他做建築設計8年 又埋頭專註農村自建房 想讓設計進入萬家燈火 施工成交近20單
◆ 何紅才為人謙卑,說話友善,有時候、看起來像個剛畢業的學生,甚至有些靦腆。
文| 鉛筆道 記者 雲湛
?導語
知乎上有一個帖子「如何評價何紅才和他的殊舍建築?」評論毀譽參半。在珠市口的一座圓形建築內,記者見到了主人公何紅才。
何紅才是位青年建築師,在行業已有近8年經驗。期間,他曾留學無門、5次被炒、數次被坑,一路摸爬滾打,才在建築圈把一手創建的殊舍打造出了點名氣。
◆ 甘肅省省圖書館新館,這是何紅才第一次中標的重要項目。
2016年7月,他又創辦「易蓋房」,專註於農村自建房市場,想打造從設計到施工一體化的線上交易平台。目前,「易蓋房」設計成交近100單,施工成交近20單。
注: 何紅才承諾文中數據無誤,為其真實性負責,鉛筆道已備份錄音速記,為內容客觀性背書。
專註農村自建房市場
下午2點左右,在海淀阜石路,何紅才與同伴來到首師大附中西校區的大門口。何是這座新校區的建築設計師,他曾花費一年時間優化校區設計。兩年之後,大樓才最終建成。他抬頭看著這座建築,迫不及待想進去欣賞一番。
「不行,你不能進去。」
「我是這棟樓的設計師,這樓從頭到尾都是我設計的,我就想進去拍個照,麻煩您通融下啦。」
「不行,我又不認識你。」
好說歹說,終究不行,這棟大樓的設計師被大樓的保安拒之門外。這一幕發生在2013年。
◆ 最終,何溜進附中後面的小區11層,從斜上方拍了張照。
首師大附中,是何紅才第一個有意思的項目。此次事件之後,何有了一點情懷。「我們在圈子內還算有名,但對於一個外人、對於國內十幾億人而言,建築師仍舊陌生。我們想去影響一些更大眾的人,比如英語老師、農民、醫生等,讓美好的設計能進入到萬家燈火中。」
何老家在安徽農村,2016年7月,何紅才成立「易蓋房」,想專註於農村自建房市場,打造從設計到施工一體化的線上交易平台,主打100~300平米、造價40~80萬的房子。
「對於傳統建築師而言,何所做的事比較低級,不值一提。但我感覺何正從一個建築師往企業家方向轉變。」知乎上另一位建築師這麼說道。
何透露,其實這是一個很有意思的市場。「一線城市的老百姓,有了閑錢可能會投資或買房,假如給我爸100萬,他真不知道該幹嗎,投資怕被騙,買房也不懂。但是蓋個房他會覺得是一個實打實的東西。」
此外,這個市場還相當大。根據國家統計局數據,國內現有行政村數量73.65萬。根據何紅才近8年建築經驗,他預估平均每年每4個村落有一戶自建房落地,每年有18.41萬套新建自建房,平均每套自建房35萬,這是個每年644億規模的市場。
何面對的群體,並不是傳統意義上的農民。可能是家在安徽農村,人在北京上班,想掙點錢回家蓋房子或過年回去住的人們。這個群體經濟收入相對較高,能拿出幾十萬或一百萬閑置資金。
設計施工一體化
「易蓋房」的工作流程大體可分為獲客、設計、施工3部分。
前期獲客渠道主要通過網站PC端、手機端H5,微信公眾號等,口號為「自家蓋房就找易蓋房網」。每天共有50~60個訂單,經過客服篩選,可能會只剩下10單。這10單會交給3個業務員,後者與業主溝通技術、造價、材料、框架等。簽下合同後,訂單轉至設計部門。
設計為半平台化操作,既可由「易蓋房」的設計師完成,也可分包給業主當地的設計師。如果由平台完成,利潤為50%;如果分包,「易蓋房」從中抽佣20%。由於何紅才的人脈積累,設計公司資源相對充裕。
設計階段結束後,會有一位蓋房管家負責銜接施工。首先,他會按照施工圖,在業主附近五十公里之內,找到5~10家建築圖按圖紙報價。「通過報價,就能看出哪家更靠譜。」 之後幾個施工隊到現場溝通細節,比如報價60萬,確認這60萬包含什麼、施工條件如何、設備什麼樣等。
經過蓋房管家協商後,客戶選出性價比最高的團隊併線上籤約。執行中,為了保證質量,含有標準的施工合同,如質保,防水時長等。施工分成八個階段,每驗收一個階段,付一個階段的費用,每步均需三方確認。「易蓋房」會從施工費用中抽成5%。
如果最終施工隊被驗證靠譜,平台可以與之建立長期合作,當地項目全歸後者。
何坦言:「所謂的設計施工一體化就是設計比別人好一點,價格盡量便宜點,施工造價盡量控制低一點。比如從設計成本來講,入駐機構之間圖庫可以共享,如此縮短設計時間。說實話並沒有多麼高的技術含量。」
與鉛筆道之前報道過的「蓋蓋」(11套標準化產品)不同,「易蓋房」更注重業主的定製化服務。「很多用戶的需求都很非標,他帶了圖紙過來,說必須按照這個樣子定製。既然他喜歡這樣的,圖在網上都能找到,直接照著蓋不就行了。但用戶還要花兩萬元給他更個性化的修改。」
目前,「易蓋房」累計訂單6000多個,其中約5000單來自偏南方地區。平均每天接到訂單50~60個,成交率為2%~4%。至今「易蓋房」設計成交近100單,施工成交近20單。
公司目前共有23人,含有13位設計師,1位客服,3位業務員,2位產業鏈負責人兼財務出納,2位施工技術負責人,1個產品經理以及1個宣傳銷售等。其今年的主要目標是做好環京部分,如廊坊、保定、張家口、涿州、延慶、平谷一帶。
/The End/
編輯 薛 婷 校對 郝陶銳
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