無法逃脫的「尬命」！從直播到短視頻，火爆利益背後果真是一地雞毛！

最新 05-25

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隨著我們在文字、圖片和視頻領域的不斷深入，已經在pc端代玩得滾瓜爛熟。視頻因為承載內容豐富，用戶停留較長，用戶交流互動最富想像力，成為潛力的互聯網媒介，如今也逐漸走進了我們的手機當中。大環境下我們的手機視頻逐漸不再奢侈。繼而致使短視頻開始嶄露頭角。因為在碎片化時間和流量快但還有限制的場景下，給予了我們眾多的產品創新交互創新。然而一個產品的開始肯定是要找到自己的核心定位和核心的產品功能，這是毋庸置疑的。但在短時間爆紅後，依然難逃其尷尬的命運。

繼直播後，短視頻APP遇井噴式發展

當下，隨著智能移動設備的升級和普及，短視頻app數量也逐年增加，如果將其分類，大致可分為三類：幾秒到幾分鐘的短視頻、幾十分鐘的視頻節目、播出長度不可控的直播。2011 年上線的有快手，2012 年上線的有秒拍和有料，小影、騰訊微視和魔力盒上線於 2013 年，彩視、迅雷影音和美拍於 2014 年上線;自 2015 年開始，垂直短視頻app的數量開始呈爆髮式地增長，2015 年至 2016 年先後上線了趣蛙視頻、小咖秀、開眼Eyepetizer、逗拍、小紅唇、火山小視頻、VUE、快更視頻、梨視頻八角星等多款短視頻app。值得一提的是 2016 年 9 月 20 日，今日頭條也宣布投資 10 億元用以補貼短視頻發展，正式入局短視頻競爭。一時間，短視頻行業呈現出井噴式發展，無論是各類短視頻項目的融資事件還是融資規模均爆髮式地達到了一個峰值。

在短視頻平台火爆的背後，其實是迎合了現如今大眾對於文化娛樂碎片化的需求。據CNNIC第39次「全國互聯網發展統計報告」顯示，當前我國手機網民規模達6.95億，在總網民中佔比達95.1%。龐大的用戶基數讓短視頻內容獲得了機會，B站、今日頭條等新媒體通過推出「加工」後的短視頻搶得市場先機。而近期傳統視頻平台土豆和愛奇藝、樂視網也已推出或準備啟動短視頻戰略。短視頻異常火爆的原因之一，就在於中國智能手機用戶在不竭增加，平板電腦的出貨量遠高於PC產品，移動終端上網人數也將超越PC用戶。

不僅如此，由於拍攝成本的不斷降低，短視頻在內容方面較之長視頻而言擁有更多的發展空間。通過微短片、惡作劇、綜藝節目、新聞等多種類型的短視頻，使得時效性、文娛性得到了釋放，即便節目質量參差不齊，但在長尾效應之下，短視頻無疑能迎合更多用戶的需求。成本低，盈利空間巨大，使得短視頻在用戶和廣告主之間達到了「左右逢源」的奇妙狀態。

專業人士指出，短視頻的盈利方法分為三種，一種是秒拍那樣的廣告以及內容付費、另一種是一條和二更那樣的兩者都是從新媒體的角度切入，通過優質的內容來獲得粉絲後，嘗試視頻定製的商業化方式，再通過廣告來導電商。最後就是像papi醬那樣的傳統變現方法。

雖然自2016年至今，發生在短視頻行業的融資事件數量眾多，但依舊逃不開單筆融資金額少，資本仍以試水為主的尷尬境地。主要原因就在於內容本身的商業模式是比較有限和成熟的，在商業回報上不會有爆發性增長空間。因此選擇哪種方式來迎合資本，來實現商業化的轉型是一項重要的決定。畢竟即使短視頻平台擁有著巨大流量，但是隨著近年來視頻行業的競爭加劇，誰也不能保證所有的內容處於一個品質。而就算是品質能保證，是不是能一直受到追捧也是問號。

尋找到切實可行的商業化方案，對於短視頻團隊的良性發展有著非比尋常的重要意義。現如今，隨著內容創業者高漲的熱情與互聯網巨頭的加持，短視頻行業一直保持著較高的熱度。接下來沒能找到成熟商業模式的短視頻註定面臨巨變，而未來的短視頻從業人員只有以積極的態度尋求突破，才能謀划出短視頻行業更加成熟的商業模式。

從直播到短視頻，內容消費都站在風口上

而相比短視頻，直播app的互動性得天獨厚，以一敵百。被「截胡」短視頻app紛紛內嵌直播功能。然而直播大戰打到下半場，非常有意思的事情發生了：直播app轉身做短視頻。短視頻的崛起確實會使直播備受打擊。一方面，直播與短視頻的用戶某種程度上說是重合的，即都是用來打發時間的，而且都是傾向於看視頻這一類的內容消費。另一方面，從當前的傳輸技術與網路環境來看，流量越來越便宜，網路越來越快，讓上傳、下載視頻都很便捷。因此，直播與短視頻的內容消費都站在風口上。優質內容可以吸引新用戶形成流量，而大流量容易引燃優質內容，爆發出的極強傳播力將為雙方都再帶來更多流量。優質內容和巨大流量的相遇，便將產生一觸即發的化學反應。

不過，從直播的用戶數與突破性來看，當前直播用戶已經接近4億，逐步接近飽和；直播平台也已經超過200家，直播格局基本固化，新獨角獸產生的可能性很低。另外，整個行業的主流都在主打顏值直播，用戶陷入審美疲勞，而垂直化領域的直播突圍依舊相對困難，想要有表現形式方面的突破已經越來越難，隔三差五的色情低俗直播被曝光被查處正在影響直播行業的形象與品牌。可以說，直播的想像空間被收縮了。而短視頻則無需露臉，隨手拍，比如快手的崛起意味著無論顏值如何，人人都可以是主角。因此在用戶看來，短視頻的參與感和認同感更強。而從傳播性來看，短視頻的時間比較短，內容精簡也意味著乾貨多、留存和傳播性強。

直播app和短視頻的淵源很深，除了共享視頻的紅利之外，還可以共享主播、審查技術和用戶群體。在映客、YY的用戶中，有很多也是快手的用戶。其實，直播app的用戶同樣也喜歡看短視頻，映客轉身做短視頻是非常聰明的選擇；將來可能會有更多的直播app介入短視頻領域。社交直播和社交短視頻，歸根結底都是要做「社交」，目前能沉澱下來的社交關係只有微信、QQ和微博等為數不多的幾家，它們也同時具備短視頻功能和觀看直播的入口。想在巨頭陰影下成長，把擅長的部分做好之後，開拓其它領域是必經之路。

煙花散盡，難逃雞肋「尬命」

事實證明，爆紅產品有很多，最後往往卻都很雞肋。首先，類似「今日頭條」或各網站的短視頻TAB，以非原創類的精華短片推薦為主，目前沒有特別清晰的盈利模式。頭條視頻自上線後數據表現良好，但沒有清晰的盈利模式，目前仍在扶持原創內容創作階段。因為用戶對短視頻的認同仍然停留在「內容資訊」的階段，且短視頻如果強行載入廣告比較傷害用戶體驗。所以，大部分網站對短視頻產品仍然以個性化推薦為主，其目的是通過此類內容的精準推廣從而提升用戶停留時長。可能中間會嘗試針對用戶搜索或查看的結果，推薦廣告視頻，但具體效果還有待考量。

其次，如同小咖秀在爆紅一年後，它的排名下滑嚴重，依靠母公司資源以及眾多產品線相互倒流，延續了產品的生命周期。再看小咖秀的盈利模式：推廣位和流量。再譬如秒拍。秒拍視頻火了一批網紅：papi醬、艾克里里、黃文煜、張沫凡等。簡單點說，就是「平台捧紅網紅—網紅輸出優質內容—吸引更多用戶，提升產品知名度—激勵網紅生成內容」，構建內容生態。這批網紅和明星自帶IP，所以後來秒拍造了一個「網紅節」。所以，微電影主要的盈利模式在於內容創造出的延伸價值、名人的價值等方面。

然而，同樣身為短視頻app的Vine則廣受歡迎。作為國外最為代表的短視頻APP ——Vine，其身上有很多值得我國短視頻開發者學習的優點；而通過研究Vine，或許我們也能看出短視頻分享路在何方。

VineVine不提供複雜編輯功能，界面和推薦也非常簡單。它允許用戶上傳6秒的短視頻，用戶可以將很多的片段拼接在一起發布，6秒的視頻也會不斷循環播放。這種全新的視頻分享玩法在2013年時引燃了年輕人的荷爾蒙。Vine創始人Colin Kroll，在接受「今日美國」的採訪時說：「最初我們完全不知道用戶會用我們的App做些什麼，而每天，用戶都用無與倫比的創意、搞怪、感動時刻來震撼我們。」其實，Vine之後推出的短視頻分享產品，運營團隊多多少少都仰仗著明星的固有粉絲群給產品增添人氣。

強大的運營對Vine的成功起到了一定的作用，但光運營本身也很難將一個產品推上潮流，如果產品本身很難讓人提起興趣，滿腔的創意沒有工具可以實現，這個產品也就談不上成功。

頻繁舉行的活動也是Vine的一種「病毒營銷」，在社區內能像龍捲風一樣傳播開來，在社區外也能吸引新用戶的加入，是非常有效率的推廣。其次，將娛樂影視明星納入社區，是行之有效的增加用戶的方法。然而明星是生產者，而明星的粉絲卻是消費者，娛樂影視明星也一定不會與短視頻應用的粉絲親密互動。

因此，我們可以看到，在短視頻領域，微視已經成為「先烈」，美拍、秒拍、微拍等產品會不會死，也很難說。像微信、微博這樣的重度互聯網產品，一旦推出更多短視頻功能，專業的短視頻產品的生存空間將會被進一步擠壓。人們發現，既然在一個產品里可以聊天、閱讀資訊、買機票、打車、找吃的……還可以看視頻，我為什麼還要去打開另一個APP專門看視頻？

在未來，想必會有更多創業者加入短視頻製作行業當中，這就對製作者提出了新的要求。差異化特色還是落腳在內容，別人沒有的視頻你有，你就可能活下去或者更好的活下去。當然，首先，你還要讓人知道你的東西好，這就需要強大的話題製造和產品推廣能力。目前，我國還沒有這樣一款短視頻產品……

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