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隨時代遠飛的海鷗,下一站將停靠在哪裡



隨時代遠飛的海鷗,下一站將停靠在哪裡



年輕的我們,總惦記著一些得不到的過去。我們總愛把別人逝去的青春看,作自己的「情懷」。


你很難想像一個對傳統相機不太了解的年輕人,很容易就把徠卡當作情懷的象徵,也很容喊出「Hasselblad Love」這樣的口號。



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但老一輩的攝影師不一樣,他們會把情懷放在本地的一些傳統的老品牌。如果提到相機的話,那肯定要數海鷗、鳳凰、珠江和華夏這幾大品牌。


只是,珠江和華夏均在膠片轉入數碼的時代退出了相機市場,鳳凰也轉型到光學耗材行業當中。最終在消費級相機市場上留下來的,也就只有海鷗了。



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話雖如此,海鷗轉向數碼的這條路走得比較坎坷。


從緊湊型數碼相機再到運動相機,海鷗也沒有脫離窘況。一步步向專業市場遷移的他們,也逐漸淡出普通觀眾的視線。



當年的海鷗,不僅是昔日的「中式徠卡」



這世上有數個知名品牌,都是因「國民需求」開始的。


當中的原因跟現代不一樣,人製造相機不是為了「記錄生活」,而是要滿足國防、公安、新聞、醫療、科研、體育等領域的需求。德國的徠卡和蔡司,瑞典哥德堡的哈蘇,這些品牌或多或少都是因此而起。


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(插圖來自:hkcamera)



海鷗的開頭,也跟這幾大廠商差不多。他們出生於「自主研發相機」的舊時代。


1949 年 5 月,上海市在編製第一個五年計劃,當時政府要求把包括照相機在內的幾個輕工產品搞出來。到了 1957 年初,在上海市計委副主任顧訓方、方祖蔭的領導下,組建了照相機試製小組。


隨後,他們建立了上海照相機,並在 1958 年 1 月 24 日完成了第一款產品——上海牌 58-Ⅰ 型 35mm 平視取景照相機。



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同年,上海相機廠商一共完成了 58-Ⅰ 型、58-Ⅱ 型 35mm 小型照相機兩種,58-Ⅲ 型 120 摺疊式照相機、58-Ⅳ 型 120 雙鏡頭反光照相機及 S-Ⅰ 型小型曝光表這幾款產品。



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到了 1965 年,上海照相機廠(以下簡稱上照)的帶來了新品 DF-AB 型 35mm 專用照相機,並進行了試產。而在 1967 年,上海牌照相機也正是更名為「海鷗牌」,並在 1968 年正式使用。


這,就是海鷗相機的起源。生於資源缺乏、急需創新的年代,通過參考外國技術才能研發出自主產品,那個年代出生的品牌都少不了這樣的開頭。


而上文用「昔日的中式徠卡」來形容海鷗,這是因為上照時代的海鷗,的確是模仿徠卡研發出不少產品。



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有相關資料顯示,試製小組在 1 957 年 10 月選定以德國徠卡 3B 型 35mm 小型相機為樣機,並開始動手試製,其中的攝影鏡頭採用了長春光機所設計的 F1:3.5f, 50mm 鏡頭圖紙。


海鷗時代推出的不少相機,都深深地刻著別人的影子。出產於 1973 年的紅旗系列相機,就是一個參考徠卡推出的系列。



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該系列當中,海鷗在 1973 年推出的紅旗 20,就是一款仿製徠卡 M3 的旁軸相機。


機身頂蓋上,海鷗渴上了毛澤東手書的「紅旗」二字,奠定了重點機身的身份。同時,海鷗也為其推出了 50mm F1.4、35mm F1.4 以及 90mm F2 三支頂級鏡頭。在那個光圈普遍較小的年代,海鷗能輸出這樣的鏡頭,也已經能顯示其實力。


除了徠卡,海鷗在自家 120 膠片系統中也用過哈蘇和瑪米亞的設計。



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(插圖為哈蘇 Hasselblad 500c)



他們的東風牌相機用的就是哈蘇 500c 型的設計,而 HAIOU-43 這款經典的雙反,看上去 Mamiya C 系列雙反的影子。


至於海鷗的 DF 這個經典系列,更多的是當代 135 單反融合的結果。那個時代,佳能 AE-1、尼康 FM、奧林巴斯 OM-1、賓得 ME 等等,這些主流的手動 135 機身都採用類似的設計。



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傳統的軍艦頭,轉盤和轉軸分別放置在兩側,卷片手柄放在快門同側,海鷗將這些元素都整合到 DF 系列上。卡口配置上,海鷗也選擇了和美能達共用的 MD 卡口,目的就是為了減輕自家在鏡頭上的研發壓力。



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另外,海鷗的 KE 和 KJ 系列相機也有祿來 Rollei 35 系的味道。這種偏於便攜的「指尖精靈」的旁軸設計,也被海鷗引過來了。



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總的來說,舊時代的海鷗是一個經典,也是一個引入經典的人。


別人的機身和卡口,能讓海鷗快速在國內市場上冒出,這是一種快餐但成功的手段。畢竟,海鷗初期的目標並不是用原創卡口、機身和鏡頭去攻佔當前的市場,而是要讓中國實現相機「從無到有」的突破。


在這個思維下,選擇把經典引入的海鷗,就比別人走快了不少,也成就了他們當年的經典。



生於經典,止於今天


隨著技術發展,相機也實現了膠片到數碼的過渡。


在這段過渡期內,鳳凰、珠江等傳統國產相機廠也逐步淡出了相機市場。離開的他們主要有兩個出路,第一個就是轉移到專業性更強的光學領域中,另一個就是直接放棄了。



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而海鷗也沉寂了一段不短的時間,最終選擇在 2014 年復出。作為一個推出消費級數碼相機的民族品牌,海鷗是第一也是唯一。


2014 年 8 月,海鷗帶來了兩款刷嗎相機 CM9 和 CK10。這兩款新品,無疑在向老前輩們致敬。



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(插圖來自:DCfever)



CM9 的外觀參考了 HAIOU-43 的設計,而 CK10 更像是向紅旗和上照 58-I 型這一類機身。取消了去取景器,機身中間用上了皮質包裹,多了點現代 LUMIX 系列的味道。

相比之前,CM9 的設計更有新意。和傳統雙反不同,CM9 的一 「眼」 是取景的鏡頭,另一 「眼」 供微型投影使用,讓一台相機兼顧了拍攝和投影兩個功能。配合海鷗自主研發的相機 UI 以及圖像處理技術 SIPT2 與第五代自動對焦系統等技術,讓人也感覺到這款新國貨的誠意。



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但最具話題性和爭議性的,是之前推出的海鷗 CF100。


海鷗 CF100 是一款面向中高端用戶的高端緊湊型相機。它的產品定位跟索尼的 RX100、松下的 LX 系列相近,通過大光圈變焦鏡頭來滿足中高端用戶的備機需求。機身附帶熱靴,可以輸出 RAW 格式圖像,這些都是高端緊湊型相機必備的配置。


同時,機身搭載了海鷗自主研發的第五代自動對焦系統,用上了自產鍍膜和專用 RAW 格式,這些算是海鷗熱心投入的部分。



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但不可否認的是,這款 CF100 的其他配置都跟松下 LX7 非常相近,兩者在性能上差異不大。如果以先推出的 LX7 為藍本的話,那海鷗 CF100 就是一台取消了手錶、AVCHD 格式和 1080p 50fps 視頻錄製的 LX7。兩者可能在 UI 上出現體驗的差異,但這個差距不大。


只是,CF100 的推出時間相對有些尷尬。

首先,CF100 跟徠卡的 D-LUX 6 不同,CF100 和松下 LX7 相隔了 1 年的時間。這段時間內,LX7 已經在市場上站立了一段時間,價格也調整過。


在這狀態,CF100 推出時就會和 LX7 形成明顯的價格差。當兩款機身的性能差不多,而售價相差 1000 元時,消費者就會導向價格較低的一方。而且,CF100 更是功能缺失的一方,兩者之間的差異就更大了。


還有一點,就是海鷗對 CF100 的後續處理態度。自家 RAW 在機身推出後出現不能讀取問題,海鷗並沒有在短時間內反應。這樣讓兼顧 RAW 格式的 CF100 出現「得物無所用」的尷尬,也降低了用戶好感度。


性能差異和後續跟進這兩大問題,限制海鷗 CF100 發展的內因。而他們選擇在一個不合適的年代出生,便是海鷗需要面對的外患。



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根據愛范兒(微信號:ifanr)之前的報道,相機陣營在 2013 年時出現了大幅度銷售下滑,以 iPhone 5s 為首的手機陣營迅速佔據了便攜拍攝市場,成為了當時的黑馬。


受此影響,攜帶型緊湊型相機市場遭遇極大的衝擊。不少相機廠商都開始精簡自家的入門級緊湊型相機戰線,佳能把主要精力移到 PowerShot,而索尼幾乎把所有 Cyber-Shot 的入門系列全線腰斬了,整個入門市場正式步入寒冬。



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不僅僅是入門機,高端機身也活得不好。


目前,現在還能死守在市場上的,都是一些性能比較突出的高端系列,如索尼的黑卡,M43 畫幅的松下 LX10 和 LX100,佳能的 G 系列還有 APS-C 畫幅的 GR 和富士 X100。尼康去年發布的 DL 系列,也因開發和市場預期等因素,最終慘遭腰斬。



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由此可見,現在的緊湊型相機仍處於一個水深火熱的狀態。海鷗的 CF100 選擇在這個時候出生,的確有點不合適。而正因這個市場環境,海鷗後續推出的機型,銷售狀況也不算太好。


畢竟,今天的海鷗還是不能走出當年的套路。除去帶特色功能的 CM9,其他產品都還帶著別人的影子。在這個產品同質性強、競爭大的市場中,沒有特點的產品就容易被遺忘。



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當時海鷗能夠拿出來的,可能就只有民族情懷了。


面對 RX100、LX100 這些高端緊湊相機的老前輩,海鷗 CM、CK、CF 系列都沒有讓人眼前一亮的特點。還有高居不下的價格,更是進一步提高消費門檻。


消費者不選擇,產品無力更新,這樣的海鷗就陷入了惡性循環。當年藉助經典走出市場的他們,現在也因這個經典的影子,在市場中止步。



為了生存,昔日的巨人也要另謀出處



今天的海鷗,仍然是國內一大影像巨人。和鳳凰一樣,掌握著多項專業光學技術的海鷗,依然能在國內的專業市場中佔據著重要的地位。


只是,他們把重點產品和發展核心遷移到專業市場中,讓我們有種慢慢淡出市場的錯覺。而對於海鷗而言,這樣也是最佳選擇。



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海鷗林業相機)


現在的海鷗,將自家的產品重點放在林業相機、3D 影像平台等專業產品當中,消費級產品也只有運動相機和一般緊湊型相機的系列。


缺乏更新和功能衝擊力的消費級產品,都不能吸引用戶的關注。而從現在的狀況看來,海鷗也沒有推出消費級可換鏡頭相機的意向。哪怕是以松下、奧巴為首的 M43 陣營,也沒有海鷗可棲息的位置。



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換而言之,現在這隻海鷗必須飛出現時用於覓食的海域。消費級緊湊型相機市場,不再是它能賴以生存的場所。或者,專業市場和運動相機這種新生領域才是它的新藍海。

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