緊急呼籲：張騫留下的絲路精神，須從娃娃學起

理念階層的品味閱讀

引出本書極力推崇的願力的人物，是絲綢之路的開拓者張騫，他胸中的偉大願景和身後的不朽功業能否複製到普通人身上呢？答案是肯定的，距今2300多年前的孟子就提出「人皆可以為堯舜」的論斷，21世紀賦予了每位社會個體成就自我的無限可能，這是一個不怕做不到，就怕想不到的時代，每個人都可以在形如張騫那樣卑微的出身、普通的崗位和艱苦的環境下干出一番大事業。

也有人會說，願景，這該是領導者、管理者關心的事情吧，我只是一個小職員，干好一天八小時的工作就好了。其實，領導力絕不是在擔任領導崗位之後才形成的，他是從步入工作崗位那天起一步步修鍊出來的，甚至可以前置到胎教之初，這麼看來，願力教育，該從娃娃抓起，普通職員早該進行這方面的強化訓練了。

那些天生的願景型領導者，可以通過本書更加堅定自己的信念，檢驗自己的實踐，而本書最大化收益的群體，恰恰是那些相對缺乏願景驅動的職場人士，激發他們全方位改變原有工作狀態，開啟願力驅動型工作模式。

本書構建的願力驅動型工作模式的核心是願力，圍繞願力的是兩心兩力。

願力驅動型工作模式

第一個心是本心，如前所述，這是從「願」字分拆而來的原心二字，意為本心。

第二個心是願景的「願」字下方的那個心字，願由心發，心嚮往之，便是願景。

第一個力是創造力，但凡成就願景的人，必開創了一番事業，這是必不可少的前提。

第二個力是忍耐力，為之奮鬥的是願景，而不僅僅是目標，它比普通的目標遠大、宏偉、艱巨、苦難，吃得苦中苦，方成心上願。

在這裡，還有必要界定一下兩心之間和兩力之前的關係。

兩心之間的關係，盡在一個願字上。願者，原心也。原心，就是本心。一個人心中所發的願，要到遠方去，要到未來去，發來發去，還在原本的那顆心中，這就是漢字的哲學意蘊和美學內涵。夢在遠方，心在原處，脫離原心的願，都是不著邊際之想，算不得願景。

還有這願景，有個景字，很像它的英文Vission的詞意。意味著，我們的願望在心中成了個美好的像，吸引著我們的追尋，鞭策著我們的行動。其實這番景象，是因發願而看見的。換言之，有人因發願而看見，有人因看見而發願，前者是夢想家，後者是現實主義者，前者在奮鬥前就展望到了美好的未來，後者在看不到美好未來前選擇消極工作，因此也就真的與美好無緣，進入惡性循環。

接下來，我們看一下兩力之間的關係。創造力表現為開拓、進取、革新、謀變，忍耐力表現為堅韌、執著、勇毅、頑強，二者本來就是不可分割的。不經歷一番忍耐，怎能實現創新？一時的創新可以讓一個企業或個人受益匪淺，但還不足以支撐永續發展，真正推動願景實現的是持續創造力，這就不可能僅僅靠靈感和機遇維繫，必須經歷一番痛苦的自我顛覆和自我裂變。

「作者簡介」

溫佔滿，作家、導演、策劃人。深圳市理念人管理顧問有限公司董事長，華南理工大學創業教育學院導師，廣東省營銷學會理事，深圳市作家協會會員，深圳市孫子兵法研究會特聘講師，知行社（陳春花教授同門研究生聯誼會）會員。先後在福州大學和華南理工大學獲得社會學、工商管理學士和碩士學位，曾供職於福建電視台、雅昌和酷派，擔任編導、策劃和管理崗位。著有財經暢銷書《戰略的藝術——的商業理念》。創辦了「理念人」「微神府」兩大公眾平台，擁有20餘萬忠實粉絲。

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