者體驗來

開發

產品，

就是要

打破傳統行業

的舊習

，

雕琢

國貨精品。

如何把一雙

跑鞋

做好

？

4月9日

，

武漢馬拉松

大雨，

必邁發起的

「穿

42K跑鞋，

武漢全馬完賽

分享10W現金」

的活動

，有326位

跑者在大雨中檢驗

這雙

全馬跑鞋

Mile42K（馬拉松

距離是

42.195公里）

的功能性，為國產跑鞋做「

代言

」

。

必邁跟傳統

品牌公司

的

明星代言的推廣套路不同

。

既然產品是用戶

的

，那就

該

把錢都

花到

產品設計開發

和用戶

的感受上。

產品

不用

明星代言，用戶

才是

產品的代言

明星

。

必邁42K跑鞋

，

3月份

上線至今，超過

2000位跑者在

國內外賽事實測

，得到

一致

認可

。

甚至

國外的

頂級

運動員

也

都

在

比賽中使用

必邁的產品

。

給頂級運動員打造

的產品

，

普通老百姓也都能享受。

傳統

觀念

上專業的跑鞋都

很

丑，

但

42K

無論是

外觀

和

顏色都做

了

改善，

滿足

流行趨勢

的

白色款

成為眾多網紅大力推薦的時尚單品。白色款

上市不到

2個小時即斷碼。

這

雙

399元

的

42K

跑鞋，打破了

1000多

元

好

跑鞋就必須貴的傳統模式

，必邁給每個人

體驗

專業產品的

機會。

而

一雙經過馬拉松檢驗的跑鞋

，

對於

日常

的慢跑

穿著的

你

就

更加遊刃有餘。

更

極致

的是，42K

跑鞋

的物性標準，細緻到針對性別、體重、尺碼，在鞋底部的硬度去做不同的優化和區分——這在全球頂尖品牌中都是極為罕見的。

耗費如此成本與精力製造出來的42K跑鞋，會不會很貴？

必邁（be myself，

意

為

「

做自己

」

）只專註

跑步，整個團隊都

尊重每位用

戶的體驗

來改善

產品

。

在模式上

，

傳統

批發模式

中

一

雙1000元

的跑鞋

，經批發

到達用戶手中

，

註定讓

一雙跑鞋

價格翻

10倍

，

而1000元的跑鞋成本只要100多元。

必邁

的模式就是互聯網

流行

的

砍掉

中間

環節

：從工廠出爐

，

直達用戶

。對用戶

最大的價值

，只需要

同類

大品牌

產品

原價的三分之一。這就是

必邁給

用戶打造的

」

佔便宜」

模式

。

用戶才是

產品

經理

必邁的

模式下，鞋面彈性一體

編織技術，ETPU高回彈中

底材料的慢跑鞋

Mile10K

只用

279元；極致

輕透的入門慢跑鞋

P

ace2.0

重180g

只用

259元；全馬

專業跑鞋

M

ile42K

，

只需要

399元

。

必邁的

訂單從

最初

的十

幾

單到

每天

4000

多

單

，團隊

里的

60多位

跑者

只遵守

用戶產品

體驗後的

口碑

，

讓

近百萬必邁

的忠實用戶喜歡上高品質專業的運動裝備。

而

必邁的42K

跑鞋

以

最適合中國跑者腳型、最貼心的平價購買渠道以及最安全的多重保護

三大優勢，成為跑友們必備的「

國民跑鞋

」。

上市

兩年多，

必邁

堅守產品

由用戶

體驗

說得算，不用明星代言，

讓

用戶做

必邁

的產品經理

。

這個

靠口碑傳播的

運動

品牌

就是為了做出國人

都能為之驕傲的國貨精品

。

必邁

尚且渺小，這種

讓

用戶能「

佔便宜

」

的

模式

，能否撬動

傳統行業

不變

的規則，

體驗過產品的

你

如何看呢

？

為方便用戶體驗，必邁特推出

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