全球最牛品牌榜單，ofo憑什麼入選？

最新 05-24

提到Interbrand獎，估計十個里有九個沒聽說過。但其實，作為全球品牌諮詢公司的老大，interbrand頒出的獎項，才是「真·含金量大獎"，評選的維度極度專業，既要考量行業內品牌影響力，還要從CSR等等角度去看品牌的積澱和生命力，所以以往入主Interbrand年度最佳品牌的都是「賓士、蘋果「這些大佬。

可今年的榜單上卻有個沒想到的品牌。在這些「改變世界」的偉人面前，有個新人和他們一起悄悄爬上了這份榜單，這就是最近在國內火到一塌糊塗的ofo小黃車。

剛看到今天發布的榜單，我還是很驚訝的，就算是以往曾入選的華為等，二三十年的積累總是有的，但為什麼是ofo呢？仔細研究了才發現，這個成立才兩年的品牌確實不一般，咱們先看看，從去年冬天進入城市才開始發力的ofo，到底做了什麼？

從校園到城市，是突圍更是進軍。作為初創企業，怎麼才能讓別人注意到你？先和企業明星站在一起！ofo用幾天的時間找到滴滴、700Bike、小米、印象筆記、杜蕾斯、果殼、Echo、36氪、Kindle、LinkedIn、Enjoy、窮游合作等一票流量明星。第一仗就打的漂亮。

不說你也知道，色彩大戰的起點正是ofo。從那句「黃的那個」開始，各家才突然意識到，原來色彩才是這個行業的最稀缺資源。

然後，聲勢浩大的開城戰役。每個城市都有一張主題海報，有商業意識更有人情味兒，難得的是，張張出彩。

幾個月的單車混戰，占著共享單車老大位置的ofo，又是第一個開啟了品牌差異化戰役。里弄和胡同，海邊和山間。趁著春天的微風，ofo吹進的可不止是幾百座城市，還有生活在城市的人的心裡。

明星從來沒缺席過。蔣勁夫、周冬雨、袁姍姍，每公里都算樹，好思路加好執行的結果就是，生生把公益戰役做成了social戰役，粉絲和大眾都買單。

就在最近，代言人登場。簽下鹿晗，可以說是品牌戰略中的重要一筆，ofo更以此為契機正式發布輕鬆哲學，粉絲狂歡和品牌定位都玩的666。

不說這些大手筆的品牌動作，ofo還做了一系列精彩的社會化營銷，也都值得看看。

最後，就在上周，ofo迎來了第一次系統的品牌升級，正式改名ofo小黃車，與之對應的是完整的品牌定位，品牌理念和品牌願景，還有統一的視覺體系更新。

最近的動作也越來越驚喜，上周末甚至玩得超過了地球範圍，ofo宣布將支持發射一顆民用娛樂衛星上天，具備星空閃爍、太空自拍、太空VR等功能，真是literally的「帥得能上天」。

以上所有事情，環環相扣，讓ofo從眾多共享單車品牌里跳出來，成為了城市和時代的icon。在這些豐富的品牌動作背後，我想一定有一條貫穿始終的品牌路線是ofo一直的堅持，仔細分析後，我覺得應該就是這樣四點。

ofo品牌準則一

先弄清自己是誰，再持續向消費者輸出

ofo是誰？產品是小黃車，而他的性格就是人均不超過30歲創始團隊的集體映射。這是一個把年輕刻在基因里的品牌，他充滿熱情、就像這個時代的年輕人一樣，比他們的上一代更聰明一些，更努力一些，更好看一些。這樣立得住的品牌認知，大概就是ofo的秘密武器吧。

ofo品牌準則二

打造輕鬆哲學，產品和品牌打通成一件事

可口可樂說自己破產，半年就可以靠品牌重建。

小企業則說，產品為王。

而ofo的品牌實踐中卻給出了新的思路：把品牌和產品打通成一件事。騎ofo也是輕鬆的（產品端），由此衍生而來的品牌調性也是輕鬆的（品牌端），然後就有了這輪品牌升級時提出的「輕鬆哲學「。抓住輕鬆，品牌就給產品創造的第二推力，而且是高質量推力。不止如此，這樣的品牌指導甚至將指導整個企業未來的發展，因為只有統一的指導，才有統一的用戶體驗，我想，這個輕鬆的品牌價值點，一定會變成ofo未來二十年甚至一百年一直秉持的核心思路。

ofo品牌準則三

尊重你的用戶，TA不光是給你刷出流量的設備攜帶者

這一屆消費者，和中國前五十多年的消費者，是有本質區別的，他們也在乎性價比，但他們更願意，為自己喜歡的買單，尤其是產品售價沒門檻的時候。

ofo放棄了幾百家單車企業死死咬住的「共享單車」四個字，而改名叫ofo小黃車，只為告訴消費者，我願意把你賦予我的昵稱變成我的大名，在我ofo這，你消費者就是天。

這何止是尊重，簡直就是就是把消費者當女朋友哄著，這人還能不賣你ofo面子嗎？