從vivo電子器件商業夥伴大會看產品創新

如何將消費者強需求轉變成產品競爭力？是每一家手機企業在發展過程中都會面臨的難題。「創新、品質、本分、共贏」，vivo在前不久的電子器件商業夥伴大會上，給出了自己的答案。

2017年4月21日，vivo電子器件商業夥伴大會在vivo東莞總部成功召開。本次大會vivo共邀請超過百家電子元器件合作領域供應商參加。大會彙集了全球電子行業最傑出的企業，除了溝通交流外，很多供應商還拿自己的核心技術在現場布展，分享技術成果。

vivo總裁兼首席執行官沈煒，執行副總裁胡柏山，高級副總裁甄志強出席了本次大會並代表公司致辭，致謝合作夥伴對於企業發展的鼎力支持外，還與現場300餘位電子器件供應商分享了vivo發展背後的文化邏輯。

回顧2016年的中國手機市場，國產品牌無論是品牌價值還是產品質量、技術創新都成為全球手機第一陣營強有力的挑戰者，根據IDC的數據顯示，vivo已連續四個季度位列全球前五。

在快速發展背後，vivo所強調的重因輕果起到了作用，而堅持創新，對於消費者需求的挖掘和滿足，是重要的成功之因。身處全球競爭的第一陣營，vivo更需要在產品上建立專業的理性形象，消費者對於企業專業性的認可，是通過極致的產品來實現的，因此多點極致的產品是實現專業的唯一途徑。

vivo高管參觀電子器件商業夥伴大會

沈煒在大會現場的溝通中表示，企業想給消費者提供更多行業領先、甚至是世界之最的創新產品，這就給vivo的研發團隊帶來了非常大的挑戰，要做最極致的產品，只靠vivo是不夠的，需要更多志同道合的合作夥伴的支持。

沈煒還向合作夥伴介紹了vivo的產品邏輯，首先，vivo絕不打價格戰，消費者追求的並不是低價，而是物超所值；其次，vivo願意支持合作夥伴高規格高品質的創新技術和原材料，只有通過最新的技術和最好的原材料，才能做出最好的產品。而vivo的合作夥伴，和消費者、員工、股東一樣，是企業最寶貴的財富。

在供應鏈創新面前，企業該扮演什麼樣的角色？vivo執行副總裁胡柏山分享了vivo的觀點。

手機是產業鏈條非常長的行業，幾乎涵蓋了電子、通信、計算機科學、材料等大部分工科領域。而vivo所體現的價值在於對消費者需求的挖掘和滿足的能力，以創新力和整合能力帶來好的產品。企業成立的22年中，vivo所做的只有一件事，即通信類電子消費產品的研發和銷售。胡柏山表示，消費者哪裡不滿意，我們清楚；消費者未來希望哪個方向，我們也比較了解，我們的價值在這個過程中體現。

電子器件商業夥伴大會現場溝通交流

除了供應鏈的整合能力外，vivo也在加強核心技術的研發能力，對於研發和技術儲備，vivo已經開始布局，中美已成立七個研發中心，國內部分有深圳、東莞、南京、杭州和北京，在美國矽谷和聖地亞哥分設兩個研發中心。5G、人工智慧，拍照的圖像演算法等消費者核心需求點，是vivo研發中心的重點方向。

胡柏山也強調了「供應鏈協同創新」對於整個行業的價值，全球手機市場的增速在放緩，消費者對於創新產品的需求強烈，而能否提供高於消費者感知價值的產品決定了行業的未來。從行業的趨勢來看，6個月到12月的常規產品開發周期已經滿足不了創新要求，好的產品需要18、36個月甚至更久開發周期，這涉及到更多的合作開發，以及建立合作體系和制度，這也讓整個產業鏈的合作更有價值。

在技術展示以及溝通後，vivo高級副總裁甄志強向各傑出供應商頒發獎章獎盃，對具備傑出創新能力以及卓越品質水平的合作夥伴致謝，感謝其在vivo發展過程中做出的貢獻。創新關乎於行業未來，消費者換機觸動來自眼前一亮的產品，而品質是行業發展的基石，它是行業能夠走向未來的前提。

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