你還在傻傻的玩王者榮耀，我卻已經發財了

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最近有款很火爆的手游

王者榮耀

不得不承認，王者榮耀的出行與盛行，已經深入許多人心了，沒事的時候，拿出手機，就可以痛痛快快的殺上一局，手游顛覆了網遊，它的出現，是互聯網走向另一個方向的見證，是必然的。

林哥每次出差的時候，在高鐵，在飛機場，都可以聽到或者看到等待的人們，拿出手機玩，玩到興起的時候，還會罵罵咧咧的嫌隊友坑。自己怎麼怎麼厲害，其實，如何玩好王者榮耀跟如何創好業是一個性質的。

超前的意識與識大體的格局

打過王者的人都知道，只要你不是花錢買的皮膚和銘文，那麼遊戲英雄的屬性是差不多的，那麼最主要的就是看你有沒有超前的意識了。

許多菜鳥（基本上就是才入門的），一進入遊戲就點開始，一開始就胡亂的跑，胡亂的殺人，不去看隊友的走位，不去配合隊友的操作，死了就重來，重來之後又死了。根本就不看小地圖，不了解敵我雙方英雄的動態，就有可能導致自己被抓；或者對手跑去抓我方隊友，而自己毫無反應，依舊在收線，導致支援不夠及時；或者是當隊友支援過來，埋伏起來後，卻根本沒有做出引誘對方攻擊，從而露出破綻，導致GANK失敗。

創業也是這樣，需要有超前的意識，特別是企業的老闆們，時刻關注行業發展動向，管理、人員配置、資金。老闆每天到公司都要先看報表，這個就跟王者榮耀看地圖一樣。報表可以準確反映公司運營的狀況，公司的費用及利潤。你就拿電動車充電器來說，每天生產線上投入多少材料，生產出多少產品，是否持平，如果不持平，那麼缺少的就要有材料損耗報表，根據報表來反映公司的運營，運籌帷幄！

除了會看地圖來操作遊戲，更升級的一步是除了考慮自己，更需要考慮對方。加入你前期是個強勢的打野英雄韓信，而對方卻是前期比較弱勢的露娜，這個時候，如果你僅僅只是保證自己的發育，在王者局是不夠的，需要做的是，在保證自己發育的同時，還能壓制住對面！從而讓前期弱勢的露娜，根本起不來。

同樣的，如今的創業者在做好產品和服務的同時，要從百團大戰中殺出一條血路，要在價格競爭中尋找一條出路。同時還需要思考如何更快的超越同行競爭對手，從而佔據市場主力。當年的京東，是被大家不看好的，認為他燒錢，又重資產，跟淘寶根本沒法比，大家都認為只做平台的年代，劉強東卻堅持做品質，貨自己把控，物流自己培養，現如今，大家都被劉強東的超前意識所折服，京東也成為了一個時代的見證！

不可或缺的團隊配合

打過王者榮耀的人都知道，他是一款5對5的遊戲比賽，你一個人再強沒用！必須講究團隊之間的配合。五個人從前期的發展就要開始配合，坦克是保護後方的，刺客是殺人頭的，坦克是死了自己也要保證後方穩定，而刺客是在確保自己能活下來的前提下，能多殺就多殺，遏制對方發展。這，就是團隊配合。而團隊之間配合不好的地方有哪些呢？

個人主義，不配合團隊。有些玩家遊戲一開始，人物就能選錯，5個人必須該有的職位都有，否則你到後期是很難拆塔的，該守家的不守，該拆塔的不拆，該殺人的不殺，這樣的團隊肯定輸。創業也是這樣，一個公司，必須要有每個崗位的負責人，事情要負責到位，責任要確定到人。

沒有合作意思，只顧自己的。隊友在打野，他去搶，隊友要死了，他散步，打配合了，你又看不見他人。只會單機玩。一不小心，還被對方抓住，一抓一個死。公司也是這樣，布置的任務，讓你去做，你去干別的，干別的你就好好乾吧，回頭來驗收結果的時候，又不達標，漫無目的，散漫對待。

贏了高興，輸了就跑。一開局，感覺不錯，順風局就打打，一看不行了，要輸了，就投降或者打醬油，這樣的選手，擁有理解不了什麼叫逆境中求生存。公司的發展，有起有落，不可能一帆風順，公司好的時候，你馬屁拍的很好，公司一旦有點困難，你退縮的比誰都快，那麼這樣的人，也只能拿著一份死工資，因為老闆的成與敗，你根本沒辦法理解。所有人，天生不可能就成功，李嘉誠什麼時候才成功？你認為李嘉誠不成功時身邊就沒有小夥伴？那現在李嘉誠成功了，那些小夥伴呢？

創業團隊之間的配合

Ⅰ 團隊之間的團員應該互相幫助。一個公司，從生產到銷售中間還需要有人事、後勤、研發、售後等等一系列部門，大家之間不能只顧自己，不管他人，每個人都是公司的一員，事情要互相商量，事情要互相分擔，不能只顧自己。

Ⅱ 團隊之間分工合作，誠信對待。創業初期，公司的人員配備並不齊全，不可能一開始就什麼部門都有，什麼部門人都齊全，一個人可能負責多個部門。但是麻雀雖小五臟俱全，沒有個部門，沒有的人，可以一個人多去兼職去做。互相之間多加強溝通，才能為公司的發展付出奉獻，公司才會有進步的可能。

Ⅲ 團隊之間更多的是可以有共患難的人。很多企業創業失敗就是因為大部分讓人跟老闆的思想觀念不同，說的現實點，就是他們不會管老闆的死活。老闆也是人，老闆不發財，你還有發財的機會？歸根結底，是因為人的自私。憑什麼你做老闆，我不能。你又曾幾何時的去為老闆考慮？老闆每天被人催著貨款的時候，你在哪裡？老闆每天為客戶反映的質量問題而勞神的時候，你在哪裡？老闆背負著巨額資金壓力的時候，你在哪裡？老闆每天為去交不了訂單而愁的時候，你在哪裡？不指望說你能為老闆去承擔這一切，但是最起碼的，你要能體會，能去理解。

結語

創業就如同玩王者榮耀。有的時候，你開局就已經註定了遊戲的結尾。如何可以創業成功，就如同如何玩好王者榮耀：

首先，你得有一個好的團隊，不是這個團隊里的人，有多厲害，而是這個團隊，要分工到位，每個人，在這個團隊之中，就要時刻明白自己什麼該做，什麼不該。遊戲一開始，就要掌握好發展的節奏，想一步登天的就把對手幹了，不可能！每一個細節都要做到完美，該去猥瑣發育的時候，就不要去浪，該去搶人頭的時候，就不要手軟，該去保護隊友的時候，就不要自私。

其次，作為創業中老闆，要有超前的意識形態，要洞悉市場的發展方向，掌握產品的生產要求，控制產品的品質質量。做好自己，調節好隊友，穩步求進。很多時候，企業的發展就跟王者榮耀一樣，一開始你要先拿一個小龍，搶先拿下，在這個競爭激烈的行業要有話語權。這就是為什麼好多高端局為什麼一開始連命都可以不要，也要先反對方的野？就是因為不能讓同行搶去你的優勢，如果你作為創業者，又沒有任何的優勢，那麼你是不可能有很好的機會的。

最後，狹路相逢勇者勝，該懟就得懟，不能慫！

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