產品經理被騙入傳銷組織，結果他把傳銷團伙逼瘋了

先來看一則真實的新聞《程序員掉入傳銷組織被拘禁，發出一段代碼「呼救」脫險》，看到篇新聞的時候，我都替他們公司的產品經理高興……看來他們這個項目不會延期了……

沒看過這篇新聞的讀者，可以直接看一下這位程序員是怎麼通過代碼「求救」的：

5月12日上午10點半左右，項目組同事老喻接到小張的電話。老喻回憶，當時小張提到，項目里有一個測試類軟體可能會影響生產系統，代碼路徑為：srcordercenterservice的一個類testjs，其中還提及「控制類」字樣。但實際上該代碼早已上線，而且代碼正確路徑是ordercentersrcxxxservice，且測試類正常情況下不會影響生產系統。但是警惕的老喻沒有揭穿，很配合地回答：「哦，我看一下啊，回頭給你電話。」

綜合多日以來小張的怪異舉動，項目小組立即向公司管理團隊彙報了此事。管理團隊接獲信息後，迅速組織相關人員詳細梳理事件完整經過，經多位同事綜合分析推測，最終識別出首字母組合「SOS」為求救信號，小張可能已經處於被傳銷組織控制狀態。很快，老喻給小張回撥電話，又傳遞出一串代碼，其中含有「6」，並且著重提到「轉換」這個字眼。小張說，編程用的是二進位，數字6轉換成二級制就是「110」，公司收到信息了！小張燃起了希望。

也替小張慶幸，幸好小張是給技術同事打電話，如果給產品經理打電話求救的話，一定是這樣：

小張：「你的那個需求原定是下個月做好，其實明天就能上線了」

產品經理：「哦，先不著急，需求變動了，我跟你說，之前那個不太完善。應該是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX」

……一個小時後……

小張決定還是在傳銷組織繼續工作了……

既然說到了產品經理，那我們就腦洞 一下：如果產品經理被傳銷組織綁架，新聞會是什麼樣子？

新聞標題：《產品經理被騙入傳銷組織，結果他……》

【端午出遊，不慎掉入傳銷組織】

今年端午節假期，產品經理小張買了一張去天津的火車票找同學玩。抵達天津火車站時，他發現一位女士一臉痛苦，於是上前詢問。對方表示自己身體不舒服，而且錢包被偷了。善良的小張跟這位乘客說「多喝熱水」，並為其推薦了經期管理工具「大姨嗎」和「美柚」。假期結束時，小張打算返程時收那位乘客的微信，表示要還錢給小張，請他吃飯。小張爽快答應見面，沒想到竟然被那位乘客帶進了傳銷組織的「包圍圈」。

這就是所謂的 「色字頭上一把刀」吧。

「到了目的地，一下子出現了十多個人，把我身上的手機等東西全部搶走了，還限制人身自由，關在一處平房內。」小張說。傳銷組織派人和小張「聊天」，打探家庭情況、工作情況，希望通過控制小張，轉而欺騙小張的父母、親戚索要錢財。

【打電話求助被懟，只能靠自己】

知道自己只能智取，小張開始為下一步行動做方案。在與傳銷組織「談心」過程中，他有意透露自己是產品經理，表示自己還有產品上的事要與公司交接。手機被開了免提，電話怎麼打、打給誰，至關重要。小張思忖了半天，決定撥給客戶端開發。

小張：「老王啊，我的需求不會再改了。我從來都說到做到，不會亂變需求的」

老王：「滾」

眼看對方掛斷了電話，小張意識到，多年不講誠信的他，這次只能靠自己了……

【將產品思維融入傳銷，成為團伙核心成員】

當傳銷組織在舉辦「洗腦」課程時，小張意識到自己的機會來了。在會上，小張大膽提出了「人人都是傳銷經理」的概念，這讓傳銷組織里的每一個人都覺得很新鮮。

傳銷組織頭目覺得小張是一個可塑之才，於是讓小張開設專門的課程。小張藉此開始講解如何優化傳銷流程。

要想發財，先了解對方的需求是什麼？對方的需求也是賺錢，那麼怎麼辦？小張還總結了傳銷組織的12條軍規：

傳銷經理首先認清自己就是下線;

站在下線角度看待問題;

傳銷是一個完整的過程;

追求賺錢，不做沒用的東西;

發現賺錢的機會，而不是創造賺錢的機會;

決定不拉哪些人入局，往往比決定拉哪些人更重要;

下線是很難被教育的，要迎合下線，而不是改變下線;

關注最大多數的下線，在關鍵點上超越競爭對手，快速拉下線，在實踐中不斷改進;

給下線穩定的體驗預期;

如果不確定該怎麼做，就先學別人是怎麼做的;

把下線當作傻瓜，不要讓用戶思考和選擇，替下線預先想好;

不要給下線不想要的東西，任何沒用的東西對下線都是一種傷害。

這些軍規被寫在了傳銷窩點的牆上，每天必須大聲背誦。這樣一來，傳銷團伙中很多人都開始拜他為導師。

【花式洗腦瓦解傳銷團伙】

小張似乎適應了傳銷團伙的節奏，為了逃離這裡，他開始了下一個計劃。他告訴大家，要有良好的關係，就要跪著與他人講話，這是尊重對方的方法。自己在做產品經理的時候，一直是跪著與別人交流的，這樣才能夠與對方交心。並且自己一定要認為自己是一隻狗，對組織絕對忠誠。

在小張的不斷洗腦下，傳銷組織的人已經不會好好說話了，現在滿嘴世界觀方法論，不光要賺錢，還要改變世界。逐漸傳銷團伙開始土崩瓦解，每個人都開始看張小龍、喬布斯、羅永浩、羅振宇、李彥宏……開始討論用戶體驗、產品思維……

壓垮團伙的最後一根稻草，是團伙中一名骨幹，拿到了某大廠的產品offer，發現竟然做產品經理比做傳銷還賺錢！！！！經過小張的不懈努力，終於逃出了傳銷魔窟，開辦了一個產品經理培訓班。

—End—

請把你身邊的產品經理送入傳銷組織吧

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