一言驚醒「夢中人」

一個優秀的人，有足夠的胸襟接受他人的貶褒； 一個優秀的人，有足夠的膽量敢直言他人的優缺。

春秋時期，齊國大夫晏子有一幕僚叫高繚，跟隨晏子三年，對其唯命是從。

晏子卻將其辭退，眾人不解：「高繚認真工作，您要辭退他，不合道義啊。」

晏子說：「他在我身邊三年，從來沒指出過我的過失。」

我們的生活中，習慣了面對上一級的批評，領導也好，父母也罷，只管接受就好，這樣的後貨，是沒有辦法合作共贏。

而高一級別的人，也習慣了享受高高在上的感覺，看不到人間疾苦，得不到中肯建議，這樣的後果，到頭來只會是孤立無援。

晏子的地位，可謂一人之下萬人之上，但他不用俯首帖耳的手下，而重用有膽量有能力敢於直言的人才，恰是一代名相的明智所在。

優秀的領導者，除了要有聰明才智外，更要有過人的領導能力，會用人才能當好領導者。

一個只接受褒獎，從不正視自身錯誤的領導，帶不好團隊。

而一個能力再強，卻只熱衷於拍馬屁的下屬，最終也是干不長久。

無論是領導還是下屬，都應該相互監督，取長補短。

所以不要再說一些傻話，為什麼自己很努力，能力也很強，卻還是被淘汰，因此埋怨不會用人。

也不要問為什麼形勢很好，可自己帶的團隊就是做不出好成績，而感嘆時運不濟。

領導與下屬之間，是相互學習的關係，不是指揮與服從的關係。

生活中，父母不是孩子人生的操縱者，父母不能說一就是一，父母有錯孩子不敢指出，這不是在恪守孝道，反而是為家庭矛盾埋下隱患，家庭的和諧是所有人共同努力的結果。

一個家裡無論是誰，犯錯誤，卻沒人願意指正，一錯再錯，損失可就大了。

不要怕得罪人，有些話不說，可能就沒機會說了；有些批評不指出，可能就會害了一個人。

不要把領導看成是不食人間煙火的人，所做的一切，都是為了能更好的發展。

與其讓大家在華麗的外表下，自欺欺人，倒入如一言驚醒夢中人，做個清醒人，清醒看人，清醒看世界。

（圖片來源網路）

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