曾獲谷歌、阿里投資，這家估值45億美元的MR公司深陷負面報道

曾狂攬13.9億美元投資的混合現實公司 Magic Leap至今估值已經達到45億美元。不過，這家風頭正勁的公司在今年年初因存在女性性別歧視被告上了法庭。指控者正是Magic Leap前市場營銷及品牌形象部門副總監Tannen Campbell。

圖 | Tannen Campbell

近日，這起案件有望塵埃落定。當地時間周一，Tannen Campbell在佛羅里達州聯邦法院與Magic Leap簽訂了和解通知，目前相關條款仍對外保密。如果順利的話，這起訴訟將在 6 月初正式結束。

但對 Magic Leap來說，這一切並沒有畫上句號。從去年開始，Magic Leap的負面報道就層出不窮：被爆特效視頻造假、技術落後微軟兩年、產品遲遲未現身……有人稱這家公司「越看越像騙局」。

回到2014年，Magic Leap在眾多創業公司中脫穎而出，10 月獲得 Google 領投的 5.42 億美元 B 輪投資。2016年，Magic Leap獲得由阿里巴巴領投7.94 億美元 C 輪融資。驚艷於其能讓虛擬三維物體與真實世界完美疊加的「混合現實」軟體，外界對 Magic Leap 的關注達到了前所未有的程度，但是，Magic Leap之後的表現卻讓人們大跌眼鏡。

而 Tannen Campbell 的訴訟對 Magic Leap 來說無疑是雪上加霜。這也讓人懷疑，該公司比外界想像中的更加經營不善，過度炒作則是公司內部管理混亂的一個跡象。

Magic Leap本來缺少女性，而他們聘請 Tannen Campbell 正是意在解決該問題。根據 Tannen Campbell 的申訴，Magic Leap的女性性別歧視甚至導致公司無法及時完成內部項目，公司所有員工都被當作男性對待，許多高管阻撓他改革公司的政策，而 Tannen Campbell 也於 2016 年 12 月下旬被解僱。

Campbell 在 2 月提起訴訟，宣稱 Magic Leap 建立了對婦女完全敵視的企業文化，高管們對於女員工的工作不屑一顧。該訴訟還稱，僱員會被告知女人不會用電腦。有一次，一名 IT 負責人說：「在 IT 領域我們有一句話：遠離三個O。即東方人（Orientals），老人（Old People）和女人（Ovaries）。」

更重要的是，當Campbell向法庭提出這個嚴重的問題時，Magic Leap也在宣稱他們正在努力彌補在文化上的不足。Campbell回憶說，他曾經六次向全公司普及性別差異方面的知識，但很顯然收效甚微。勉勉強強建立起來的兩個女員工關照組織也因為沒有得到管理層的支持而發展停滯不前。

而 Magic Leap 的態度也表現得比較明確，他們應該會在法庭上對任何指責它歧視女性的論點進行逐一反駁。理由很簡單，在這一類的行業之中，作為少數群體的女性往往只佔到公司全體員工總數的30%，不管上級怎麼努力去增加女性的數量，但這一比例就是一直保持不變，就和工作中有色人種也佔少數的道理是一樣的。

而每當談到歧視話題的時候，科技企業的產品都會難逃其咎，他們總會有意識無意識的把個人的偏見融入到產品的設計之中。例如，蘋果在2014年推出的全民健康跟蹤系統HealthKit就在一開始就沒有將女性的經期記錄添加進去，而谷歌的表現更糟，在2015年7月，它旗下的照片應用程序甚至將非裔美國人直接自動標記為「大猩猩」，令人哭笑不得。

而與Magic Leap事件最為相近的無疑就是Uber的性醜聞。它的前員工Susan Fowler曾在博客中揭露公司內部甚囂塵上的性騷擾慣例，這無疑表現出了對女性極大的不尊重，而Uber公司的整體形象也在這件事的慢慢發酵之中轟然倒塌。

那歸根結底，究竟有沒有什麼方法可以挽回呢？答案就是放棄保密的態度，事實也證明蘋果、Facebook、谷歌、微軟和亞馬遜等任何一家全球頂級公司的開放式運營都讓他們增長的更快，工作更有效率。反觀封閉保守的公司，企業文化被極大地破壞。

從另一個角度來講，透明度不僅有助於滿足公眾對這些強大公司日益增長的問責需求，也可以最終挽救這些公司。

然而，無論如何，對 Magic Leap 而言，當下最重要的恐怕仍然是它何時能夠拿出讓人驚艷的消費級產品。對此，我們也只能繼續翹首以待。

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