他是人力副總監，22人管理著百億級企業

張軒箔：重慶市工商聯幹部。2016年作為第四批「幹部進民企促發展」掛職人員進入渝商投資集團，現擔任人力行政部副總監。

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我們見到張軒箔時，他剛接待完德國舒爾茨集團的訪問。隨著渝商集團在全球再生資源產業領域布局的完成，一個22人的投資集團開始全面把控一個百億級產業平台的運營。在張軒箔看來，為企業制定出一些高效的制度，是此次掛職最大的收穫。

戰略轉身，管理轉型

作為重慶最大的民營投資集團，渝商集團在2014年完成股東變更，隆鑫控股以約37%的持股比例進入渝商集團。隆鑫控股渝商集團後，迅速對原業務作出調整。2015年，渝商集團啟動了海外併購第一個重大項目，以51億港元收購了香港上市公司齊合天地集團有限公司，正式進軍廢金屬、舊發動機拆解、加工的再生資源行業。隨後又著手布局收購全球最大的廢金屬回收商之一的德國舒爾茨集團。

隨著集團戰略的調整，以及管理構架的變化，渝商集團總部的企業員工從成立之初的200多人驟減至22人。2016年4月，張軒箔提前4個月來到渝商集團掛職，擔任集團人力行政部副總監。

有能力就能獲得認可

此時的渝商集團正在再生資源領域加速全局布局，集團總部在重慶，香港是運營中心，德國又是業務中心。在這個龐大的全球體系中，即使算上香港和德國公司，渝商集團也只有60多名員工。輕量化的管理團隊需要對一個百億級的集團作出快速響應和決策，亟須優化管理流程。

張軒箔掛職渝商集團後，一方面參與企業的外事接待和外宣工作，另一方面開始著手進行集團人力資源制度的調整。

舒爾茨作為全球再生資源回收巨頭，總部設在德國，在歐洲、北美、南美均有其生產基地，員工超過2000人，而渝商集團派駐的中方管理人員只有總裁一人。公司在全球的人力資源調動仍需上報，而渝商集團只有一個人力資源管理專員。張軒箔根據這一情況，與管理團隊對原有的人力資源管理模塊進行了制度化的重新設計。

掛職為企業創造價值

憑藉自身的能力，以及在工作中取得的成效，張軒箔的掛職得到了渝商集團的認可，而對於民營企業現階段的發展，他也有了新的認識。

過去一般的理解是民營企業只求做事的結果，但隨著企業發展進入新的階段，同樣需要尋求大量的社會資源完成橫向的整合，需要在向世界級企業的學習過程中不斷規範自身管理。張軒箔認為，在這個意義上，體制的差別已經越來越小，更為重要的是，要能夠大量整合資源，能夠嚴謹，講規矩地從事管理。這也是在實踐過程中，越來越多的企業歡迎幹部掛職的一個深層次原因。

隨著管理的全面優化，齊合天地上周發布公告，截至3月31日，第一季度集團取得未經審核的收益43.82億港元，同比增長5.1倍，已經實現扭虧為盈。

幹部進民企，提建議2800多條

「幹部進民企促發展」活動從2013年啟動至今，已連續開展4批，累計從70多個市級部門選派了180餘名幹部深入到160多家民營企業開展了為期一年的掛職鍛煉。各區縣也積極響應，共下派掛職幹部723名。

肩負「五大任務」

近年來，重慶市委、市政府高度重視民營經濟發展，不斷優化發展環境、政策環境、政務環境。「幹部進民企促發展」活動始於2013年5月。目前，該項活動已經持續深入開展了4年，並且已經納入到全市幹部掛職鍛煉總體規劃。

為確保能夠取得實實在在成效，活動組織方明確規定掛職幹部的五大任務：當好「宣傳員」，宣講政策法規；當好「調研員」，了解企業實際情況；當好「協調員」，推動解決企業困難；當好「服務員」，力所能及幫助企業發展；成為「多面手」，提高自身綜合能力。

幹部進民企幫企業發展

「幹部進民企促發展活動」要取得實效，關鍵還在於「促發展」的成果，關鍵是在掛職過程中體現幹部價值，充分發揮幹部專業技能優勢，充分依託派出單位，幫助企業解決困難，推動企業轉型升級。

4年多來，掛職幹部圍繞戰略發展、投資管理、技術創新、流程管理等形成調研報告400多篇，提出建議2800多條，負責或參與重大項目300多個。

市國土房管局掛職幹部戴志鋒主動申請到博賽礦業集團下屬氧化鋁廠鍛煉，在南川礦山項目中反覆論證，採用新的勘探計劃，僅礦山鑽探1項就為企業節約成本近3000萬元；市農委在阿興記餐飲集團掛職的幹部王永康，全面負責集團肉兔養殖技術管理工作；市食葯監局掛職幹部張恩掛職希爾安葯業集團副總，在企業新廠址建設工程中出謀劃策，大大縮短了企業新廠址通過國家GMP驗收工作周期。

轉變對民企的認識

掛職幹部在工作中，直接參与到企業日常運營，直接投身市場經營管理，感受民營企業發展的酸甜苦辣。

市科委幹部朱彬掛職天巨承機械公司。朱彬說，此次掛職期間，自己曾和企業老總一起下礦井勘察情況，在井道步行了兩個多小時，身上的汗水濕了干，幹了又濕。

掛職期間，朱彬充分認識到了企業創新的內在動力。他說，很多國內科技專家，包括他自己，都曾認為在中西部地區的企業，技術創新動力不足。可當他深入企業之後卻發現，他所在的企業，儘管銷售值出現明顯下滑，但每年還是投入幾百萬的資金用於創新研發，而且同時在搞5個新產品的研發。本報記者 仇崢

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