董明珠是一個好的經營者但似乎不是成功的創業者

在5月18日的股東會上，格力董明珠再談手機和收購銀隆等問題，其認為華為可以做手機行業老大，那麼格力就可以做手機老二，不過回顧這幾年格力在多元化業務拓展方面的情況來看，董明珠可以說在經營格力主業方面是非常成功的，但在創業方面顯然並非如此。

董明珠在推動格力發展壯大的過程中可謂是一個奇蹟，一家曾瀕臨倒閉的空調企業，在前格力電器董事長朱江洪和現任董事長董明珠共同的努力下，在國內空調市場保持了20多年的市場份額第一。

一直以來，格力都以專註於空調業務著稱，這成就了格力在國內空調市場的一哥地位，不過隨著空調市場進入飽和階段這就帶來風險，早在2014年的時候國內空調企業出現較多的存貨，格力發起了首次空調價格戰，導致它2015年的業績出現大幅度下滑超過三成，2016年格力的營收有所回升達到1100億依然低於2014年的1400億營收。

作為一直與它做對比的另一家國內空調企業美的，則由於在多元化方面做的比較成功，在格力發起空調價格戰後積極應戰，2015年的營收只是微幅下滑2.8%，2016年的營收則再次增長15.5%，並且2016年美的的營收比格力多了498.42億或45.3%，這讓業界看到了一個企業進行適當多元化帶來的好處。

格力在空調業務方面做的太成功，在多元化業務發展方面，格力做的並不好。格力其實也有發展電風扇、冰箱等家電業務，不過目前市場份額太低，在行業內的影響力有限。

或許是受與小米雷軍的10億賭注影響，董明珠宣布格力要做手機，但是從過去這幾年來看其手機業務做的並不好；也在做機器人等業務，不過從2016年的營收來看空調主業佔整體營收的比例依然高達八成以上，而在2013年空調主業占營收的比例在89%。從這些方面來看，董明珠在為格力開拓新業務方面與她在經營空調主業方面的成績相比遜色太多。

格力電器是一家國有企業，珠海國資委旗下的格力集團是它的第一大股東，上一任董事長朱江洪任內曾發生了「父子之爭」最後以朱江洪擔任格力集團的董事長、黨委書記、法人等結束。2012年格力電器董事長選舉，董明珠被中小股東抬上格力電器董事長之位，後來她也擔任了格力集團董事長等職務，但是微妙之處在於她並沒獲任格力集團黨委書記職務。

去年底，董明珠不再擔任格力集團董事長等職務，業界認為珠海國資委可能是為2018年的格力電器董事長選舉鋪路，而在2012年幫助董明珠獲得董事長選舉勝利的中小股東去年在收購銀隆一案上並沒完全支持董明珠，而2015年和2016年的營收都遠不如2014年也讓她承受了較大的壓力，這位以女強人著稱的女士明年能否贏得格力電器董事長選舉顯然存在較大的疑問。

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