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用什麼樣的酒店場景去俘獲你的消費者?

老王(環球旅訊 CCO 王京)在上個月的一場旅訊在線講堂——為什麼今天的消費者不愛住你的酒店了,對酒店的吐槽及對60、70、80、90 後的剖析深得酒店人心。

而在最新一期的旅訊在線講堂中,老王在帶來了他更細緻的觀察和更具體的建議:今天,我們能通過怎樣的場景,去跟外部需求進行連接,如何抓住每一個服務的微時刻,去產生和創造新的價值?

演講者 | 老王

(環球旅訊 CCO 王京)

「我們忽略了另一群很容易獲取的顧客」

法國雅高(AccorHotels)酒店集團CEO有這樣一段話:

「我們過去五十年關注的重點都是外來遊客,他們來自於另外一個城市或者另外一個國家,雖然我覺得這樣也不錯,但到今天還不夠好,因為我們忽略了另一群很容易就能獲取的顧客。

他們是誰?他們是酒店所在社區,本地的居民,他們就在附近,但他們大多數不敢輕易走進你的酒店,因為他們擔心酒店會問他「請問您的房間號是多少?」

為此,雅高希望改變人們與酒店互動的方式。這話說起來簡單,但是卻是雅高經歷這麼多年尤其是最近這些年,在巨大壓力下不斷反思、不斷探索的結果——更多地去通過本地服務來尋找新的市場,通過變革、轉型,煥發出老品牌新的青春。

舉個例子,如果社區裡邊白領多年輕人多,咱們可以做一些周末的創意市集,搞一個露天小的音樂會,大家可以在一起喝個啤酒。我們還可以有社交活動,讓孩子們在周末的時候可以去交流、去玩。

我在朋友圈裡經常看到北京的香格里拉到了周四、周五就開始有活動了——親子集市、有機蔬菜小市場等等。這個就給其他的酒店提了個醒,眼睛盯著客房衛生乾淨這都沒問題,但也得考慮到,現在用戶新的需求是什麼?

另外,咱們都知道老的酒店有一個很昏暗、地點隱蔽、燈光暗淡、空氣污濁、空無一人的地點——健身房。這東西,說實話沒啥吸引力。現在年輕人講究什麼?講究曬自己、講究設計美學、講究互動。而今天人家的健身房都非常有調性、敞亮、陽光、清新、設施先進、課程有趣兒,還有很好的社交的因素。像這樣的、新的商業模式也好或者服務的內容也好,跟我們以前傳統的健身房是完全不一樣的,因為今天的消費者就要這些東西。

從點評中挖掘新的場景

有很多人在課前問老王,「我這酒店就有三十間房,我這是一個街邊的小旅館,我這是一個度假村……該怎麼創新?」對不起,老王真不是萬能的。但創新從哪裡來,一個很重要的方式是,從點評中來。

酒店人現在都知道點評很重要,要學會看點評,要學會回復點評。但今天我告訴你不夠了,為什麼?

你覺得消費者花這麼多時間寫東西,單純是個點評么?是一個瞬間因為他感動了,所以他要給你點個贊;或者是他生氣的時候、暴跳如雷的時候,需要吐槽;是他家人團聚時的一個美好的回憶,也是他久久難忘的的生活經歷和體驗,這些都是真情意切的。但你底下的回復有沒有給人感覺敷衍了事呢?有沒有認認真真地每個字想想消費者所處的環境、時間、地點,以及他的心理狀態?

這樣的洞察,今天我們大部分酒店都是做得不夠的。為什麼?很多酒店的點評回復,即便不是千篇一律,也是按部就班標準化的。

酒店的N種創新場景舉例

舉一個例子,南京夜泊情懷君亭酒店 · 金陵書畫院,它在 OTA 上的得分是:超棒,4.8。為什麼能做這麼好?酒店設計了一票制的打包產品,通過酒店都能滿足客人在周邊吃喝玩樂——遊船、景區美食的需求。像酒店附近有南京當地特色的大排檔,君亭與其打通合作,大排檔的菜肴可直送用戶房間。酒店還提供什麼?所有房間都有水果餐盤,到了晚上十一二點,當你玩得很晚回來,酒店大堂還能讓你有粥喝……這些都讓客人感覺到賓至如歸。

漢庭酒店的很多店裡邊,都有這麼一個行李直達機場、火車站的服務,就放在酒店的大堂結帳的地方。這個服務的應用場景就大了,消費者早晨、中午要離店,但航班可能是晚上的——行李怎麼辦?酒店可以跟專門提供這樣服務的企業合作,掃二維碼下單而且定位到入住的酒店,幾分鐘之內就可以來酒店拿行李直接送到機場去。這種服務也是有價值的,解決了用戶痛點。

亞朵推出了一個叫亞朵生活的APP,我們一直糾結這酒店做APP到底目的是什麼,是拼預訂呢還是拼服務?是在客人入住前,還是在入住中、入住後用?亞朵的探索給了我們一個答案。隨手拍,給住店的客人在提出需求的時候得到快速反饋。我那天在這家酒店,邊寫文章的時候邊暗中觀察,發現這位前台小姑娘的服務意識和心態太好了,手腳很麻利,客人都喜歡,我就發了個隨手拍。發了以後不到三十分鐘,這酒店就直接在這個裡邊給我回復了,告訴我這個人叫什麼名字,這個小姑娘的服務有什麼特點,希望我下回還可以用到她的服務。這種體驗跟以前是不一樣的。

還有個親身體驗,我住酒店的習慣是不看電視的,但這個酒店的電視自動打開了,彈出來的頁面都很吸引我。這些頁面直接推薦附近的景點、門票攻略、低價優惠等等,很能吸引遊客的關注。另外還有一些有意思的視頻,包括如何品嘗泡麵——片兒一播完我就順手開始找泡麵吃了。好的內容放到酒店的客房裡,一定可以幫助消費者產生新的需求。

小編的聽後感:

在本次的講堂中,老王還列舉了很多細微的案例,比如是不是可以為穿高跟鞋的女性顧客提供一雙輕便的鞋,比如是不是能夠讓寵物狗入住,比如是不是先幫缺現金的客人支付的士費用等等。所以,不要總以為場景的創新很遠、很難,其實他們就發生在每天的生活中。用老王的話來做最後的總結,「你賣的不僅僅是個產品,是幸福感,是體驗, 你的產品、你的服務、你的營銷活動最終是對人性的把握,是對消費者的洞察。」


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