樂視網新任CFO：你們分清了樂視和樂視網么？

昨日下午，「樂視換帥」的新聞刷屏各大新聞版面。樂視網公布了2項重要高層人事調整：樂視的一把手賈躍亭辭去樂視網總經理一職，原樂視致新總裁梁軍任樂視網CEO，原樂視非上市體系CFO張巍出任樂視網CFO。換句話說，梁軍成為了賈躍亭一人之下萬人之上的樂視二把手。

對外界來說有些意外的人事調整，其實早已有所「密謀」。在賈躍亭看來，選一個合適的人代替他的CEO地位，內部培養比外部空降更靠譜，而梁軍正是他心中的最佳人選，「梁軍是我們真正樂視生態培養出來的最優秀的互聯網生態型的人才之一」。

從2012年1月份進入樂視擔任樂視網副總裁兼樂視TV總經理起，梁軍在樂視的6年時間裡，梁軍展示了全面的運營、管理及創新能力，在此期間主管的電視業務是同樂視網上市業務相關性最高的一個子生態。

在加盟樂視之前，從北京交通大學畢業後的梁軍一直在聯想任職，先後擔任聯想產品鏈管理部總經理、聯想伺服器事業部總經理、聯想移動通信科技有限公司產品營銷部總經理、聯想集團智能手機的產品開發副總裁等職。

梁軍談及自己任樂視網總經理的職責，未來的主要在四個方面開展：

第一，現階段是把致新業務端到端的梳理清楚，在電視業務上，我們不僅僅保持在智能電視領域的領頭羊，希望能成為實質性的第一，對於整個樂視生態來講，我們有再多的第三、第四名，不如我們有一個第一名。

第二，內容變現。視頻網站走到今天，很多競爭對手不能盈利，最核心的是沒有找到一個真正意義上的能夠有穩定、持續，而且有足夠規模的視頻的變現服務，我們看到的這個出口更多的是在電視。

第三，樂視生態的閉環部分，經過了幾年的建設，已經基本上初具規模。

第四，組織變革和效率提升。人員不是換了就能馬上解決的，需要時間，希望給我一些時間。

而樂視網新任財務總監張巍也是一位樂視元老，他曾任中國本土最大的會計師事務所瑞華會計師事務所北京總部業務合伙人、總部專業技術委員會委員，是北京註冊會計師協會第二批專家型管理人才。賈躍亭很看重這位重量級CFO，希望他配合梁軍，達成下一階段的目標。

對於備受關注的樂視資金問題，新任樂視網CFO張巍特別理清了樂視與樂視網的關係，「首先是樂視和樂視網是不一樣的，通常所說的樂視，包括樂視網和其他的非上市業務。樂視網，包括樂視的視頻網站、樂視致新、樂視雲計算、花兒影視，我們的媒體朋友們一定要弄清這兩個概念。」他表示「非上市公司的一些負面的新聞，導致我們上市公司股價的下降，這是非常非常不公平的」。

對於樂視網的資金問題，張巍表示目前上市公司資金良好，「隨著融創投資資金的陸續到位，上市公司的資金將有非常非常大的改善。」

換帥後的樂視網2.0，能否如願以償扭轉局勢朝著更好的方向前進，智能靜待時間給出答案。

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