開工廠，因行業衝擊，瀕臨倒閉，他無意切入共享充電寶，起死回生，月流水1300萬

2004年，袁炳鬆開始創業，在廣東辦工廠，賣電池，繁盛時期，他一年的銷售額達到一個億左右，工廠有三四百人；

2013年，小米入局充電寶，攪亂了原有的充電寶行業，袁炳松的生意也因此受到了巨大的影響。當年的雙十一，袁炳松本來準備賣6萬個充電寶，沒想到才賣了8000個。不僅自己的現貨沒賣動，而且還被京東退回了2萬個。這下，袁炳鬆手里一下子積壓了七八萬個充電寶，相當於六七萬的現金。袁炳松感覺自己的這個行業被叛了死緩，他陷入了對行業的焦慮和恐慌之中；

好在後來朋友一句話點醒了他，「充電寶能不能免費，還能掙錢？」於是袁炳松在2014年，開始著手做充電寶租賃。

最開始，因為硬體上的BUG，他一次性報廢了一百多台機器，也花光了自己往裡砸的1000萬。於是袁炳鬆開始四處融資，但是投資人都覺得充電寶在租賃是個偽需求，沒人願意投錢給他。沒辦法，袁炳松只好又和內部團隊一起湊了700萬，繼續幹下去。

到2016年，袁炳鬆開始把充電寶租賃開放給其他商家加盟，當年的8月份，他的公司就實現了盈虧平衡。

到今年4月，大家也都知道了，充電寶共享突然就成為了風口，一夜之間好幾家公司都獲得了融資，袁炳松創辦的來電科技也拿到了2000萬美元A輪融資，還把月流水做到了1300萬。袁炳松的經歷告訴我們，就算你是傳統行業想轉型，就算一開始你做的事情不被認可，那又怎樣呢？只要方向對了，也照樣能成為風口裡的一員！

如果你想知道下一個對的方向，找到低門檻的創業項目，請關注創業邦重磅推出的付費音頻節目《1024好項目》。在這裡面，我們一年解析200個好項目，幫助你找到自己的創業方向。

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迄今為止，《1024好項目》已經上線了80多期（全年一共200期）。其中有些項目是低門檻，流水還不錯，甚至已經實現盈利的線下項目：

奇境SPA：一家養生館，完全線上獲客，卻把6家店做到全部盈利；

樂刻健身：300㎡健身房，沒補貼還收費，竟能45天盈利，還開了130家店，獲1億元融資；

咪噠：迷你KTV，投放到500個城市，6個月可收回成本，還獲得唱吧的戰略融資；

樂搖搖：1元獲客成本，4000萬元月流水，只因它藉助抓娃娃機，還因此獲3800萬元融資；

閑豆回收：上門收破爛，月收入過千萬，實現盈利，還獲數千萬A輪融資

……

這些項目都得到了IDG資本，紅杉資本中國、真格基金、創新工場、經緯中國、險峰長青等等知名投資機構的融資：

（看不清的話，可以點開放大哦~）

這些項目大多集中在A輪前後，其中A輪最多，這個階段的初創公司，已經初步證明了自己，同時也保持著早期的靈活，它們最適合你學習借鑒：

其中有40個項目年輕有為，創立時間也就2年左右：

這些項目的前後融資金額加起來也已經超過了100億元：

飯爺辣醬：2小時賣3萬瓶，2個月賣1000多萬元，還獲8300萬元融資；

雲集微店：為微商提供除賣貨以外的所有服務，它用一年半，把月銷售額做到3億，獲2.28億融資；

愛拼機：機票預訂市場早已紅海，可它卻把月交易額做到了上億，還獲1.2億元融資；

因味茶：現代茶館，2年開13家店，1/3實現盈利，還得到劉強東5億元融資；

便利蜂：一家「互聯網+」的便利店，去哪兒創始人庄辰超3億美金入股，便利店或成為下一個風口；

……

其中最多的領域來自低啟動門檻的大消費、內容產業，其次是企業服務、大健康、社交和其他：

如果你對《1024好項目》已有了解，請忽略以下內容：

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問題一：1024好項目到底是啥？

創業邦知識電商重磅推出的原創音頻節目，每期為你講解一個行業內的優質創業項目，時長5分鐘，每周4期。其中觀點及分析為團隊原創，數據來自公開媒體報道，不保證數據100%準確性，更不為所剖析項目背書。

問題二：除了來電科技，我還能聽到哪些好項目？

我們將為你剖析一個優質項目的獨到創新點和可學習借鑒之處。比如：

Wheelys Café：在紅海咖啡館市場，野路子的它把一台功能三輪車上的咖啡機，在65個國家搶了星巴克生意；

全州印象：一個瀕臨倒閉的韓國快餐店，轉型外賣後上門賣掉了30萬份石鍋拌飯；

飯爺：一罐辣椒醬，價格是老乾媽的3倍，成立一年多估值3.6億；

易改衣：裁縫銷聲匿跡的今天，它做起高端服裝的改衣生意，客單價300元，已經有30萬用戶；

超級猩猩：把集裝箱改造成健身房，獲得了千萬元A輪融資

……

所有項目均由創業邦總編輯李勞精心開講，創業邦資深研究員傾力剖析。

問題三：我該如何收聽1024好項目?

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