財務人員如何解決工資低的問題？五點經驗總結！

財務人員如何解決工資低的問題？五點經驗總結！

2017-05-13 職場法則及技巧

我接觸下來，所有做賬的財務，工資都是不高的，什麼樣的人工資高?管人的和做分析的!大公司的財務MT、分析師、財務主管、CFO,工資都不會低。但這些「錢多多」的地方，基本都屬於門檻高、職位少的，削尖了腦袋都不一定擠得進去。財務人員要提升價值，必須基於財務又跳出財務。

比如，有的財務人員能夠做出基於海量數據和財務數據相結合的分析報告，而從海量數據中找到有價值的信息，這需要跳出會計學習計算機技能，需要積累下來的從宏觀到微觀的各種認識。再比如，一名財務人員在主導一個預算精細化項目的過程中，給公司省了近500萬元成本(一個好幾千萬元的大項目，通過核算不同的方案，外包還是自營、租賃還是購買、區域稅負有無差異、融資安排等科學計算，都可以省出不少錢)，老闆獎勵他的團隊(3人)100萬元獎金，後來此人被提拔去營銷線做中層副職了。

到了總結的時候了

A.學歷真的重要，因為會決定你在會計專業以外積累了多少其他相關知識，各種技能融合能創造新的價值。

B.大企業背景很重要，小企業財務不客氣地說，有些都是胡鬧。大企業的經驗怎麼在小企業落地又不顯得累贅，是門藝術，是有價值的。

C.審計從業經驗有用，但沒你想的重要，審計經驗僅對賬務處理能力的提升有幫助。

D.建議多學財務以外的東西，嘗試跟財務結合，挖掘新的信息價值，這是大部分財務人員靠自己努力能有所成的地方。因此也是財務人員價值提升一個比較能夠自主的方向。

E.跳出財務經理以後，到財務總監，有眾多的地方需要突破，有知識技能方面的，也有資源積累、個人綜合素質等方面，看起來簡單，其實做起來不易承受，也有很多不可控的因素。

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