讓導彈營「隱身」 營長不講「套路」

（原標題：讓導彈營「隱身」 營長不講「套路」）

東部戰區空軍導彈某營導彈「箭在弦上」。

營長連志成(中)指揮導彈某營夜訓。

位於東海海濱，這裡是東部戰區空軍導彈某營，50年前該營所在的團隊擊落了一架美蔣U 2高空偵察機。此後，中國大陸領空再未出現過U 2的身影。

50年後，該營因為一名不按「套路」出牌的指揮員又出了名。這名被稱為「超級攔截手」的指揮員，最熟悉戰鬥操作、兵器性能和戰術戰法，他將該營導彈裝填速度提高一倍，使戰鬥準備時間縮減了一半，同時他還創新夜戰夜訓方法，使部隊在「戰場」中更不易被發現。

他，就是東部戰區空軍導彈某營營長連志成。

隨身小本子記滿「小目標」

出生於1980年的連志成，在入伍之前當兵的意願並不是很強烈。在16歲那年，電視屏幕上一排排高炮、導彈發射演習，非常震撼，使他萌生了當兵打仗的念頭。

後來趕上兵役制度改革，義務兵服役年限從4年改為2年，「一當兵就快退伍」的感覺讓連志成坐不住了，在他看來，要實現自己的從軍夢想，最好的辦法就是考軍校。1999年，連志成考上空軍工程大學導彈學院。

走進連志成的房間，沒有空調、電視，只有兩個書架和一個書櫃，上面擺放著涉及軍事、歷史、人文、哲學等方面的160餘冊書籍，每天早晚，他都會擠出三個半小時「與書為友」。在他身上有一本隨身攜帶的筆記本、兩種顏色的熒光筆，重要東西隨時記下來、畫下來，上兵器車要是發現兵器故障在哪裡、別人操作好的地方就隨手記錄下來。

如今這個本子上記錄著密密麻麻的「小目標」。據該營參謀長介紹，為便於記憶，連志成看書的時候，第一遍會用藍色筆畫出執行任務要掌握的重點，第二遍再用黃色的筆畫出來，他還給自己工作學習定目標，包括月份目標、一到三年的目標、五年目標，分為事業類、家庭成長類、人際關係類，年目標都是年初定的，月目標是月初定的，分解到每周。

燈光代替哨聲讓夜訓「無聲」

夜幕中，敵人戰機升空後，如何能最快最有效地發動反擊？這個過去在訓練中考慮不是很多的問題，成為連志成的挑戰。

在探索夜訓的過程中，他認為夜訓的目的就是防止偵察，防止被人發現，降低燈光，降低聲響，不能一訓練就口號喊得震天響。

「夜間的哨聲不能有，寂靜的情況下，一個哨聲人家就知道你在搞夜訓，但如何防止大部隊行軍被發現？如何將口令哨聲變成無聲呢？」

面對種種問題，連志成帶領骨幹探索「小群多路」方法，也探討用什麼樣的手勢來代替口令。頭盔、白光、夜視儀不利於兵器操作，有一種燈光包含綠光和紫光，能夠照亮操作區域，遠處又看不到。他們就試著把這種顏色的熒光棒綁在車上。

「別看招不好看，但打仗中不被敵人發現，有利於戰時生存，這就是好招。」連志成說，為了完善夜間訓練方法和作戰戰法，他重新審視了現有武器裝備的夜視效能。

武器系統配備的夜視裝備塊頭大，佩戴使用不便，而且只能用於行軍，不適用於戰鬥操作。而配發的頭燈，光線太亮，操作中極易暴露目標。有沒有降低光強的東西？

經過反覆學習研究，連志成發現，藍光、綠光、白光這三種屬於微光。他花了1.5萬元從網上淘到20套可以分別設置成這三種性質光源的微光燈為全營配備，讓夜訓越來越接近實戰。

該營偵察通信連測地助工柳宏超介紹，連志成在採用燈光代替哨聲、並降低光亮等方式傳達信號的同時，還購置了熒光手套、熒光背心等設備，既方便了操作，又能保證安全。

今年，連志成帶領戰勤班又受領「夜戰夜訓試點」任務，深化各類夜視器材及裝備的使用，在夜戰夜訓實戰化訓練的道路上繼續前行，提升打贏夜戰的實戰能力。

公開坐標「敵機」都「找不到」

該導彈部隊地處東海之濱，是航空兵海訓時突防突擊訓練的「最佳搭檔」。以前，連志成感覺自己所在部隊屬於站在新裝備前沿的一流部隊，在一次聯合指揮作戰學習中，連志成昔日的「優越感」瞬間被一個個疑惑所取代。

當時，一位教授分析戰例時提出：打仗不是某一個兵種打仗，如渡海登島作戰時，地面部隊能發揮多大作用？需要什麼兵種配合？與電子對抗兵怎麼聯合？與雷達兵怎麼聯合？

連志成忽然開了竅，原來導彈營和航空兵不是「敵我」關係，而是互亮底牌、共同提高。他感到再也不能沉浸在單一裝備的自我循環中，必須要與航空兵甚至其他兵種進行聯合訓練。

此後，這個想法讓不按「套路」出牌的連志成在多次模擬對抗中被稱為「超級攔截手」。

2014年，蘇北某地演習，按照要求，連志成必須把自己陣地坐標告訴對方，為了吸引火力，他首次用某通信設備拉開制導雷達與目標指示雷達的距離，改變了常規陣地部署樣式，起到很好的偽裝效果；2015年第二次設置假目標，他首次使用兵器假目標偽裝，再次成功誘導「敵機」誤判他的陣地位置；2016年，部隊機動至預備陣地，結合植被特點，進行變形偽裝，並利用腳手架進行兵器偽裝防護，通過設置多個「陣地」再次成功欺騙了「敵機」。

「趕出」與打仗無關的東西

在連志成看來，所有的訓練都不是為了擺「花架子」。在他任營長之初，營里組織機動轉移訓練，作戰參謀下達開始轉移命令後，連志成發現所有戰勤人員整齊劃一跑向戰車，統一立定站好後，上車發動車輛。

連志成一掐時間，從下達命令到部隊開始行進，總耗時10餘分鐘。「這是在訓練打仗嗎？這樣的訓練能打勝仗嗎？」訓練的華而不實觸動了連志成，他決心把與打仗無關的東西「趕出」訓練場。

隨後，撤收架設人員跑位跑直角、訓練講評不敢講具體人具體事、訓練總結不深入、只講成績不講問題等等，都被一一揪出並徹底摒除。最終將該營規模機動轉移準備時間壓縮至30%，導彈裝填速度提高了一倍。「除去贅肉，才能練出肌肉，連志成最終推動了戰鬥準備時間縮減一半。」該營參謀長說。

采寫：南都記者 潘珊菊

圖片由受訪對象提供

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