中年的周鵬與荷爾蒙膨脹的大悅城

鐵打的大悅城，流水的高管……

文 | 商業地產觀察 李萌

5月23日，大悅城地產有限公司發布公告，自2017年5月23日起，周政辭任公司總經理，由周鵬接任公司總經理一職。同時，周政仍保留公司董事會主席、執行董事、提名委員會及執行委員會主席的職務。

根據本次聘用合約，周鵬享有人民幣77萬元的年薪及按其表現及該公司實現該年目標達成率發放的酌情獎金。

從韓石到吳錚再到三大非執行董事馬建平、馬王軍、姜華。一年多的時間，大悅城高管頻換，其經營策略是否會發生變化，大悅城將走向何方？

周鵬接任，年輕有為有更多期待

在今年3月大悅城2016年業績發布會上，談及大悅城頻繁的人事變動，時任總經理的周政曾表示，人才有限的流動是正常的，公司內部有一套系統的人才培養體系。

目前，大悅城整個專業的團隊已經達到四百多人，現有的七家大悅城都是公司重要的人才培養搖籃，公司亦會選擇從市場中吸納一部分優秀的人才。

公開資料顯示，現年54歲的周政，歷任中糧杭州美特容器有限公司副總經理、常務副總經理、總經理。

2008年6月起任中糧地產總經理，2011年1月接替孫忠人成為中糧地產董事長。

去年2月，時任大悅城總經理的韓石離任後，周政又接任總經理職務，參與到大悅城具體細節管理，身兼數職。

此前表示要讓大悅城「適度提速」的周政，此次卸任總經理是出於怎樣的考慮，我們暫不得而知。但副總經理周鵬上任，也讓行業對大悅城有了更多的期待。

接任總經理一職的周鵬，可以用年輕有為來形容。現年39歲的他，於2005年1月加入中糧集團，曾出任多個職位：

2009年2月至2011年9月期間擔任朝陽大悅城副總經理，

2011年9月至2016年8月期間擔任朝陽大悅城總經理，

2016年3月起擔任大悅城地產副總經理及2016年9月起擔任中糧（北京）農業生態谷發展有限公司總經理。

周鵬在大悅城的業績也是有目共睹。

在朝陽大悅城任職期間主導了逆襲。對大悅城的客群進行重新提煉和定義，而讓行業轟動的主題街區「悅界」也是其主導打造。

周鵬還是玩IP的高手，朝陽大悅城舉辦各類主題展，魔獸展帶動客流同比增長143.7%、「櫻桃小丸子」展覽為商場增流60%，他說：我們一直堅持通過社交、通過服務，把整棟商場IP化。

此外，周鵬對於商業地產管理有著一套獨特思維，而且時刻保持「危機感」。

周鵬曾表示，從商業地產某種程度上來說，是一個有你沒我的環境。不斷做大的商業市場蛋糕與消費需求的增長速度並不匹配，所以商業的競爭是殘酷的。

從某種方面而言，周鵬的運營管理思路和周政相似，都是想方設法讓大悅城加速發展，儘快形成規模，而這也同樣是大悅城的當務之急。

「減重」前行，人事變更不影響業績

儘管經歷了幾次人事上的變動，但大悅城依然取得了不錯的業績。

2016年大悅城物業銷售共實現27.52億銷售，較2015年的14.76億增長86%，在大悅城總收入比重中佔比達到39.39%，更多的物業銷售收入回款進一步強化了公司的資金迴流。

4月26日，大悅城地產發布一季度未經審核營運數據，2017年開端，大悅城再攀高峰，旗下7個項目均獲得平均出租單價增長，其中5個項目的平均租金同比增長破10個點。

欲速則不達的道理在商業地產運營管理中同樣重要，大悅城的「慢」並不是錯，大悅城之所以能將每一個項目都打造成所在城市的標杆項目，與其「慢」工出細活的模式分不開。

周政認為，在向前奔跑的過程中，「要在對市場充分研究的基礎上有步驟、有計劃地去發展……不能片面地追求速度，重要的是追求質量。」

此前有媒體直接向大悅城管理層質疑其原有模式導致公司「過慢」發展。而周政此前回應：「我也想知道為什麼我們發展這麼慢」。

去年接任總經理一職後，周政一直在幫大悅城「減重」，從最近的數據來看，周政的一系列「減重」措施逐漸生效了。

大悅城去年通過打包出售6個重資產項目49%的股權，將存量資產的資金重壓釋放出來。不僅是大悅城透過基金模式引入財務投資者的一次試水，更為大悅城帶來了充沛的現金流。這也是大悅城加速發展邁出的重要一步。

去年11月，大悅城地產以不超過14.5億元收購了目標公司創晟有限公司的全部已發行股本，並將長風景畔廣場零售物業納入麾下。

周政表示，買地建造、維護運營，起碼要耗費6年的時間，長風大悅城是一個投資期短，投資少，見效快的存量項目。

「一年多就可以開，一年半就可以進行全貌改造，舊貌換新顏。如果未來長風大悅城項目周邊還有地，大悅城將力爭拿下，形成更大的優勢。」

大悅城逐漸轉型輕資產，目的則是幫助自身「減重」，為大悅城的擴張減輕包袱。

周政表示，大悅城正由開發運營商轉型資產管理運營商，堅持「輕重並舉、兩條腿走路」。在未來推出的大悅城項目中，輸出管理的「輕資產比重會有所提升」。

加速發展，2020年開業20個大悅城

10年7個大悅城的慢行之後，大悅城積累了足夠的經驗和資源，在周政的領導下，大悅城以於去年開始了一系列加速發展措施，並初見成效。未來大悅城選擇「輕」裝上陣，以換取更快的發展速度和更快的規模。

「大悅城現在具備了發展的基礎：

一是品牌的積累，可以得到市場的認可；

第二，商戶的資源，招商的能力；

運營的條件具備了，最後是團隊。」周政曾經信心滿滿的說。

按照大悅城的構想，未來要在一、二線城市，甚至沿海三線城市落地大悅城項目，進一步鞏固品牌。

今年3月2016年業績發布會上，執行董事曹榮根表示，2017年，大悅城將採取輕重並舉的方式，在一線及二線城市核心地段，以合作的形式進行重資產投資；在存量市場方面，以併購基金形式進行低成本的收購兼并。

周政透露，目前重資產項目有7個，併購項目2個，輕資產項目3個，合約12個。

接下來的2017年大悅城還將開業2-3個併購項目，新建項目1-2個，主要集中在二線城市，他表示武漢、青島、南京等城市會成為大悅城進駐的新目標。

所以，周政對於2020年開20個城的目標還是自信滿滿的。

市場對於優質物業的渴求永遠都不會停止，一向「步伐穩健」的大悅城終於要發力了，這也讓業界有了更多期待。

在今年年初，周鵬在接受媒體採訪時表示，下一個十年，大悅城將進入青春期，應該是一個荷爾蒙膨脹的時代，值得期待，有更多的新奇。

不過，大悅城究竟將以何種姿態再次前行，在周鵬帶領下的大悅城，其20城的目標能否實現，均有待時間來考證。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！