你可能就這樣錯過了幾百萬

大家好，我是基友菌。

上周，我們討論了「專業客戶與非專業客戶，你更喜歡泡哪一個」的話題。對此，本叔以專業的採購視角分析了兩類客戶喜歡的報價方式；牛哥以專家的角度分析了行家與專家的不同；而來自不同行業、不同崗位的兩位有資歷的外貿人，也根據各自的處境發表了觀點（戳《別說你的用心他無所謂》）。

不過話說回來，選擇是雙向的。你在選擇客戶的同時，客戶也在選擇你。那麼，請問客戶願意接受你的勾搭嗎？甚至，老闆願意把項目分配給你嗎？雖說細節不決定成敗，可是很多時候，也許就因為一些小細節沒有處理好，導致我們的項目還沒有開始就已經結束了，連得罪了老闆，得罪了客戶都不知道。

本周的G觀點是：作為職場中人，你是否經歷過一些僅僅只是細節，但卻有重大影響的事情呢？具體請看下面的背景說明。

文/基友菌

本周的#G觀點#是牛哥對於一條「在嗎」微信的吐糟所引發出來的思考——

星期六晚上的9：01，回學校答辯的新同事給我發了一條微信：「Hi 丹牛哥，在嗎？」

我不想回復，原因很簡單：第一，大周末的晚上，要弄啥？第二，「在嗎」絕對位列微信最令人討厭的開場白前三，你懂的。

看到這一幕，其實我是有些憤怒的：

1、請假這種小事，你不找直屬上司，找我幹嗎？

2、公司自有審批流程，該我審批的流程自然會走到我這裡，同意或拒絕不過一個就是按鈕的事情，用得著發即時信息嗎？

3、我很討厭在周末時間受到非重要事宜的電話與微信滋擾。

所以事後，我把這位新同事的上司罵了一頓。

這是一件小事，也不過是一些細節沒有處理好的問題，我從來不認為細節決定成敗，也不會因為細節而給他人蓋棺定論。

但無可否認，在職場這個充滿「人」的江湖，沒有處理好的細節會逐漸累積成為一個個的小疙瘩，最後的某個無法挽回的時刻集中爆發。

就例如昨天某同學在門徒俱樂部微信群提到的，她即將休假生小孩，老闆想休假期間由其他同事幫忙跟進客戶，這本是一件小事，但由於溝通不善，最終同學以為老闆想剝脫客戶讓她「凈身出戶」，而老闆又懷疑同學想「攬權自重」，最終雙方都鬧得很不愉快。

所以這個時候問題來了：作為職場中人，你是否經歷過一些僅僅只是細節，但卻有重大影響的事情呢？這些小事是什麼？後來又產生了怎麼樣的影響？你對此，又有些什麼樣的反思或者觀點呢？留言區(????)??嗨起來！

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