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美團被開除員工:要是不招日本人 你們還會批評我歧視嗎?


【觀察者網 綜合報道】這兩天,美團一則帶有「地圖炮」的招聘啟事,引發爭議。美團已以「地域歧視」為由將涉事員工田源辭退。


而5月18日晚間,微博賬戶@科學尚未普及 發布微博,自稱為田源本人,對本次事件作出回應。



美團被開除員工:要是不招日本人 你們還會批評我歧視嗎?



美團被開除員工:要是不招日本人 你們還會批評我歧視嗎?



劃重點:

1、他是產品運營,不是美團的HR。


2、之所以設定招聘的Pass選項,是為了更精確地互相篩選。


「你之所以認為是歧視是因為你認為被歧視,如果我說「不招日本人」,那我是不是種族歧視?所以說只有帶有地域歧視觀點的人才會認為別人是在地域歧視。」


3、被別有用心的人坑了,這些人故意將截圖發到外網,留下他的名字,導致整個事件被宣傳成「美團涉嫌地域歧視」。


4、美團辭退他,沒毛病,但不是好方法,是「向一群傻逼低頭」,看似是維護了大多數人的利益,實際上卻忽略了「沉默的大多數」。

5、稍後會再解釋為何會列出那幾條涉嫌歧視的要求。


這條長微博一出,有網友質疑其對「地域歧視」的邏輯,而@科學尚未普及 以一句「自由是零散的,傻×是抱團的」懟了回去。



美團被開除員工:要是不招日本人 你們還會批評我歧視嗎?



也有網友認為,最惡劣的其實是爆料的人,美團應該找出來開除。

@科學尚未普及 的回復則是意味深長:那樣「會讓那些憤怒我的人更加憤怒,美團再一次陷入兩難,除非……」



美團被開除員工:要是不招日本人 你們還會批評我歧視嗎?



以下為@科學尚未普及 的微博全文:

各位好,我是前美團點評員工田源。


由於工作需要,我需要招聘一些運營崗位,為了加快招聘速度,我開出了懸賞10000元的條件,並通過好友,微信群,公司群等多個渠道發布招聘。


5 月 16 日晚,我在公司內部大群發布了一條產品運營的招聘信息。隨後增加了幾條 Pass 選項,包括不要信中醫的,不要開大眾的,原則不要黃泛區及東北人士,由此發生了本次事件。


第二天早上,由於內網憤怒的情緒很多,領導找到我希望我道歉,於是我在群內道歉並發紅包,中午安全監察和 HR 找到我做事件筆錄和檢討,告知我這次事件比較嚴重,會有一次內部批評通告。結果在下午 4 點左右,我再次被叫進了高管辦公室,HR 通知我被辭退了。


以下是我的回應:


1.美團的 HR 都是這種貨色?


答:我是產品運營,不是美團的 HR。在互聯網公司,一項業務如果需要快速發展,單靠HR招聘是不行的,相關的負責人往往需要自己快速推進招聘,而不是和領導或者 HR 反覆核對招聘的條條框框。


2.為什麼設立 Pass 選項,是不是搞地域歧視?


答:整個招聘描述還有 Pass 選項是我自己寫的,不代表美團或者部門其他人的觀點。之所以有 Pass 選項,是為了更精確地互相篩選。


3.不要黃泛區及東北人士是不是地域歧視?


答:不是,你之所以認為是歧視是因為你認為被歧視,如果我說「不招日本人」,那我是不是種族歧視?所以說只有帶有地域歧視觀點的人才會認為別人是在地域歧視。


4.為什麼美團以涉嫌地域歧視開除我?


答:雖然我不認為我是地域歧視,但那個內部群里有非常多的人都認為自己受到了歧視。作為一家公司來說,這個時候你需要照顧整體的氛圍和情緒,而「大多數人」認為我涉嫌地域歧視,特別是這個事情又被一些別有用心的人發到外網中(故意留下我的名字),導致整個事件被宣傳為「美團涉嫌地域歧視」,所以美團當然要以地域歧視開除我,這個和我事實上有沒有地域歧視是兩碼事,我個人的事實已經不重要。


5.你認為美團做的對嗎?


答:作為公司的員工,給公司造成了不好的影響,被處置沒有毛病,但直接辭退並不算很好的方法。為了平息憤怒而開除一個員工,總結來看就像是「美團向一群傻逼低頭」。美團看似是維護了大多數人的利益,實際上卻忽略了「沉默的大多數」,當然,是我先挑起了兩者的矛盾。


以上是我關於美團本次招聘事件的回復,總的來說,如果涉嫌地域歧視,那也是我,和美團以及其他同事無關,美團開除我,也是理所當然,望大家周知。


關於為什麼要設立那幾條 Pass 選項,後面再講。

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