中國互聯網二十年啪啪打臉簡史

來源：caoz的夢囈（ID：caozsay）

作者：曹政

1、最早在美國上市的中國互聯網公司是中華網，域名牛逼，中國概念，一度股價爆高到100多美元，後來一路跌到地板，然後退市，現在，誰還記得呢。

2、曾經聯想搞了一個fm365.com，聯想的互聯網戰略，非常非常早的事情，隨著聯想電腦預裝鋪開，一度號稱是國內門戶前幾名，然後呢？後來一度域名都丟了，然後也沒有然後了。

3、我們知道現在最大的文學站是起點文學，最大的下載一個是華軍軟體，一個是百度收購天空下載。但曾經最大的文學站黃金書屋，最大的下載站是海闊天空，然而這些網站都被一個叫多來米的公司用很低的價格收購了，那時候個人站不值錢啊，然後呢，多來米收了一堆當時最好的個人站，結果全做死了。

4、最早的電子商務網站，8848.com，曾經是中國電子商務網站頭牌，在上市關鍵時刻的臨門一腳，沒有成功，然後，每況愈下。

5、世界互聯網巨頭收購中國互聯網領先者，聽上去好像是一個不錯的強強聯手，兩個案例，ebay收購了當時的領先者易趣，彼時易趣在中國電商市場份額超過80%，然後被新成立的淘寶打的丟盔卸甲。 雅虎收購了3721，當時3721的收入規模和終端覆蓋率均力壓百度，然後就眼看著百度神話誕生了。

6、第一隻A股上的互聯網概念股叫做海虹控股，當時他們控股了中國最大的，完全獨孤求敗的棋牌遊戲平台，聯眾遊戲。 然後慢慢的聯眾就廢掉了，一步步落後於時代。 今天我們不要說騰訊了，說波克城市這樣的棋牌平台，收入我估計都比聯眾高不少。

7、曾經最大的下載工具叫做網路螞蟻。

8、互聯網泡沫破裂的時候，網易是三大門戶里最脆弱的，一度股價掉到1塊錢以內，丁磊炒掉了他聘用的CEO，財務出現醜聞，媒體天天給網易做退市的倒計時，大家都在幸災樂禍，然而今天我們看，三大門戶里網易轉身最快，新業務拓展最成功，現在遊戲市場，騰訊拿他也沒辦法。

9、南非電訊投資騰訊的時候，所有媒體人都覺得南非人SB，被馬化騰騙了，說馬化騰的估值方式完全是蒙人的，oicq用戶（當時不叫QQ）都是低齡低層次用戶，沒有消費能力。 現在作為騰訊股東的價值和回報是南非電訊集團當前市值最大的支撐，超過其本身自營業務。

10、曾經大家都認為中國互聯網大局已定，新浪搜狐的霸主地位無可動搖，今天回頭看，呵呵。

11、百度和新浪曾經撕逼過，百度那時候還是技術服務商，新浪的搜索是百度提供技術支持的，然後，新浪拖欠了百度的技術服務費，李彥宏一怒之下停了新浪的搜索介面，媒體都認為百度瘋了，互聯網霸主新浪分分鐘捏死百度，這也是李彥宏摔電話決心自己做用戶的主要原因之一。

12、曾經有一種期盼，說中國互聯網啥時候能出市值超過十億美元的巨頭啊，呵呵。

13、百度上市的時候市值破百億美元，市盈率過千，當時基本上國內所有分析師都說百度被嚴重高估了。

14、中國做遊戲是不可能賺錢的，中國人沒有人會為遊戲付費，這是在2002年之前行業的共識，當時說的遊戲主要是pc遊戲，台灣和日本的遊戲在大陸都很流行，直到盛大突然崛起，一切都變了。

15、群聊功能最早是朗瑪uc推出的，市場反饋極好，當時用戶發展極快，新浪見狀立刻收購。那時候騰訊想做用戶變現，取消了電腦註冊QQ的功能，只允許手機簡訊驗證碼註冊，一個註冊收一塊錢，結果看到朗瑪uc有取代之勢，立即恢復免費註冊，同時推出QQ群，然後新浪這次投資基本就失敗了。

16、百度推出過一個百度hi的聊天工具，還有一個百度有啊的電商平台，不過今天大部分年輕人都沒聽說過。 我的頭像來源於是百度hi當時的氣泡熊表情包，我覺得百度hi最有價值的成果就是氣泡熊表情做的確實不錯。

17、網景瀏覽器曾經被認為是一種革命，市場佔有率一度在80%以上，當時網景的野心很大，想用瀏覽器做網路終端操作系統，市場也極為認可，股價和市值扶搖直上，很多投資者都認為網景可能是互聯網時代的微軟，然後微軟內置了瀏覽器，網景告微軟壟斷，官司一直打，微軟瀏覽器市場份額一直上升，然後，官司沒打完，網景完了。 但有意思的是，現在，國內有360瀏覽器，國外的火狐，google的chrome瀏覽器，市場佔有率都不低；為什麼當時網景模式沒成功，而現在第三方瀏覽器又都冒出來了，所以，歸咎於微軟壟斷和捆綁，不如多思考自己的問題。

我給一個答案，網景的思路是互聯網上的軟體公司，而如今第三方瀏覽器完全是走互聯網模式，做軟體公司，被微軟掐死是分分鐘的事情。

18、2000年左右微軟推搜索引擎，當時還不是bing，是MSN搜索，國內分析師近乎一致認為google要完，大家都覺得微軟的技術能力很強，有錢，有資源，又能鋪終端，但當時俞軍老師堅持認為微軟根本不懂搜索，不會衝擊google，我特意翻過舊帖，從此轉為俞軍腦殘粉。

19、吳京川老師十幾年前給我講搜索套利模式的時候，我完全沒聽懂，幾年後我看一些新聞案例突然明白了，然後感慨市場時機過去了，直到最近我才知道，其實市場時機一直都在，只是進入門檻越來越高而已，意識到自己簡直蠢的不可救藥。

20、地方電信的門戶網站和其附屬的一些資源，社區曾經一度佔據互聯網流量的半壁江山，比較有名的包括上海熱線，貴州信息港，碧海銀沙等等。

21、網易最早就是個個人站，丁磊是中國最大的個人站長，當時丁磊要搞免費郵局，去廣州電信談合作，說不要電信出一分錢共同搭建一個郵局平台，只要電信出帶寬資源。（當時流量帶寬老貴老貴的，但對於電信來說成本極低），合作，然後未來廣告收入大家分啥的巴拉巴拉。 當時的局長張靜君一聽，沒聽懂，但是禁不住她琢磨，不要出錢還能分錢，有這麼好的事情？這裡肯定藏著很大的利益，這好事不能讓丁磊佔了，這樣，我直接買你們系統。 於是就有了163.net免費郵局，國內第一個免費郵局，用戶量果然激增，因為沒有其他家啊，然而做了很久，也沒賺到錢，後來這個郵局被賣掉了還涉及國有資產流失啥的，張靜君後來出去創業，一度被認為是互聯網大佬，繼續呵呵吧。 當然，丁磊也夠壞的，賣了163.net給電信，自己掖著163.com。

22、騰訊最早域名是tencent.com，百度 cdn 長期有個跳轉域名叫做shifen.com 大家都是1毛， 這事哪說理去。美國的巨頭叫做微軟，中國的巨頭叫做1毛。

23、李彥宏，周鴻禕，馬化騰，雷軍，丁磊，史玉柱，最早都是程序員，而且都還是水平相當不錯的程序員，當然更不用說張志東這樣的了。其實這個名單可以拉很長，很多名氣沒那麼大的上市公司老闆其實也做過程序員，比如攜程老闆梁建章等等。

24、個人網站

南楊北高曾經是個人網站最早的傳奇，高春輝的個人主頁曾經是國內網站綜合排名前十，汽車銷售員出身的第一代站長楊震霆目前已經移民加拿大，當地華人沒有幾個知道他曾經輝煌的歷史；而高春輝依然在連續創業，中國互聯網草根創業者的活化石。 可能很少人知道，卓越網的第一任老闆是高春輝，而那時候卓越網，是一個下載站。

躲在梅州幾乎從不出遠門，從不接受採訪以及從不參加各種峰會（實際上，只參加過一次）的中專生李興平創造了草根網站最大的奇蹟，他依靠本地的幾個人的小團隊，先後創建過三個曾經位居國內訪問量前20的網站，hao123, qq163 和 4399。而其他諸如3533，ip138，oicq88等一堆網站也都各個流量不菲，最瘋狂的時候，一個音樂個人站長，和李興平私交不錯，就能輕鬆從他那裡獲得每天十幾萬到幾十萬的訪問來路。

當然，今天，個人站長的時代過去了。

25、關於擁抱變化

百度最早是給門戶做搜索技術服務商，沒打算自己做流量入口；

騰訊最早想給電信做網路尋呼系統，沒打算自己做用戶，當時想發展點用戶做樣本測試系統；結果電信不鳥他，幸虧電信不鳥他。

阿里最開始做企業黃頁；

盛大最開始做社區，失敗了後用最後剩下的錢代理了傳奇，當時大家都覺得中國遊戲沒市場，所以代理金極低；

京東最開始中關村擺攤的不解釋；

唯品會開始搞奢侈品賠的一塌糊塗，轉入二線品牌開始翻身；

聚美優品陳歐第一次創業是做遊戲廣告平台，然後轉型賣了化妝品；

奇虎最開始做社區搜索，噁心阿里搞了360去弄死3721，沒想到無心栽柳；

新浪最開始是四通利方論壇，收了海外一個華人門戶後轉型做門戶，然後靠微博翻身；

網易從虛擬社區到郵局到門戶到移動SP到遊戲；

搜狐從門戶到遊戲；
現在你告訴我，你看準了一個大方向保證未來很有前途？？

點評：開上帝視角，其實你也能

沈南鵬說，中國移動互聯網在消費相關的很多領域走到了美國的前面，當然可能有很多人不信，美國我沒去過，不過以我最近幾年四處逛吃的經歷看，消費領域的互聯網業態比發達國家日本，新加坡領先是肯定的，更不用說那些發展中的東南亞國家。

我們看網路小說，看穿越體，經常會有一個這樣的場景，主人公突然回到了過去，依照其對歷史的了解，開啟上帝視角，所以算無遺策，縱橫天下。 很多人可能都會yy一下，如果自己突然可以穿越回去該多好，不要太久，比如回到2000年，攢幾個好域名，然後傾家蕩產也要瘋狂買騰訊的股票，類似這樣。

很可惜，穿越這種牛逼的技術目前還只能停留在各種YY小說里。但是信息不對稱，沒錯，我又在重複這個詞，信息不對稱讓現實中也產生了穿越的可能，如果你擁有這樣的視角和視野，在某些領域，你也是可以開啟上帝視角的。

回顧中國互聯網的發展，在最早期，從美國到中國複製模式特別流行，當然不能說每個項目都可以成功，但是最初互聯網起步的時候，各種海歸看到美國的模式，美國的發展路線，跑到國內創業或者投資，大部分的回報率都相當可觀，我們甚至可以認為，海歸和海外基金是早期中國互聯網最大的收益人群。（從創業者角度看，也許這個跡象還不是足夠明顯，但是從投資人角度看，就更清晰了）。 那時候，從美國回來看中國互聯網，其實就是開了上帝視角，你知道什麼會流行，你知道互聯網的下一步會走向哪裡，你也許不擅長具體的運營和操作，但很簡單，投資下個爆發領域的領頭羊項目，成功率就會高的嚇人。

當然，必須承認，中國還是有一些特殊的國情和特色，所以QQ實際上遠遠突破了icq的格局，所以hao123在美國沒有模版，所以丁磊可以通過sp和遊戲殺出一片天，而ebay在併購易趣後依然被淘寶打敗。是的，上帝視角在中國，並不是萬試萬靈，但那些在中國互聯網大潮中賺的盆缽滿滿的海外風險投資基金，已經證明了很多，你其實不需要真的算無遺策，只要比那些視野狹窄的人多看到一些就可以了。

而今，中國移動互聯網，在消費端的體驗和進展，已經開始從跟隨者變成領先者。（請恕我說一句惡毒的話，如果當年不是因為扶植所謂國標而實際上是洋垃圾的TD-SDMA，整整錯過了四年3G網路的啟動時間，我甚至懷疑中國已經能夠霸榜全球移動互聯網，從硬體到軟體，除了蘋果外，通殺。今天不展開這個討論） ，當我們走向海外的時候，特別是一些新興地區和國家，我真有這種感覺，簡直是開了上帝視角。

東南亞很多國家，文化習俗與中國相近，互聯網發展水平遠遜於中國，而發展速度卻不慢，現在非常多的中國公司，中國投資商以及中國創業者都看上了這塊，而且效果斐然；比如崑崙萬維把持了泰國和越南的移動遊戲暢銷榜，騰訊和阿里分別通過投資正在掌握東南亞最大的遊戲（garena）和前三的電商（lazada）平台。此外東南亞流行的各種聊天工具如zalo，beetalk，link，等等幕後都有中國廠商的影子。其他有中國資金背景的創業公司也越來越多。而這時候最明顯的感覺是什麼呢？當地的企業和當地的資金，對市場的反應太遲鈍了！對未來發展的判斷太保守了！ 這讓我想到了，15年前的中國，我們太多所謂從業者，面對西方.com 趨勢的衝擊，不也是如此遲鈍和保守么？！

直到此刻，我才真的體會到十五年前，人家海外資金衝進來席捲中國互聯網市場的視角和感受。也直到此時，我才意識到這種視野格局的差距對決策的影響有多大。

去年，我看到魏方丹搞了一個海外的社群，感覺這裡潛力很大，攛掇他離職創業，今年，白鯨社區發展得非常好，中國互聯網公司出海的熱潮已經如火如荼。但很多人依然有看不清，看不準的情況，其實，你用歷史來看未來，很多事情就看的透了。（以史為鏡，可以知興替，李世民說的）

比如我的一個常用的判斷方式，去看一個國家的移動應用免費榜單，看什麼呢？看top榜單應用類型分布，看這個意義在哪裡呢？你看他們國家的熱門應用類型分布就可以知道他們當前處於什麼階段，下一步會走向什麼階段，從大的方向說，pc互聯網和移動互聯網都是經歷三個階段，但pc互聯網的歷程長，移動互聯網的歷程短，第一個階段是工具類，你有個電腦，有個手機，不知道幹嘛，裝東西玩，2000年左右最火的是什麼網站啊，下載站，破解站，當年破鑼高的個人網站訪問量國內前十，那真是剛需啊。 移動互聯網一開始也是，各種工具類應用先火，然後就是娛樂類，聽歌，玩遊戲，看小說，幾乎同時社交類就起來了，再往下生活類，各種電商，折扣，團購，訂票訂房，健康，理財等等等等，從pc互聯網到移動互聯網，都是這個順序，當然這裡還存在更細的順序和邏輯（比如隨著帶寬和流量資費，熱點領域從音頻到視頻），有興趣的朋友可以自行深挖一下。

你看其他國家榜單，就知道他們處於什麼階段，然後下一步緊跟著會流行什麼，這時候你去投資，去決策，不就是開了上帝視角？ 比如印尼，馬來西亞，新加坡，都是東南亞國家，但從榜單掃一眼就知道其分別屬於不同的階段。

其實，不僅僅是海外市場如此，國內也存在著極大的市場分層和信息鴻溝，不僅僅是移動互聯網，在很多領域，先進與落後並存依然是一個常態，有些創業者來跟我談想法，我經常會不客氣的講，很多十年前就應該明白的道理為什麼今天才想到？很多傳統行業的人都是被互聯網擠壓的沒有辦法了才想起來怎麼利用互聯網轉身， 早幹嘛呢？

未來的二十年，互聯網與各種行業的跨界和滲透會更加深入，所產生的機會和市場空間會遠遠超過現在的互聯網規模，（別不信，光一個互聯網金融領域就夠覆蓋現在的互聯網產業規模了），也許你做不到先知先覺，但是如果能體會到市場的差異性和信息不對稱的巨大鴻溝，緊跟著先進者的步伐，捎帶做一些向落後領域搬磚的事情，並不是很難的事情。

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